1. 招聘计划方案怎么写啊
给你一份完整的参考 天天书吧招聘计划 由于天天书吧客人日益增多,流量大,为了使书吧经营流畅,满足顾客的需求,根据各用人部门报交的增补计划,现天天书吧决定招聘各职位人员。
一、招聘职位:主管1名 理货员3名 收银员2名 服务员6名 二、招聘的渠道 通过展出海报形式,网上宣传招聘 三、招聘的时间 2008年10月5日至10月25日 四、招聘公司的简介 天天书吧成立于2008年3月15日,现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名,和三十多个成员。
在以后的日子里,天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。 天天书吧的成立主要是为了让学生更好地开展实践性教学,办出专业特色,让学生有更多的机会接触社会,接触市场;同时,也是为了学生的娱乐生活,提高同学们的知书能力,方便学生们购买课外有益的书刊。
先书吧主要经营折扣书,餐饮,还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构,设立店长,经理等机构和职务,下设财务部,仓管部,服务部等部门。
其中,店长有天天书吧工作人员任职,经理,各部门部长、工作人员由实习学生通过竞岗的形式产生,因此,学生们可以在天天书吧获得更多锻炼机会,各方面的能力可以得到充分发挥。 五、招聘职位描述 主管:主要管理店面经营情况和员工出勤情况 理货员:主要完成订货,验货,收货,核实货物买卖情况 服务员:书吧日常经营,接待客人,下订单 六、职位要求 主管,要求有专业管理知识,具体工作经验。
有较好的组织和协调能力,良好的心理素质,较强的责任心; 理货员,要求有较强的理财能力,有一定的市场熟知技巧,较好的人际关系能力,良好心理素质和较强责任心 服务员,五官端正,热情的服务态度,有一定的口才能力,良好的心理素质和较强责任心 七、薪酬待遇 面议 八、招聘的费用预算 宣传费用(展贴海报,网上宣传)约100块 招聘费用(面试时所需的水电)50块 合计150块 九、招聘流程 1、简历筛选(由各用人部门负责实施);% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \ 32 2、面试(由人力资源部和用人部门共同主持);8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o 3、人力资源部与用人部门讨论做出初步录用决定;' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q 4、录用面谈(由人力资源部负责实施); 5、通知应聘人员。
2. 招聘方案怎么写
原发布者:鄞枫依
内部招聘流程方案一、招聘原则:人岗匹配,招最合适的人。二、招聘需求确认需求流程:1、用人部门提出招聘需求,由用人部门分管领导首先审核,所管部门内部是否可进行岗位调配进行人员供给,充分利用现有人力资源。2、人力资源部主管二次审核,审核该岗位招聘是否必要,是否合理,是否超编,以及是否可在公司内调配补充岗位。3、总裁进行三次审核,审核是否符合公司现行运营需要。需求流程审批结束后,该流程至招聘专员处。招聘专员与用人部门进行需求沟通。1、明确岗位工作内容,分析岗位所需的人员素质要素。用人部门可借鉴此岗位优秀人才所具备的素质进行人才挑选。2、如是离职补员情况,可分析其离职原因,把握岗位的劣势,避免新招人员人才流失。3、了解岗位薪资待遇、绩效考核、部门结构及该岗位未来发展方向。三、招聘渠道对于不同岗位、不同人才层次需要不同的招聘渠道。1、对于一般岗位、不要求过高的人才素质如保洁、服务员、司机等可选用58、赶集、当地人才市场等渠道招聘。2、对于对岗位素质及技能有一定要求的岗位,如财务类、职能类、市场类、技术类等可采用智联、前程无忧、boss直聘、拉钩等渠道展开。3、对于高层次高岗位,如经理以上职位可通过猎头或公司高层人脉推荐。4、实习生、暑期工可通过高校或者培训机构选拔,具体可采用招聘会、宣讲会、校企合作等。5、内部竞聘,对于公司部分岗位如管理者、领班、市场运营等可通过内部竞聘方式开展。6、内部推荐,对于公司紧急、
3. 如何写一份招聘方案
招聘计划方案应包括一下内容:
一、招聘的原因,目的,目标。
二、招聘的职位,人数
三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)
四、招聘的时间以及完成时间
五、招聘用的公司简介
六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇
七、招聘的费用预算
八、设计一个符合本公司要求的招聘广告
供参考。
***公司人事招聘方案
根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:
招聘人数统计:
招聘时间:
按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。
招聘组织构成:
按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:
招聘渠道选择
招聘预算
批准意见
4. 招聘方案怎么写啊
***公司招聘方案
公司领导:
为及时补充公司缺编人员,同时做好人才储备工作,****(部门)通过网络发布招聘信息、学校校招聘等途径,甄选出了一批素质较好、条件较优的应聘人员。为能录用适合公司发展需求的高素质人才,现拟对初选的应聘人员进行复试,具体方案如下:
1、成立领导组
组 长:***
副组长:*** ***
组 员:*** ***
2、其他事项安排及要求
(1)复试时间为:**月**日
(2)复试地点为:***
(3)面试对象:前期招聘初选人员(具体名单附后)
(4)***(部门)负责通知应聘人员准时到场参加面试;同时做好面试现场的会场布置工作、面试所需材料的准备工作。
(5)为提高面试效率,拟分组进行面试:
综合组(***、***等专业)由*** ***负责面试,***负责监督;
装备组(***、***专业)由杨*** ***负责面试,***负责监督;
生产工艺组(***、***专业)由*** ***负责面试,***负责监督。
(6)面试过程应遵从“公平、公正”原则,择优录用优秀人才,面试领导组应做好面试记录,面试结束后及时汇总面试结果,当天须将结果报*** (部门),以便汇总上报经理部审批。
附:招聘计划
网络招聘初试结果汇总表
学校招聘初试结果汇总表
二〇一〇年**月**日