育才学习网1. 施工组织设计怎么写
原发布者：bdwk123110
施工方案怎么写以下内容是某企业对建筑施工方案编制的要求，供参考。施工组织设计（方案）的主要章节内容要求如下：第一章工程概况第一节工程概况第二节编制范围（施工阶段、施工部位等情况）第三节编制依据（合同、规范、政策等情况）第二章施工总体部署（对于专项方案则介绍主要方案思路、主要规格参数）第三章施工方案第四章施工进度计划第五章主要资源配置主要机械、管理人员职责分工、劳动力、材料准备等第六章工程质量保证措施第七章安全生产、文明施工、环境保护及其他施工保证措施第八章特殊季节施工保证措施及应急预案附计算书附图表注：1、具体章节目录可根据实际情况作适当的调整；2、附图表、计算书可附在最后，也可插入文字中，以表达清楚为准。施工方案应包括下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、
2. 施工组织设计怎么写
原发布者：杨衍富
***施工方案（格式范本）第一章编制依据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）；与本方案相关的其它规范；（与本方案相关的国标、设计要求的地方性标准、图集、工法等）该工程设计施工图及相关技术资料；与本方案有关的法律、法规和文件。第二章工程概况一、工程总概况二、施工内容设计概况和主要设计要求引用设计总说明、设计分页说明和措施表。（如内容项目较多，应采用表格形式，避免显得杂乱。）三、施工范围本分部（分项）或专项工程的施工范围。（根据施工合同和设计图纸）四、招标文件、施工合同对工期、安全和质量的要求（应直接引用招标文件、合同的相应条款，并作简单说明。）五、总承包单位对施工的重点要求（仅用于专业分包施工项目。）六、施工内容重要特点和施工技术难点（重要特点：非常规的技术工艺、施工环境、高标准的质量要求等；施工技术难点：一般和重要特点相对应。）七、工程施工条件（包括施工场地情况、施工期间气候及天气情况、现场运输条件、安全防护等）特别注意：土方开挖和购土回填时注明运距。第三章管理小组人员组织机构及职责一、组织机构
二、项目管理小组人员质量职责和权限第四章施工安排一、进度、质量、安全文明、环境目标1、进度目标：（根据施工总进度计划确定，针对本方案施工内容进行细化，列出主要节点进度目标，同时简单说明对前后衔接工序的进度要求和影响。）2、质量目标：（与施组质量总目标保持一致，对各
3. 施工组织设计书怎么写
最佳答案 给你发个范本 你看看吧
郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。
关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方
4. 怎么写施工组织设计
施工组织设计编制时的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
(6)施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
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