育才学习网1. 包装设计方案如何写
从影响包装设计总体方案的资本投入来说，不仅决定了整个设计思想、设计的定位，而且还影响了设计的结果。在设计中应该把握几点原则：促销性、产品性、工艺性、时代性、民族性、创新性。
二、在包装造型设计方面，策划中要考虑其保护因素、销售因素、经济因素、环境因素。在包装的造型策划上有几方面需要注意：即结构形式选择、造型方法、容器材料与工艺设计、纸盒形态与结构、纸盒材料与工艺。
三、在包装的装潢设计上，文字说明应简洁中、明了醒目，文字的字体选择和排版合理，外文翻译应准确，文字说明应符合国家的规定，选择恰当的色彩，选用合适的图案，考虑包装的形式、数量与材料等。
四、设计师在设计时还应注意心理策略与文化策略两个，心理策略中包括求便、求实、求新、求信、求美、求趣、求异。在文化策略方面包括设计的文化情调，体现的文化风格，把握消费文化，考虑文化心理，建立文化口牌。摘自
2. 包装设计文案怎么写
包装设计策划文案
一、企业分析
1、规模——企业的整体实力，在本行业中所处的位置（作用：寻找产品包装设计的立足点，大企业做品牌，小企业做特点 ）
2、产品类型及特征 （企业的产品特征也是产品本身在市场中竞争的优势，往往是包装设计中表现的重点 ）
3.销售对象主要的消费群体（文化层次，接受能力，审美倾向，阅读习惯等方面的内容，在调查了解的基础上有针对性地进行表现。）
4.销售渠道 （地点：专卖店、商场专柜、超市货架；形式：直销、传销、代理）
5.如果是对已有包装设计的改版更新，还需要分析已有包装设计在使用过程中所存在的问题，以便下一步提出改进方案。
二、竞争企业及产品包装设计的比较分析
包括竞争企业的规模，其产品的市场竞争力，产品包装设计的风格定位，行销手段等多方面内容。
三、设计预期达到效果
对于包装设计方案的基本构思，必要时可列举相关图例。以及对包装设计在使用过程中所达到的效果进行预测。
四、设计项目明细
1、企业形象包装（视觉形象、产品包装、专卖形象）
2、产品包装分类
⑴产品系列包装
⑵包装的范围
作用：明确设计者的责任范围，规范化操作，避免了设计合同条款不清晰所造成的纠纷。
五、设计流程
初稿——修正稿——终稿——制作稿
作用：1、计人员作出限定，以便设计工作的顺利展开。
2、对于各阶段设计费用的收取作出明确规定，以
维护设计者本身权益
六、设计报价 一般为设计方提供的参考价位，具体费用由双方在此基础上协商，以合同为准。
祝你成功，呵呵
3. 如何写家具包装车间方案
关于前期工作总结与计划
回顾这一个多月的工作生活，心情难以平静，我本着学习专研的态度从冲洗酒瓶做起，从初出茅庐什么都不懂不会，到后来能熟练地操作生产包装车间这一流程，感悟了很多，学到了很多。现将前期工作小结如下：
生产包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求生产包装车间每位员工都要严格执行标准作业，自检到位，要具有百分百的细心加耐心，才能保证这一连环工作的顺利进行，以及不出任何质量事故。如果在一个细小的工作上稍有失误，就会出现事故，给公司经济信誉上造成影响。所以我坚持从最初的洗酒瓶学起，做起。不懂的问旁边的大姐，在工作中好学多问，认真负责，从不马虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干净；接酒时尽量不晒一滴酒；照瓶时做到认真负责，不出现任何失误；打包装箱时，仔细反复检查，贴上标签，迅速装箱。工作中从不马虎，责任心强。使得自己业务水平迅速提升，同时在业余时间了解公司发展情况，专研人力资源管理方法，并能较好的工作管理潜力。向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情况以及如何做好下一步工作做个详细地汇报。
在生产包装工作中，人员管理应放在包装工作的首位。要管好每一个人，首先要从各方面了解他们，再有想要管好别人，组长要从自身做起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通，要带领大家一起干，融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管，脱离现场。其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力，看哪个岗位适合他干，就让他主要学习那个岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍，否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏，新老员工，要做到公私分明，奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员，在最短的时间内，用最具效率的工作，为公司谋求更大的利益。
其次，标准作业的严格执行。俗话说：“没有规矩不成方圆”。每位员工要严格执行的是：认真对待自己的生产线，对自己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗干净；接酒员要讲求准、快、好；照瓶员要仔细认真的进行逐一检查；打包员将码满一包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图执行自检，确认码拍，打包标签确认一致无误后打包。每项工序井然有序的进行。
员工的培训上要花功夫。由于生产包装人员流动性较大，新人较多，培训压力相对的大。针对这种情况，应制定相关的对策，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训公司及车间班组的各种知识。要让我组所有新员工尽快顶岗，并已向一岗多能发展，坚决不出现任何问题。使得每位员工尽可能的发挥其全部的潜能。
在以后的工作中我会更加用心去做，多和其他优秀干部员工学习交流，尽快的提高自己的业务水平和管理水平。以身作则，脚踏实地带领大家，让生产包装工作达到一个更高的台阶。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力量！
总结人：XXX
2010.11.16