育才学习网1. 谈谈您对应聘岗位的认识及今后工作的打算
认识：
1. 你对该岗位的工作性质、职责和要求的理解；
2. 你为什么应聘该岗位；
3. 你有什么能力应聘该岗位；
4. 该岗位目前存在那些应该改进的地方；
5. 针对该岗位，你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决；
6. 你有什么办法，能够使该岗位的工作更近一步。
7. 你对该岗位有那些长远规划；
8. 你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。
打算：
1. 我将会尽快的投入到工作角色当中去，积极地学习岗位所需要的各种知识，尽快的承担起岗位责任。
2. 在工作当中，我也将会虚心的向同事、老同志、领导学习，努力的融入到单位的这个集体当中去，为自己今后的工作创造一个有利的工作环境。
3. 在工作方法方面，我也会从大局出发，灵活的来处理业务，使自己能够更好的完成本职工作。
应聘时注意问题：
1. 公司的平台是否能够让我发挥价值且不断成长；
2. 公司的远景和竞争力；
3. 较好的薪酬福利。
4. 主要还是考虑在为公司创造价值的同时是否能够较好地提升自我，公司是否有相应的晋升空间。
对应聘岗位的理解：
1. 首先自己要对所应聘岗位有一个准确的认知和了解，对自己从事该岗位工作后的情况要有一个判断，比如应聘驾驶员就要预期可能会有工作时间不固定的情况。
2. 一般从企业招聘的信息上会有岗位工作职责和任职资格，应聘前可以详细了解，一方面能够对自己选择岗位有所帮助（了解自己与该岗位的匹配度以决定是否投递），二是能够更好地准备面试。
3. 可以回答该岗位的工作职责或者一些特殊要求和如果从事该岗位会如何开展工作。
2. 对竞选岗位的认识怎么写
尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！本人叫**，今年**岁，？？ 。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造 了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。
首先，谈谈我的工作简历： 我**年**月毕业于****，（？？ 工作经历）。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本” 就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生 存和发展做出自己的最大贡献。
为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主 要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和 善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随 和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验， 比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。
如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职 责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实 事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工 并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项 工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全 体员工的后顾之忧。
做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工 的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加 强与各部门的联系，做好协调工作。
四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领 导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。
一期培训对象是所属公司一把手，主 要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期 是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计 算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。
五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到 实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德 才兼备的优秀人才调整到领导岗位。
为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。 同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领 导班子的负担，为他们排忧解难。
各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工 作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。
只要我能聘上，我会为 此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公 司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢。
