育才学习网1. 月计划怎么写
原发布者：梦落轩痕
【月度工作计划怎么写】一、为什么要写工作计划1、工作计划是各级管理人员提高工作效率的有效手段。写工作计划实际上就是对我们自己已经做过的工作的一次盘点。2、写工作计划的能力是各级管理人员管理水平的体现，可以帮我们理清头绪，做到有的放矢。3、通过写工作计划可以逼着管理人员变被动等事做变为自动自发式做事。4、通过写工作计划可以培养好的工作习惯，提高职业经理人的综合素质。二、什么是工作计划工作计划是日常管理活动中使用范围很广的重要公文。简单地说，对一定时期的工作预先做出安排和打算。就是工作计划。工作计划有许多不同种类，从时间上分类可以分为：年计划、季计划、月计划、日计划等。其中在酒店管理中比较实用的主要有三点：月工作计划、周计划（周例会）、日计划（每日工作15条）。今天，重点探讨怎样写好月工作计划。三、怎样写好月工作计划（一）首先明确的是，工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。工作计划包括四大要素：（简称4W）1、工作内容（做什么：WHAT）2、完成工作方法及进度（怎么做：HOW）3、责任人（谁来做：WHO）4、完成时间（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的。（二）做为酒店的中高层管理者，月工作计划主要包括八项内容：（附：参考表格一份）1、序号指的是：主要有几项工作，是指主要工作的数
2. 月工作计划怎么写
1 本月工作总量（目标）
2 工作任务细化（或者工作任务细化标准，）
3 单位时间（一般以天或周为单位）计划完成量
4 阶段（一般可以以周或旬为单位）工作任务应完成量
5 执行计划的条件（或者如何保证计划按时按量的完成）
6 附工作计划完成进度图（可选）
再给你说一下我的月度工作总结吧
1 当月工作计划完成量
2 当月工作实际完成量及计划与实际差额（高低都是正常的，过高过低都说明你的计划做的有问题）
3 计划与实际差额的产生原因（高或低）
4 下月工作计划应如何调整（可以只说原则，总结毕竟这不是计划）
5 附工作实际进度图（可选）
计划要尽量避免搞成决心书，要切合自己和单位的实际.同样，总结也不要搞成检讨，它需要的是客观的总结问题而不是主观的自责，