育才学习网1. 如何对标"四个合格" 做好示范表率
对标“四个合格”进行党性分析，关键在“深”。
党性分析，是党员及党员领导干部深刻进行自我剖析的行之有效的党性教育方法。然而，一些领导干部党性分析存在“应付”心理、“闯关”心态，搞形式走过场，标准不严，效果不佳等问题，没有达到应有的效果。
开展党性分析，要深中肯綮、入木三分。直指内心、直面弱点，扪心叩问理想信念是否坚定，纪律执行是否合格，道德品行是否合格，担当奉献是否过硬。
要撕开自我包装、自我保护的外衣，深入挖掘思想根源、摸清思想短板，躬身自省，贵在经常。党性分析还应贯穿工作、融入日常，以“吾日三省吾身”的自觉，让党性分析更持续、更深入，为开好民主生活会打牢思想基础。
对标“四个合格”开展批评与自我批评，应着眼于“实”。要对照政治、执行纪律、品德、发挥作用等四个方面的要求进行批评与自我批评，做到准。
批评要实事求是，出以公心。要见人见事、点名道姓，对于严重问题不能轻描淡写、避重就轻，对于具体问题更不可大而化之、避实就虚。
要杜绝人身攻击、上纲上线，禁止拉扯吹拍、评功摆好，戒除好人主义、一团和气。自我批评要见筋见骨、揭短亮丑，做到狠。
要不避要害、敢触痛点，实打实、点对点，不泛泛而谈、更不自我表扬吹捧，抓早抓小、防微杜渐，千方百计揪出小错、发现苗头，宁动小，不要大换血。
2. 请问考察报告怎么写
调查报告的写法上关键是要有一个鲜明的主题贯穿始终，统率全文。调查报告要告诉读者什么，目的明确了，主题不跑偏， 报告才显得有“劲”。如调查报告《车场24小时》，从公交工人“半夜即起”写到“夜深回场”，按时间顺序记述了上海公交工人24小时的工作情况，由于写作中突出了“特种车”、“新风车”等重点材料，写得具体生动， 调查报告主题与材料达到和谐统一，给读者以深刻印象。
在写作中，要详细地占有材料。写调查报告，调查研究是基础，没有扎实的基础，没有对所调查事物内在规律的理论认识是写不好调查报告的。 怎样写调查报告？这里有两条要基本做到的：一是收集查阅现有的文献资料、政策规定、研究成果，二是深入基层了解事情的全过程，直接掌握第一手材料。如笔者写的调查报告《水利化、机械化、科学化刘家堡乡形成现代农业雏形》，作者一方面很好地做了理论准备，专门到图书馆查找相关资料，另一方面，作者在该乡一蹲就是半个月，每个村都住了一夜，把有关情况吃透了，所以写出的调查报告很受好评。
要找出规律性的东西。调查报告不是材料的堆砌和罗列，而是通过研究分析揭示事物内部的规律性，以推动指导当前的实际工作。因此材料割舍是要去粗取精，去伪存真，下一番由表及里的改造创作工夫，得出合乎实际的正确结论。
要学会运用对比的方法突出主题。对此，包括新旧对比、正反对比、今昔对比、成败对比等。对比往往可以突出事物的特点，揭示事物的本质，从而达到突出主题的效果。
要善于运用统计数字来说明主题。恰当地运用数字，尤其是不同时期、不同类型、不同情况下的统计数字，往往可以增强调查报告的概括力和表现力，从而达到直接说明主题的效果。而确凿的统计数字，比起千万言的空洞说教来，其效果不知好多少倍。大量建立在统计数字基础上的真实材料，准确地说明一项工作、一个问题、一项政策、一种事物的来龙去脉，向人们揭示出它的本质和规律，这就是调查报告的要旨所在。
要了解读者需求。写调查报告是为了影响读者，产生指导意义，因此必须明确要写的调查报告是给谁看的。比如党政机关写的调查报告，大部分是为同级或上级领导决策服务的，要求站在一定的高度，针对热点难点问题，提出见解和思路，使领导从中了解真实情况，受到启迪，有利于提高科学决策与民主决策的水平。调查报告一旦失去针对性，无异于放了“哑炮”。
另外题目是调查报告的眼睛。题目应准确明了，把报告的基本内容反映出来，少用关于XXX的调查之类的平俗题目。段落小标题要与大标题有机呼应，每段的开头结尾和中间衔接，要运用精练的概括性语言。
3. 竞聘自己的业绩怎么写
篇一：竞聘报告范例（new）XXXX中心主任竞聘陈述XXXX尊敬的各位领导、各位评委：上午好！非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会！首先作个自我介绍：我叫XXXX，来自XXXX分公司。
自XXXX年参加工作至今，先后在XXXX分公司从事工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设、XXXX业务集成、政企客户业务支撑等专业及管理岗位工作，经过近12年的锻炼，从一名非电信专业毕业生成长为一名本地网中层管理人员，这其间凝聚了各位领导的关心帮助以及自身的努力。今天我竞聘的岗位是XXXX中心XXXX中心主任，下面分以往业绩、对竞聘岗位的认识、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和打算四个方面做竞聘陈述。
