组织结构设计需要完成四大结构的设计工作。
组织结构设计的四大结构:
1.职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其维度包括职能交叉、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。其维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。
3.部门结构:是指各管理部门的构成。其维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。
4.职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
转载请注明出处育才学习网 » 组织结构设计需要完成哪些具体工作