育才学习网1. 【怎样才能写好材料】
写好材料要有“五心”写材料是机关干部的基本功，也是机关指导基层工作的有效方法.材料难写，众所周知.机关很多同志都不愿写材料，能推则推，能躲则躲，有的甚至说：要我干什么都可以，就是不愿写材料.笔者在机关工作了三十几年，从小机关写到大机关，大小材料都写过不少，各种材料都写过，基本上都能得到领导和同志们的认可，还经常有材料见诸报刊杂志.我认为，写好材料必须做到“五心”：一、领会意图要“专心”机关材料都是公文，代表本级机关的水平，说白了，就是要代表单位领导的水平.实践证明，一些同志材料写不好？主要是领会意图不专心，没有把领导的想法吃透、意图摸准.特别是刚进机关的同志，对单位领导不了解，可能还会有一点怕，往往领受写作任务后，不管领导怎么想的，也不管上面是怎么要求的，喜欢瞑思苦想，闭门造车，结果是无的放矢，做无用功，辛苦好多天，也是白搭.我的体会，要写好材料，必须专心领会领导的意图.一般情况下，主要有两种方法：一种，就是要注意把握领导平时讲话的内涵.领导讲话都是经过深思熟虑的，只要我们留心观察，认真领会，就能把握其精神实质，就能发现其中的思想火花，这对领会领导意图很有帮助.平时，要多陪领导下基层，与领导接触多了，就知道领导什么时候，在想什么问题.还有一点很重要，有事无事，大事小事，都要多与领导交流和沟通，甚至可以与领导探讨一些社会或单位上的热点敏感性问题，慢慢地就会准领导的思想脉搏.比如，我无论是当一般干部，还是当处室领导，都非常重视与领导的交流，平时陪主要领导下基层调研也比较多，知道领导的思想走势，组织写单位的材料，一般都不用听领导讲意图，写出的材料领导都比较满意.另一种，就是要努力争取领导的“接见”.当面聆听领导的意见，是写好材料的重要保证.领导的水平有高低，领导的风格不一样，有的领导在分配任务后，会主动找写材料的同志说明意图，遇到一些思路清楚的领导，可能还会告知材料的写法，这是再好不过的.但多数情况下，领导下达任务后，不会主动找你沟通，遇到这种情况，不管领导工作有多忙，必须设法争取领导的“接见”，通过与领导的交流，弄清写作目的、任务、要求，把握领导的真实意图，感受领导的个性风格.尤其是写领导讲话稿之类材料，要求严，标准高，必须争取主动，准确把握领导的意图，充分体现领导的水平和风格，只有这样，写出的材料，才能体现领导的个性，符合领导的身份，反映领导的思想.二、准备素材要“细心”巧妇难为无米之炊.充分的准备，足够的素材，是写好材料的基础.有的同志材料写不好，根本原因，就是不重视素材准备，不掌握第一手材料，领受任务后，不认真思考，不认真准备，随手写来，脚踏西瓜皮，写到哪里算哪里，遇到了困难，写不下去了，再去找素材，欲速则不达.因此，认真积累素质，充分占有素材，是写好材料的保证.**同志为了写《湖南农民运动考察报告》，他装乞丐，吃红薯，睡民房，与农民交朋友，体察民情，最后写出了不朽文章.我的体会，准备写作素材，越多越好，尽量多掌握一些素材，自己亲历的最好，道听途说的也行，书上得来的也可以，总之，只要能表现材料主题的素材，嫌少不怕多，就像韩信点兵，多多益善.当然，准备素材的工作繁琐而辛苦，有时准备了好多东西，到头来却用不了几个字，产生厌烦情绪也是正常现象.但要真正写出好材料，就要做到深入细致，越细越好，真正把准备素材的过程，当作丰富知识、干好工作、锻炼提高的过程.这样，写起材料来，就不会感到苦和累，反而会有一种快乐感、自豪感和成就感.三、搭配班子有“核心”大机关写大材料，一般都会成立材料小组，也就是写作班子.既然是班子，就有一个核心的问题，这个问题最容易被忽视，一般的做法就是把几个能写材料的人集中起来，一起完成任务.其实，写作班子的组建，也像配备领导班子一样，有一个科学的搭配问题，必须只有一个核心，也就是一个班长，这个班长，就是写材料的权威，从职务、年龄、知识、经验、能力等，都是最优最强的，有较好的民主作风，善于集思广益，具有较强的材料功夫和较强的组织统筹能力，其他人员具有一定的写作能力，都有写作兴趣和爱好，都能跟上思路，既有思维敏捷的，又有文字功底扎实的，还有任劳任怨的.不然，都是写作高手，出现多个核心，出现多种思路，不但形不成共识，还会出现准备素材这类小事没有人去做的问题.那样，不但出不了精品，而且还会影响质量.我刚转业到地方时，单位写年终报告，把组织处长、宣传处长、办公室主任等写作高手都集中一块，写了半个月，也吵了半个月，连个象样的初稿都没有拿出来.最后没有办法，重新组织写作班子，只留下组织处长牵头当班长，另外，再选了几个科长参加，一个星期就把稿子拿出来了，领导看了，非常满意.三个臭皮臣顶个诸葛亮，而有时三个诸葛亮也顶不上一个臭皮臣.四、谋篇布局要“精心”古人说，文无定法，并不是说写材料不要章法，而是有许多章法.材料的种类不同，其写作方法也不一样，谋篇布局也有区别.以我的经验，材料的谋篇。