一、以往业绩在从事资XXXX多媒体工程建设管理工作期间，作为多媒体工程建设团队的主要成员负责承建了XXXX全区宽带城域网一期至四期工程以及CN2XXXX本地网的建设，主要负责了XXXX全区ADSL一期至四期工程近10万线DSLAM的建设，为全区宽带接入业务的发展奠定了较好的基础，2005年背评为省公司优秀人才。在任职XXXXXXXX经理、XXXX业务中心副经理期间，充分发挥主观能动性、积极创新业务发展模式，并逐步打造素质良好的项目管理团队、技术支撑团队以及商务支撑团队。
在公司信息化领导小组的领导下，带领XXXX年轻的团队积极配合渠道拓展XXXX业务，从2006年实现业务收入XX万元到2009年的XXXX万元，短短4年，实现XXXX业务近66倍的增长，XXXX业务收入对主营收入增长贡献居全省第一，为XXXX本地网XXXX业务的持续规模发展打下了坚实的基础。在兼任XXXX副经理岗位期间，本着“维护及服务，维护及经营”的原则，主动接应客户需求、优化客户网络，并承接了省公司政企客户流程优化试点工作，得到了省市公司领导的肯定，在省市公司领导的关心、指导下，通过支撑中心团队成员的共同努力，2009年度取得了政企客户支撑专业全省综合排名第一的成绩。
（主要是工作内容，说清楚自己工作都做些什么。陈述自己工作业绩，遇到困难如何解决的举例说明，或工作所取得的重要成就，或展示数据以事实说话。
总结经验教训，提升工作能力。计划工作，做好下一步打算和安排。）
二、对本岗位的认识（客户服务中心是XXXX客户服务工作的重要组成部分，它直接面向市场、面向客户，承担着XXXX与用户之间桥梁纽带的重要功能，同时在新的市场需求及竞争态势下，客户服务中心也扮演着XXXX价值中心的重要角色，新时期客户服务工作的开展也是差异化竞争的重要组成部分。）XXXX中心客户服务工作，直接影响到XX、XX8个本地网的客户服务质量的提升及电子渠道的建设，XXXX中心主任8条岗位职责和6条任职要求给我一个深刻的认识：这个工作需要激情、创新，同时也需要坚持、严谨。
我希望能够胜任这个富有挑战的全新的岗位工作。三、竞争本岗位的优势1、具有较强的适应能力和工作能力XXXX年xxxx毕业参加工作，我先后从事了工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设，到XXXX年担任XXXX副经理、经理以及XXXX业务中心副经理、XXXX分公司副总经理，直至2009年兼任XXXX副经理至今，工作岗位跨越了市场营销、工程建设、客户支撑从售前到售后全过程，在从事XXXX业务拓展工作的4年间，XXXX的XXXX业务从无到有，从XXXX万元的年收入到XXXX万元的年收入，连续两年XXXX业务收入对主营业务收入拉动贡献全省第一。
2、具有较强的学习能力和创新能力从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理，我努力学习、虚心求教，力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。（通过2006~2007近两年的努力，致力于打造XXXX综合信息服务提供商的品牌，创新政府信息化项目建设模式：电信建设，政府租赁，2008年后并根据省公司相关管控策略的调整适时调整为“政府监督，电信总揽”的建设模式，）在任职XXXX经理期间，积极创新业务模式，打造“电信建设，政府租赁”的合作模式，全区共实现XXXX项目签约近XXXX。
同时利用业余时间，报考了XXXX工程硕士班，现已修完全部课程进入论文答辩阶段；并于xxxx年通过了PMP项目经理认证。3、具有较强的责任感和事业心作为一名党员，具有较高的政治素质，热爱电信事业，专心于本职工作。
清白做事、踏实做人。4、具有广泛的爱好，有着积极向上的精神爱好广泛，积极参加各类体育活动，长期的锻炼不仅练就了健康的体魄，也造就了我积极向上、富于挑战的品性。
四、上岗后的主要工作思路及打算根据集团公司“坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐点”的总体要求，结合省客服中心年度发展目标，从以下三个方面开展工作：1、对标呼叫中心能力成熟度模型，对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善，尽快达到应用级标准，并为后期达到专业级标准打好基础，巩固“硬实力”；2、积极接应呼叫中心外包应用业务，在外包呼叫中心业务运营上，突出各地优势，提升基础能力，（行业化座席面向BPO 和行业高端客户、标准化产品（招财宝）覆盖低端客户群、家庭化座席。