1.
可以按照你单位的会计业务内容及人员工作能力来进行分工。
出纳一名负责现金、银行业务;往来账管理一名负责往来账管理、固定资产和成本管理管理(可以兼差旅费审核等业务);总帐、报表一名负责总帐核对登记及编制会计报表;你本人负责全面财务管理工作。
对于会计工作,每周工作小结的撰写,确实比较头痛,原因就在于,会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性,对于一般的会计人员,无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制,对于实现会计电算化的企业来说,会计帐簿的登记也已不存在了,甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外,无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然,根据企业的要求,可能还有些管理工作或者其他工作。
个人认为,会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大,原因在于间隔时间过短,最后的结果造成会计人员的应付心态,导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同,这种雷同不仅存在人于人之间,也存在某个人的前后小结之间。而且,这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊,跑银行啊,做报表啊,交税啊之类的。甚至有些小结写到:跑了n次银行,收了n笔现金,开了n张支票,编了n张凭证,登了n笔帐目等等等等,成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说,看与不看这些小结,对于更好的管理没有任何区别,反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此,加强会计人员的工作管理,不在于要求他们写多少小结,毕竟,会计人员不是销售人员,工作性质是完全不同的。
2. 财务如何找特点抓特点出亮点
通过查看目标企业的财务数据,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
根据目标企业应有的特点,从以上财务数据中找出可能会成为亮点的特点,并加以分析,就会发现目标企业的一些财务问题,根据这些问题数据再进一步审查,会发现更多的问题,将这些问题总结汇总出来,通过相关财务数据衡量指标进行同行业或者与目标企业类似的企业财务数据进行对比,就能发现出目标企业特点及相比较其他同行业企业的亮点。总之就是一步一步剖析,并加以比对(同行业,同规模类似的企业)。
希望能帮到你。
3. 年终总结中怎么写工作中的亮点
我这里理解你的年度总结有两种可能:一、是你们财务部门的年度总结;二、是从财务的角度总结一下整个公司的年度经营情况,这更像一个财务分析。
如果写第一种年度总结,则着力点有四个方面: 首先写日常的财务工作,比如帐务、报表、税务、为经营部门按约提供的服务、工资发放等等,对这些事情进行总结,并将其中能够量化的尽量量化。 其次写日常工作以外的临时性的工作:比如上级检查、税务检查、资产评估、审计等等,这些工作最好能够说明在完成之后取得了怎样的成绩或者不足、挽回了多少损失,或者捅出了多大的窟窿等等。
第三点就是写财务部门经过了一年的工作之后,在人员素质上、服务质量上、思想工作上和职业能力上有了怎样的改善,下一步如何进一步提高。 第四点就写下一年度的安排,畅想未来。
如果写第二种财务分析,则着重于从公司的全局来考虑: 这里用到的财务分析方法要参考财务管理的内容,从公司的盈利能力、偿债能力、资产周转等各个方面去分析。有可能用到的指标有: 资产构成结构、负债构成结构; 流动比率、速动比率;资产负债率、产权比率; 应收帐款周转率、存货周转率、运营周期、总资产周转率; 销售净利率、净资产收益率等。
4. 我是做出纳助理的,工作亮点怎样写好
首先看你自己具体的工作是什么。
臂如我们公司的出纳助理的工作是主要是制单(各种报销单据及供应商的对账单)、做一些日常支付。个人认为,在制单过程中一是保证单据金额的准确,二是审核单据的合法性,这个合法性是指是否公司的应付款、报销流程,该业务是否符合公司的规定,是否按公司的流程运作,对于不足之出要作出指正,叫该业务的直接人员作出修改。
在日常支付中,要小心谨慎,确保不出错,即不出现多付、少付的问题。你可以从你工作的正确度去考虑,可以从我上面的提出的问题点去考虑,希望对你有用。