1.既要专业,还要情怀,作为一名管理者,在专业上想必是有过人之处的,这也是让下属服气的必要条件。然而拥有专业、把事情做到井井有条,仅仅能让人做一个好的管理者;拥有情怀的人才,能带领团队编织并追逐美好的梦想,能够用情怀绑住员工并一同奋斗前行,才能突破现状,开创一番新局,而这样的领袖特质是十分迷人的。
2.以身作则,善用职权, 一个公司的主管或资深员工通常享有比较大的话语权,随着在公司扮演的角色越来越重要,伴之而来的是上司睁一只眼闭一只眼的特权。而一名合格的领导者和管理者最大的不同在于前者将这样的特权视为一种尊重,因此通常只有在能赢得更多尊重时才动用它,例如用在上司面前的话语权,为下属争取福利;后者则将其视为一种工作生涯中的小幸运,经常用特权来求方便;两者的高度和格局有着天壤之别。
3.个性鲜明,人格征服,一位鲜明的领导者,像强大的磁石,吸引着人们的注意力及追随之心。
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