育才学习网1. 物流营运工作思路怎么写
摘 要第三方物流（TPL）的出现与发展对整体降低物流成本和促进我国经济发展具有十分重要的意义。
在电子商务这一时代潮流中，为满足日益增长的对商品小批量、多品种及个性化等需求，传统的物流作业方式和信息交互手段更难以符合大规模开展电子商务的要求。因此，研究在网络环境下的TPL的运作模式及解决方案具有重要的现实背景和意义。
本文提出发展TPL的根本目的不仅在于利用现代物流技术来重新设计和安排运输、仓储等传统基础性的物流作业，还在于建立一个功能强大的信息系统来高效地整合物流，以达到最大限度地降低物流成本。遵循以上思路，本文进行的研究工作主要是：（1）介绍了涉及物流的基本概念和国内外物流发展的理论与现实，剖析了新型物流代理模式——第三方物流的基本要素及其在我国发展的潜力和空间。
（2）建立了分析信息流整合物流效果的理论模型，用严格的数理推导方式得出信息流整合物流具有巨大的利益。（3）具体分析了网络环境下，TPL组合使用的现代物流技术，包括自动分拣技术、立体仓库技术、拣货系统自动化和计算机智能化技术的应用及其效果，以及以这些技术为基础的快速响应和有效客户反应等基本策略。
（4）提出设计信息流和物流两大系统的基本原则、设计目标及方案，并在此基础上构造符合信息流有效整合物流的系统框架。（5）分析了新型物流代理企业运营的一般解决方案，并结合作者对北京伊速电子商务有限责任公司的实际调研作了详细的个案分析。
【关 键 词】 第三方物流 网络 信息 运营【论文类型】 应用基础目 录1 绪 论1.1 研究背景及意义 （1）1.2国内外物流发展综述 （2）1.2.1世界物流业发展的现状 （2）1.2.2我国物流业发展的历史和现状 （3）1.2.3有关物流研究理论综述 （5）1.3本文研究的目标、思路和方法论.. （8）1.3.1研究的出发点和目标 （8）1.3.2研究的方法论 （8）1.3.3研究思路 （9）2 第三方物流的基本要素剖析2.1 TPL的基本功能及其现代发展趋势 （10）2.2 TPL的供求关系及成本—收益分析 （12）2.2.1 TPL服务的供给者和需求者 （12）2.2.2 提供TPL服务的成本—收益分析 （13）2.3 TPL模式的发展趋势及评价. （15）2.3.1 综合物流模式及其评价 （16）2.3.2 配送中心模式及其评价 （18）3 TPL整合能力的技术支持及其组合运用3.1 信息流整合物流必要性的理论分析. （21）3.1.1 模型 （21）3.1.2 关于模型的几个结论 （24）3.2 TPL配送技术的发展及应用分析. （25）3.2.1 自动分拣技术的应用及其效果 （25）3.2.2 拣货系统自动化的应用及其效果 （26）3.2.3 自动化立体仓库的应用及其效果 （26）3.2.4 计算机智能化支持技术的应用及其效果 （27）3.3 提高TPL效率的基本策略. （30）3.3.1 快速响应策略的思想及其应用 （30）3.3.2 有效客户反应的思想及其应用 （32）4 网络支持下TPL的物流及信息系统设计4.1 TPL的物流系统设计. （37）4.1.1 TPL作业流程的基本组成要素 （38）4.1.2 TPL的主要作业内容设计 （42）4.2 TPL的信息系统平台设计 （45）4.2.1 TPL信息系统平台设计的基本原则 （45）4.2.2 信息系统的设计目标 （48）4.2.3 信息系统的主要功能 （48）4.2.4 信息系统的设计环节 （50）5 TPL电子商务解决方案及伊速公司案例分析5.1 国外电子商务TPL模式案例及解析. （52）5.2伊速背景及其配送模式. （54）5.3伊速公司服务市场定位. （55）5.3.1伊速现有的服务定位 （56）5.3.2提供物流服务的技术支持 （56）5.4伊速对市场环境的分析和预测. （57）5.4.1市场细分状况 （57）5.4.2伊速对所在行业分析和预测 （58）5.5伊速开展TPL业务的主要策略. （60）5.5.1市场战略 （60）5.5.2销售战略 （61）5.5.3战略联盟分析 （63）5.5.4服务支持战略 （64）6 结束语6.1 结论 （65）6.2 主要的研究工作和创新 （66）6.3 有待于进一步研究的问题. （66）参考文献（68）1 绪 论1.1 研究背景及意义随着科学技术的迅速发展与人类社会分工的日益精深，人们的生活方式和消费偏好在逐渐地变革与进步。科技的不断进步导致新产品和新服务的不断出现，使得消费者选择产品或服务的空间不断扩大。
