育才学习网1. 对服务行业认知写六百字的作文
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作文高尔夫行业的认知100字
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12月7日这一天上午，天气晴朗，爸爸带我去打高尔夫球。
十点钟，爸爸开车来到了钟山国际高尔夫俱乐部，我们把车停好之后，就去打高尔夫球了。
爸爸拿来高尔夫运动器材，两根球棒和两框球。我先看爸爸打球，爸爸球技很高，只见爸爸用力挥臂，一下子就把球打到了100米开外。
我嚷着要学。爸爸先教我打高尔夫球的要领。我两只手紧握球棒，用力一挥，可是却没有打到球。我急坏了，连续击打了三次，才把球打到差不多10米远的地方。
然后我认真练习，球技越来越好了，竟然打到了接近50米的位置。爸爸翘着大拇指鼓励我说：“厉害！飞扬是个打球的小天才！”
我们一共打了两个多小时，实在是累得不行了，才依依不舍的离开高尔夫球馆。我希望下次还有机会能来这里打高尔夫球。
2. 职业认知小结 怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：灵动你的双眼 二.职业认知1.外部环境分析1.经济环境在科技发展迅速，全球经济一体化的环境中，我国经济持续稳定发展，对全球经济发展扮演者越来越重要的角色，，加入WTO之后，跨国企业不断涌入国内市场，促使我国企业不断提高自身竞争力，力争走出国门。
然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，所以，如何在竞争日趋激烈的环境中求得一席之地，成为当今求职者不得不面对的问题。由此可见，我国大学生就业问题可谓严峻至极，就业难是个残酷的现实。
2.政治环境 鉴于我国大学生就业严峻的问题，我国政府实施大学生全国范围内的自由就业政策，保障他们在全国范围内的“公民与市民待遇”，从根本上解决我国大学生就业的政策环境。并在短期内增加对大学生的需求。
政府机关、军队、武警以及其他社会服务事业单位增加对毕业生的雇用量。3.职业环境中国的企业飞速32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433623735发展，但中国优秀管理人才仍然极度缺乏，在加入WTO后，更有大批外企涌入，冲击中国企业的发展，需要有大批优秀的管理人员对企业进行改革，跟上时代的步伐。
因此，中国在未来十年里需要大批管理者来改革企业，更需要优秀的，管理者来支撑企业。然而中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其经过系统培训的高级管理人才，因此企业管理职业市场是广阔的。2.目标职业分析1.高级职业女性就职于知名跨国公司或国企，从事人力资源管理或涉外工作。
影响这个决策因素。
3. 职业规划的自我认知怎么写
职业规划三要素为：爱好、性格和特长。
第一，爱好。我认为爱好应该是放在一个营销人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢营销这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢营销这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。所以，当你决定从事营销行业时，你要问自己是否真的因为我喜欢这个行业，还是抱着试试看的态度或其他原因。
第二，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”，作为营销人你就要分析你的性格属于哪一种？你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。但也不代表内向的人就不能做营销，对于一个性格内向（如不善于和陌生人打交道，不善言辞、不善沟通）的人，关键看你能不能改变以适应营销职业的需要。如果你无法改变或不愿改变（改变是痛苦的），那么你最好选择其他职业。
第三，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。特长也分为基础特长和专业特长。基础他长如沟通能力强，组织能力强等。专业特长如计算机熟练、擅长策划等。在计划经济时代，由于职业人在企业一干就是一辈子，改变外部环境的空间很小，所以在那个时代在进行自我完善方面强调的是如何去弥补自己的不足。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
4. 如何写对公司的认识
原发布者：东西南北正
对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了，我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程。集团在董事长的带领下，从一个小小的****厂，发展到今天的规模，成为了我县一个民营龙头企业。工作期间，我也多次了解集团的发展历史，从最初的****经营，到后来的****，再到今天的***和***产业，形成了集团化发展，多元化经营，走出了一条具有****特色的发展之路。在集团工作的几年里，我参与多项业务，下面我就所了解的几个方面谈一下我对集团发展的一些看法。一、构建和谐企业，做到“以人为本”。构建和谐企业必须做到“以人为本”，就是既要注重解放人和开发，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。企业的发展离不开人才，培养和利用人才，是企业管理中的重要环节。随关集团的不断发展，管理人员的业务管理水平急待提高，我们需要组织各方面的培训，从企业文化、管理学、人际关系等各方面进行学习，提高管理人员知识水平，使之适应集团发展的需要。分配工作时，还应注意量才适用。对有管理能力和业务水平的人才优先聘用，并提高其各方面的待遇。为其创造相对平等的机会与平台，做到人尽其才，让人们把全部的精力投入到集团的经营建设和管理中来。二、精细操作，搞好采购业务。我目前所从事的采购业务，从最初的几件到现在的每天几十件几百件，价值从以前的几百几千元，到现在的几百万元。所购货物的价格、质量、资金等一系列的问题，给我的工