育才学习网1. 供应商评价 怎么写
原发布者：jin20120702160
供应商评价1、评价目的要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将大大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。通过评价，把结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取相应的措施予以改进。2、评价原则（1）供应商评价必须持续进行，要定期的评价。（2）要行供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行供应商评价以确立整体目标。（3）评价时要考虑到外在因素可能带来的各种影响，不能仅仅权衡绩效。3、评价内容由于供应商自身条件的差别，必须有客观的评分的项目作为选拔合格供应商的依据。因此，供应商评价应该制定详细的评价内容，通常包括下列各项。（1）供应商的经营状况。主要包括供应商经营的历史、负责人的资历、注册资本金额、员工人数、完工纪录及绩效、主要的客户、财务状况。（2）供应商的生产能力。主要包括供应商的生产设备是否先进，生产能力是否已充分利用，厂房的空间距离，以及生产作业的人力是否充足。（3）技术能力。主要包括供应商的技术是自行开发还是从外引进，有无与国际知名技术开发机构的合作，现有产品或试制品的技术评估，产品的开发周期，技术人员的数量及受教育程度等。（4）管理制度。主要包括生产流程是否顺畅合理，产出效率如何，物
转载请注明出处育才学习网 » 供应商供货能力怎么写