【1】与此同时，信息技术还深刻地影响了企业的经营理念和运营模式。美国纳斯达克市场的出色表现证明，现代信息技术的高速发展使得信息的处理、传递速度大大突破了时间和地域的局限，网络化与全球化已成为不可阻挡的世界潮流。
伴随这一潮流，电子商务这一全新商务模式应运而生，它是现代信息技术应用于商业领域产生的必然结果。它适应了信息时代经济发展的新趋势，代表着经济形态正由工业社会的产业经济向信息社会的信息经济发生变迁。
美国在充分经历了工业化阶段大力倡导电子商务这一全新的商务模式，但在我国，由于电子商务所赖以开展的基础物流环节十分落后，再加之网络安全、在线支付等因素的制约，目前我国企业欲要真正地开展电子商务困难是不少的。网络安全和在线支付等困难将随着我国信息技术的发展而逐渐被解决，但是落后的物流状况却无法仅通过信息技术的发展从根本上得到解决，它必须伴随着我国工业化程度进一步的提高而好转。
因此，在。
2. 微信订阅号运营的整体思路怎么写
您好！很高兴能为您解答， 微信订阅号运营的几个技巧。
一、理解微信订阅号的性质
现在微信官方推出了服务号、订阅号、企业号等三个公众平台，很多人都不了解他们之间的区别，大家可以看看之前笔者介绍的企业号、服务号、订阅号的特点和差别，微信订阅号的的优势在于群发消息并且能够很快的在朋友圈里展开传播。我们要利用微信订阅号的这些特征，不断的积累粉丝，扩大宣传力度。微信订阅号能够帮助企业实现产品宣传，维护新老客户，以及有效的进行价值传递。并且微信订阅号不像其他的宣传方式那么生硬，微信订阅号能够与用户很好的实现互动的。
二、微信订阅号的发布技巧
微信订阅号首先标题需要选好，一个标题需要控制在用户能够浏览完标题之类，有得标题太长直接截取了后面的字符，所以保持在24个字符之类。标题需要吸引人，用户才能有点下去看的兴趣。所以写标题是一个技术活，能够让增加点击率。
微信作者可以写点击关注，关注我，关注下面蓝色字体，等等，让用户点击去即可关注。
封面图片的选择，可以选一些当下比较流行的图片或者选一些比较吸引人的图片。如一些强迫症图片等等。
添加原文链接，引导用户点击原文查看，能够增加网站的手机访问量。是用户了解企业业务和产品的一种很好的方式。
三、微信公众平台的“关键词自动回复”
微信订阅号的“关键词自动回复”能够帮助用户了解比较感兴趣的项目。为用户进行信息推动，节约一些不必要的沟通和错过的粉丝。
四、微信的深度二次开发
微信订阅号的深度二次开发，不仅仅是从外观界面进行设计，而且在一些功能需求是上能够帮助用户更加了解企业。像用户点击关注进来就能弹出企业的微官方，让用户一目了然。
五、CRM客户管理
对性别，地区，客户组别，如果你的客户有会员等级之分，对不同的用户进行分组，并且在必要的时候对他们推送不同的消息。像会员客户，可以经常送他们优惠等等。抓住用户的心才是关键。
3. 企业运营能力写作思路求助
降低资金成本提高企业资金运营能力
企业生产所需的原材料、电力、运输的价格节节攀升，使得长期困扰企业发展的资金问题更加突出。因此，各企业要坚定树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理理念，科学运作企业资金的筹集、使用和分配，降低资金成本，提高经济效益。
1。抓住有利时机，降低资金成本
2。实行资金集中统一管理体制
3。实行积极的营销政策，加大资金回笼的管理力度
4。推进“科研、生产、销售”管理体系，积极开拓市场
5。加大管理力度，眼睛向内，向管理要效益
4. 毕业论文网店运营推广设计研究思路怎么写
