育才学习网1. 如何写调研提纲,调研提纲怎么写
原发布者：喜爱夜菩
调研提纲格式及范文调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向，即告诉调查者怎样进行此项调研，比如目的，内容，方法，对象。调研提纲在调研之前完成，所以不应该有对策，结论性的东西包含在里面，因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性，简明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究对象的过去发展，发展到现在的状况（发展成绩），综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止，至于什么问题，怎样解决，是调查结束后报告的任务。就我看到的调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容，条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。调研提纲范文一：灵青计划春晖使者行动第十二队广东外语外贸大学？筑梦彝乡公益团队调研提纲目录一、前言概述二、选题背景三、调查实施方案、计划四、附件一、前言概述（一）调研课题：乡村教育助学金的可行性与可持续性---以四川省凉山州盐源县盖租乡为例（二）调研目的：考察助学金计划是否可行性与可持续性，是否能支持更多大山里的孩子能够接受教育，继续完成学业。（三）调研对象：当地的公益组
2. 调研提纲怎么写
给你个案例吧
调 研 提 纲
一，基本情况
1，近年教师队伍建设的做法和经验.
2，教师队伍建设存在的突出问题及原因分析.
二，教师补充
1，中小学教师编制情况.
2,2003-2007年补充新教师情况.
3，农村教师"特岗计划"实施情况.
三，教师交流
4，推动城镇教师支援农村教育的举措.
5,2003-2007年农村教师流动情况.
四，教师资格
6，实施教师资格制度情况.
7，对申请教师资格者教育教学能力的考察方式及改进建议.
3. 如何写调研提纲
原发布者：包江雪
调研提纲怎么写个人认为，调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向，即告诉调查者怎样进行此项调研，比如目的，内容，方法，对象。调研提纲在调研之前完成，所以不应该有对策，结论性的东西包含在里面，因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性，简明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究对象的过去发展，发展到现在的状况（发展成绩），综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止，至于什么问题，怎样解决，是调查结束后报告的任务。就我看到的调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容，条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。一般来说，调研报告具有以下三个特点：1、针对性强。调查研究通常都有事先确定的专题或课题，那么，调研报告也就必须紧紧围绕确定的专题或课题来写，而不宜包括过多的内容。如有许多专题都需要调查研究，则可以分成若干个分报告，然后汇总成一个综合性的总报告。但以班组及一般企业的要求来衡量，还是应该以“切入口比较孝专题突出”的调研报告为宜。2、夹叙夹议。调研报告的写法应该是既有叙述的部分，又有分析、议论的部分，以叙述事实为主，把要调研的事情说清楚；但还必须要有理性、客观的分析，把道理说明白；当然，还应该有议论，把观点凸现出来。这样的调研报告才是有分量的，
4. 调研报告提纲如何写
请各单位按以下调研提纲做好准备：
1、各单位2005年多种经营工作的目标；
2、发展、管理、培训工作的部署和安排：
(1)企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位；
(2)具体项目的开发与管理，包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况；
(3)企业社会市场开发的现状与前景展望；
(4)强化企业管理的具体措施；
(5)企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度；
(6)职工的培训计划与实施情况。
3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题；
4、对全局多种经营工作的意见和建议。
辽河石油勘探局多种经营部
二○○五年五月八日
这是模板，你可以参考一下。
5. 企业调研提纲怎么写
企业调研提纲
要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究，以便有针对性的写出调研意见，现将调研提纲发给贵公司，请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化（含分支机构），领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少？
二、改制时，产权是否清晰？
在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股，统筹股？贵公司认为如何处置这些股权为好；改制初股权结构状况？现在的股权状况；有无吸纳外部资金？吸纳这些外部资金后企业的发展如何？。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例？2006年公司每股分红多少？2006年工资总额多少？
三、贵公司近年来发展很快，你们总资产增长的主要方式是什么。
四、生产情况：企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域（或地域）的变化、甲方的评价如何？
五、改制时存在什么遗留问题？哪些问题至今尚未能解决？你们认为如何解决为好？
六、当前贵企业还存在什么问题？
⒈销售市场存在什么问题
⒉原料市场存在什么问题
⒊产业本身存在什么问题
⒋技术装备现状和存在什么问题
⒌劳动力素质现状和存在什么问题
⒍资金现状和存在什么问题
⒎你们认为还有什么问题
七、公司进一步发展的思路
八、为促进企业的发展
⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什么建议？
⒉需要政府、油田公司、新疆石油局给予什么帮助？
九、本公司是否已成立党、工、团、工会组织？是否有职代会？董事会、股东会、职工代表大会？
十、五险一金缴纳情况如何？与有无拖欠现象？若有，原因是什么？2006年的财务报表（可用年度审计报告代）
十一、公司核心技术是什么？其来源是什么？（自创、购买、技术入股）。若有几种技术，请逐个说明。公司人员结构情况，公司科技人力资源的情况简介
十二、生产规模情况：企业生产产品结构种类有无变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域（或地域）的变化、甲方的评价如何？
十三、现在公司的总资产有多少？公司的主营业务是什么？
十四、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术？，若二种方式都有，你们认为是什么起了主导作用？
十五、公司每年在技术发展（新技术与技术人才的引进和新产品开发）上的资金投入有没有，有多少？。