育才学习网1. 务虚会材料怎么写
务虚会材料写法：
一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习交流调研报告，或是专题谈意见建议。
二、领导发言，一般分为三部分：
1、强调会议的重要意义。
2、说明一下会议的主要特点。
3、要求做好贯彻落实。
提示：
务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。
2. 企业管理部务虚会发言材料怎么写
原发布者：中国智博库
企业务虚会发言材料企业务虚会发言材料集团的各位领导、同仁：大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得德鲁克曾说过：缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。
3. 务虚会发言材料和年终工作总结有什么区别
务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向，重“虚”。
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。
年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重“实”。
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