大概的思路就这些，你看下参考下，可以仿照这个研究思路去做应该问题不大。
1. 网站使命1.1开辟网络销售渠道，建立店面零售、渠道分销、行业客户之外的第四销售渠道。1.2 以网络销售替代或是弥补店面销售的萎缩；二、网站背景及资源2.1特别是三姑的网络渠道商的情况分析，我们拥有一支勤劳的网络渠道操盘团队，就是缺少资金充足，但斗志满满；2.2公司和其他几家规模较大的公司经营范围和方式并不存在直接冲突；2.3公司实体零售已经趋近饱和，重点应在渠道、行业两个方向重点投入，而替代店面零售最有可能性的渠道就是：网络销售，或者是以网络销售弥补店面销售的萎缩；2.4新渠道，拥有大量客户；成本低廉，几乎没有库存；2.5中后期获利可观，单台销售可以创造可观利润；2.6网络销售方式和市场已经成熟，无需重新教育市场；2.8拥有实力的网络销售渠道十分稀少，特别是武夷山本地的网络渠道资金和创新欠缺，美茗扬创意正好可以弥补网络销售的不足；2.9能够和公司其他销售渠道结合，互相推广；三、网站所面临的问题3.1初期起步较慢，必须有1-2年的累计期；应对方法：在累积期练好内功，积极总结经验，做好发力准备。
3.2难操盘，价格和受众人群不受控制；应对方法：网络销售的价格有一个统一的区间，比拼的是谁的成本更低、服务质量更好、卖得更多。我们要做的是提供优质服务、减少成本支出、保障销售量3.3销售人员和管理，综合素质要求高，对产品或者网络需要很熟悉；不能以传统营销方式来运营；应对方法：独立运营团队、相对独立的成本核算、公司其他资源的支持。
只要这几方面能够得到保证，这个问题会被经验、时间所培养出来的团队解决。3.4产品和营销路线不易明确，极易发生分歧；应对方法：科学的制定销售计划。
通过对市场环境的分析研究，确定当期产品方向和主要目标客户群。四、团队建设4.1 独立的运营团队人员配置：（这是前期人员配置，在网站发展的过程中将会有调整）网站运营主管/总监：负责团队管理、考核、HR、工作安排、组织/策划/执行运维方案编辑1名：负责专业文章撰写，抄摘，每周主题活动内容。
美工1名：负责网站主题图片，FLASH，焦点图片等修改。网站维护：负责数据录入，价格更新，网络推广等。
论坛（若干）：负责BBS版块内容更新，帖子管理，人员管理，会员招募。（所有人）销售2名：负责产品咨询，销售，售前售后服务，网站整体把控。
团队资源网络媒体资源：两家或者以上的网络媒体广告投入；公司产品支持：产品及配套服务传统媒体资源：一家或以上媒体资源（能以人脉联系到报纸及生活消费类期刊）4.2 相对独立的产品成本核算；4.3其他资源支持；网络渠道的重心以创造利润为主，并且须在短期内实现；在网络渠道取得初步成果再建立专业电商网站。5网站目标 5.1最终目标打造茶叶在线销售平台。
在武夷山乃至全国形成影响力、获得行业地位。5.2阶段目标5.2.1短期目标：创造销售利润为主。
（第一季度销售额达到目标。将根据第一个月及同行的销售情况作出实际销售目标的计划。）
5.2.3中期目标：网络渠道建设和销售取得初步成果，搭建专业茶叶网络销售平台。（流量及销售成绩达到阶段目标，暂时定为日1WIP，购买转化率达到8%。）
5.3方案与目标5.3.1月计划：客户人群定位分析，信息录入，小范围网站推广；分析用户群体、分析用户群体经常出没的地方，针对以上两点进行宣传形式分析，选择适合的形式推广网站！现在网络销售市场已经成熟，网购已成为大多数人都接受的购物方式。我们需要做的是让我们的客户目标群体中的我们的网站，针对主要客户目标群体做市场计划。
个人建议五月及六月的市场计划以批发茶叶为主流的茶叶店和公司为重点。结合网站和实体工作室的优势针对全国地区的茶商们推出“你来买，我来送”的主题购物活动。
主打“质量保证、价格优惠”的噱头。5.3.2季计划：精准营销，加强推广宣传力度，培养使用习惯；有了前期的推广投入和活动，网站将会被全国各地的批发商和顾客所认知。
有了人群，就会有流量和销售成绩。同时网站也会通过这些宣传推广和口碑在武夷山乃至全国形成一定的知名度。
