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概要怎么写

1. 怎么写执行概要

主要格式

根据不同企业的情况，有两种常用执行概要格式：提纲性执行概要和叙述性执行概要。

1.提纲性执行概要

提纲性执行概要结构简单，开门见山，内容单刀直入，一目了然，让投资者能立即了解你需要投资的目的。提纲性执行概要的每一段基本上就是商业企划书中每一章的总结部分。它的特点是容易撰写，缺点是语言比较平涩，文章没有色彩。提纲性执行概要基本上包括了商业企划书的所有方面，面面俱到，各个部分在提纲性执行概要中所占比例基本相等。

提纲性执行概要的基本格式，是用简短明晰的话摘选出商业企划书每章中的重点。每一个方面的描述不要超过三句话。只阐述与企业和项目关系最密切和给人印象最深刻的部分。提纲性执行概要一般常常包括以下一些内容：第一和第二两部分内容必须按照下边的顺序排列.除此以外，其余部分的排列顺序并不太重要。关键是要给投资者留下一个最好的印象。为了突出重点，可以在每段的开头写上标题。为了压缩内容，精简篇幅，在执行概要部分可以把相关的内容合并。

2.叙述性执行概要

叙述性执行概要好像是给投资者讲一个动听的故事。可以把商业计划书写得有声有色，娓娓动听。叙述性执行概要需要很高的写作技巧，它要求作者既要有对企业经营的知识和经验，还要有深厚的文学底蕴。撰写叙述性执行概要难度很大。执行概要既要传达所有必要的信息，刺激投资者的激情，但是又不能夸张。叙述性执行概要要写得恰到好处，许多投资者要通过执行概要看到企业的眼光、激情和经验。有梦想的企业家才可能实现梦想，但是光有梦想还不够，还要有经验才能真正把梦想变成现实。叙述性执行概要特别适用于需要语言描述的新产品、新市场、新技术等。叙述性执行概要很适用于有良好历史或背景的企业。叙述性执行概要的段落比提纲性执行概要少，它把重点集中在描述企业的基本情况、突出项目特点上。叙述性执行概要较少描述管理细节。叙述性执行概要的目20 企划文书写作要领与范文的，是调动投资者对企业的情绪，使投资者对企业和项目感到兴奋。所以，在撰写时要重点选择一或两件最能够感动投资者的企业的特点，使投资者可以理解为什么你的企业能够成功，你的企业是如何由于有了这些特点才获得成功的。叙述性执行概要要具有明显的人性化特点。它要讲述企业的创立者是如何建立企业并获得成功的；讲述你的企业是如何根据社会和技术的变革制造新的产品或提供新的服务的。叙述性执行概要对各段落的关系没有明确的规定，重点是要能够明确地在投资者面前展示出你的企业，给投资者留下良好的深刻印象。各个部分的比重也不要求平均，也许可以用两到三个段落来描述企业的基本情况，而只用一两句话描述企业的领导班子。每个段落前面也没有必要加上标题。

2. 故事梗概怎么写

一篇比较长的文章，要想让读者在短时间里对它有所了解，就必须写好文章的梗概.虽说梗概只有短短几百字，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，要想写好一则梗概还是要讲究技巧的.今天就给你说说写好梗概的“四步走”.第一步：读.通过对原文的精读，尽可能地和文本、作者“对话”，了解原文内容，明确作者的写作意图.如果一两遍读不明确就多读几遍，不到胸有成竹绝不“善罢甘休”.第二步：抽.在理解原文的基础上，抽取出原文各段的段落大意.需要强调的是对一些描写具体或是富含情感的关键段落要注意适当保留原句；对一些简短的、不影响文章表达的次要段落则大胆地取舍.第三步：连.将抽取出来的各段大意连接起来.第四步：理.将连接好的语句梳理通顺：删去重复的文字，做好句子与句子之间的衔接，使它成为一段通顺的话.相信你通过以上四步就能写成一篇梗概，不过好文章都是改出来的，梗概也不例外.成文后多读多改，梗概才能更精彩。

3. 梗概文怎么写

就是概括文章的主要内容.当你读过一本书或一篇文章时，能用简练的语言把它的主要内容说出来，它是读书笔记的一种形式.学写梗概，能帮助学习记住文章的主要内容，培养学生的分析概括能力.怎样才能掌握住写梗概的要领，提高概括能力①认真阅读，把握原文的内容.②理清作者的表达思路，知道每一部分写了什么，确定重点内容.③概括每一部分的主要内容，重点可从方法上引导.比如说可把对人物语言的描写概括成叙述性的话；可将动作描写进行筛选后，概括成简明的叙述性语言，学会分析、归纳与概括，为写原文的“梗概”做好准备工作.④把各部分主要内容连成一段通顺、连贯的话.除此以外，还可以采用中心提问法来写文章的“梗概”.具体做法如下：先就文章的内容提出问题，再用简练的语言回答这些问题，接着把上面回答问题的各部分内容连成一段通顺、连贯的话.总之，写文章的梗概要尊重原文，不能改变原文的意思.。