2. 资料报告怎么写
第一，要写好调研报告首先要掌握翔实的资料，明确自己做的报告性质，资料可分为第一手资料和第二手资料。第一手资料是指作者亲自考查获得的，包括各种观察数据、调查所得等，这是调研报告的生命。第二手资料主要来源是图书馆和资料室的文献资料以及书报、杂志和互联网上发布的资料。掌握大量的符合实际的第一手资料，这是写好调研报告的前提。
第二，对于获得的大量的直接和间接资料，要做艰苦细致的辨别真伪的工作，从中找出事物的内在规律性。调研报告切忌面面俱到。在第一手材料中，筛选出最典型、最能说明问题的材料，对其进行分析，从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律，得出正确的结论，总结出有价值的东西，这是写调研报告时应特别注意的。
第三，用词力求准确，文风朴实。写调研报告，应该用概念成熟的专业用语，非专业用语应力求准确易懂。特别是被调查对象反映事物的典型语言，应在调研报告中选用。不要盲目追求用词新颖，把简单的事物用复杂的词语来表达，把简单的道理说得云山雾罩、玄而又玄。
调研报告一般是针对解决某一问题而产生的。报告需要陈述问题发生发展的起因、过程、趋势和影响。如果用词概念不清，读者就难以了解事物的本来面目，也就达不到解决问题的目的。尤其是政策调研报告，用词准确有助于政策决策者迅速准确地理解调研报告的内容，有利于政策制定和调整的正确性。
第四，逻辑严谨，条理清晰。调研报告要做到观点鲜明，立论有据。论据和观点要有严密的逻辑关系，条理清晰。论据不单是列举事例，讲故事。
逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。如果没有逻辑关系，无论多少事例也很难证明观点的正确性。结构上的创新只是形式问题，不能把主要精力放在追求报告的形式上。调研报告的结构可以不拘一格。
第五，要有扎实的专业知识和思想素质。好的调研报告，是由调研人员的基本素质决定的。调研人员既要有深厚的理论基础，又要有丰富的专业知识。一项政策往往涉及到国民经济的许多方面，并且影响到不同的社会群体，只有具备很宽的知识面，才能够深刻理解国家的大政方针，正确判断政策所涉及的不同群体的需要；才能看清复杂事物的真实面目。事物的产生和发展都遵循一定的规律，调研报告的写作过程实际上也是探索事物发生发展规律的过程。报告的论点和论据一定要符合自然规律和社会规律，而不是追随潮流，迎合某些群体的需要。
3. 材料浪费的报告怎么写啊
材料浪费报告是指：材料在使用过程中的超过概算或预算值范围的不合理使用情况，报告应根据具体的材料超额使用情况进行编写。
而造成材料超额使用的情况主要有：一、人的因素：主观上的无意识或不作为、人为的使用浪费，如：堆放在露天的水泥顶部没有采取防雨措施，明知道下雨会造成材料保管上的损失，却看见和没看见一样或不是自己管理的范围不及时报告或处理。材料不合理使用、能节省的不节省、大材小用等等。
二、材料自身因素：主要有材料以次充好、材料实际数量不足、虚方量需吨位。三、可或不可预见外部因素：如雨雪、冰冻等特殊天气，市场材料波动，包装运输等等。
综合以上，在报告中应首先找原因：找出造成浪费的多个原因，然后分析原因：对每个原因可能造成的损失和后果进行一个大概的估算和统计（这主要为找出主要原因提供一个相对的参考依据），再者就是抓重改进：是指对分析的各种原因进行一个相对的科学统计或比较，找出造成材料浪费的主要或重要原因，将各种原因排排序。提出今后在材料的采购和使用过程的合理化建议。
4. 原材料报告书怎么写
主要方向是原材料的成分构成比例，物理、化学特性及其符合的国家标准等内容。若是公司内部使用的，应该增加主要供应商资料以及采购价格、用量、供应商信誉及供货质量稳定性、相同或类似材料情况等内部管理需要关注的内容；
可能涉及的内容还有原材料的实验检测报告、成本评估结论、或者一年来价格变动情况等数据。
原材料报告书是实用性的一种报告，必须根据你的具体用途来确定主要关注的方向，如果不考虑需要，一昧的大包大揽，会给报告使用者造成困惑。所以，依据实际需要来写这个报告，才是最适当的。