那么接下来就是加强推广力度，启动精准营销，培养用户的使用习惯，在老客户想买茶叶时能够想到美茗扬！通过线上、线下推广活动的助力，网站将会迎来发展契机和销售成果。在半年内均建议只在福建推广，最多我们可以扩展到福建的重点二级城市。
全国市场在这个阶段只是落子布局，只做网络购物。贪多必失，这样才能做到精准；另外对于推广的形式与方法包括预算，这些都是比较复杂的作业，需要针对人群详细分析之后才能得出结论并形成计划，因此只能简述为，通过最有效的方式方法传播到最适合的人群，用最少的资金达到最大的效果，基础培养从第一月可以就开始做如交换友链、SEO、线上小型活动等；5.3.3半年计划与目标：通过半年的培养与推广，在目标客户群体中美茗扬已经有了一定的口碑与销售成果，电子商务团队经过这半年的摸索积累也总结形成了工作方法，在这个阶段，将开始从品牌角度与公关角度开始网。
5. 网站运营方案怎么写
原发布者：清墨88
运营方案一、运营思路：二、营销活动主题：三、重要时间节点：4、主打卖点：1、商品优惠：满**优惠**，全场商品**折，低至**元，等2、开店福利：购买开店商品可享受开店资格，自用省钱，分享赚钱五、活动准备：六、推广渠道：1、线下门店引流：线下扫公众号/商城二维码，关注并购物，活跃客户发展为创客2、强关系网：内部员工/朋友/亲戚，通过单独介绍或朋友圈宣传，增加创客数量3、公众号/微博：公众号、微博等渠道宣传，吸引新粉丝4、宣传单推广：活动内容+公众号/商城二维码5、其他自有渠道七、创客裂变1、开店商品的选择1）、商品选择建议：受众较多，利润空间较大的产品2）、返佣额度设置：产品价格的30%-50%，保证返佣额度有较大的吸引力让创客去发展下线，同时兼顾产品成本3）、开店商品数量：根据店铺实际产品，设置2-6款开店商品2、商品返佣设置1）、主推品/明星商品，可以设置比较高的返佣金额，如20%2）、普通商品，返佣金额相对较低，如10%*注：具体可以根据产品供求关系及成本，确定每个产品的返佣比例。3、商品返佣设置参考：4、创客须知（创客招募书）重点突出客户成为创客后能够获得哪些权益，以激励客户成为创客并不断推广。（另附）
6. 淘宝运营工作计划书怎么写
原发布者：zdh0594
店铺运营工作计划书一：运营规划1、店铺的上线及基本管理1）确定店铺的整体风格，做好各个区域各个商品的美工工作。2）细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3）美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。4）编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。2、营销主体1）首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。2）配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。3）设置京挑客，精准通快车等活动，以此引进流量。4）不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1）仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。2）发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在12小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。二：阶段运营第1阶段：店铺开张期1）打造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2）制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性3）制定会员管理机制，培养会员的消费习惯4）根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至