1. 花店的简介怎么写
利用节日商机,促进花卉销售,是花店经营中的一个重要环节。
如何把握稍纵即逝的机会,创造喜人业绩,是许多花店业者十分关注的问题。 在第一届“全国花卉零售业交流会”上,与会者就此问题提出不少好的建议,抓好节日前的宣传就是热点之一。
福州市阳光花艺制作室的万力提出,在每个节日到来之前,花店都应做大量的准备工作,如开发新包装、进新花材等等,以增加新的卖点。如果这些新的内容等到节日当天才推出,消费者会较难迅速接受。
因此,在节日前的一段时间内,就要为这些产品做大量的宣传工作。例如做出一些样品陈列在花店中,向客人展示,或把其拍成照片,寄送给老客户,也可以做成宣传画,张贴在店前,以吸引顾客。
这些都是很简单的宣传工作,但对节日里的销售会有很大的帮助。 除了宣传店中的商品,节日前夕店面布置也很重要,好的店面可以达到宣传花店的目的。
湖北襄樊市金百合花店就在去年春节的时候,把花店精心装扮起来,挂上了红灯笼,门前的花架上摆上了应季的年花以及节日礼篮,最为醒目的是在店前悬挂的条幅:“带鲜花回家,把繁忙放下”,简单的10个字,却充满了人情味,让人不由自主地走进店中。店主龚海珊说:“这个促销广告帮了大忙,去年春节花店取得了很好的经济效益。”
机会总是会给那些有准备的人。虽说现在的节日名目越来越多,但如果不擅加利用,也会失去大好商机。
节日前多做些宣传,让消费者知道你的花店,了解你的商品,这对提高花店的销售业绩会大有帮助。
2. 店铺介绍怎么写花店
赞助策划书的写作方法1 策划名称(策划主题2 策划者姓名(小组名称、成员名称)3 策划制作年月日4 策划目的以及策划内容之简要说明5 策划之经过说明6 策划内容之详细说明7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)8 策划之期待效果、预测效果9 对本策划问题症结之想法10 可供参考之策划案、文献、案例等11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要12 对策划实施应注意之点及希望事项当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
写策划书的基本技巧策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。
必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。
如果有外界人员参与的话,也应明白记载。 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。
为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。
当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。
表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。
这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。
这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
要有效果与结果的预测 策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上★ 同时准备第二方案、第三方案当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。
当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。
由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。
总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。突出重点,勿面面俱到 在策划过程中,过分贪求是要不得的。
贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。 对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。
若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,这样一来,到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的,就变得模糊不清了。 一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。
要记住:适。
3. 怎样为花店做宣传和介绍呢
新鲜的门面是您招揽顾客的前提条件!花店开起来了,花卖得好不好,每次进了多少货,进价多少,这些东西花店老板不能光脑子记,而是应该仔细留下资料,甚至可以画出曲线图,指导以后的进货和销售,尤其是相同节日花材的准备。
开花店要写日记,内容是记下:天气情况、进货价格、来源、质量、销售情况等。比如天气情况,鲜花的供货量和价格永远是与天气同呼吸,共命运的。
例如全国很多地方的鲜花市价都受昆明天气的影响比较大,若昆明天气有变,来不了货,或提了价,整个鲜花市场价格就会上升。有人形容鲜花是绿色股票,变幻莫测,也有一定道理。
如若有不良花商,把从冷库里取出来的花卖给你,虽然表面漂亮,但那花再也不能开放了,有这样的经历,更应记下来,中断进货来源。同时要记住各种特殊的节日,如情人节、母亲节、父亲节、圣诞节、复活节等,记住各种花的象征意义,也要记下不同日期的花卉价格。
祝您生意兴隆!我的回答不是很好,见笑了。
4. 花店开业的新闻怎么写
这是我花店开业的软文,希望对你有用。
长春一家网络花店最近生意火爆,受到都市白领一族追捧,成为时尚人群买花送花的新选择,势头盖过传统花店,分得鲜花行业很大一部分市场。
目前网络花店鱼龙混杂,如此一个明不经传的本地花店为何如此火爆,经了解得知,该花店名叫长春维特网络鲜花店,是长春首家网络鲜花店,经营策略独具创新:
首先,这是长春首家网络花店,买花送花方便、快捷,买家只需在网上下达订单,确认送达时间地点,花店会按照顾客的要求及时将鲜花送到接收者手中。
其次,花店掌柜系刚毕业不久大学生,成员都是园林艺术学校在读大学生,利用课余时间创业,有着精湛的插画艺术,更能丰富鲜花的文化内涵;
再次,该店采取预定配送的销售方式,根据每日订单汇总数据,向昆明花卉基地直接下订单,花材在次日清晨空运到长春,能够保证鲜花绝对新鲜。
通过花店掌柜介绍,不难理解为何花店如此火爆,生意如火如荼。
接到鲜花的女士欢喜的心情更是溢于言表!
5. 怎么写介绍1种花的说明文(300)
百合花也叫山丹,卷丹。
它是单子叶百合科,百合属。百合花绝大多数分布在北温带,但是也可以当作盘栽欣赏,植株庭园或花坛。
可能是因为百合花花期长,花色多,有的还有香味吧。全世界有碍100多种,我国产60多种,云南占40多种。
百合花有六片花瓣,一一对称,密不透风,一片片紧接着一片。 每一片花瓣上都有一条条凹凸不平的折痕,摸上去没有玫瑰花的花瓣的平滑。
花的中部,即花的花芯,有一条雄芯,三条雌芯。雄芯的黄色的芯顶,像一个黄色的小球,表面占满了花粉,时刻等待着蜜蜂来帮它传送花粉,繁殖后代。
雌芯没有雄芯那么粗大,细小得像个小淑女。 花茎下的球状根的末端生长着一粒百合花的果实。
果实的外部有一层灰暗色的薄膜,薄膜的表面生长着一条条的细小的毛,有一点点刺手,但没有玫瑰花的刺那么硬,只是软绵绵的。薄膜上内部是纯白色的果实。
可用作药材或者蔬菜食用。 苏东波曾为百合花赋诗"堂前种山丹,落错玛瑙盘。
"赞美了百合花饿美丽,百合花像一个苗条的小淑女,它当之、无悔。 。
6. 花店经营的详细步骤有那些
经营花店的基本步骤分析 不同档次的花店的投资金额差距还是相当大的。
一般情况下花的成本较低,而且一次性进货的数量不会很多,所以先期投资不是很大,主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店,那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。
昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店,几千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投资需要2万元,费用陈列如下: 闹市区铺位租金约10000元; 简单装修及布置约2000元; 用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常 的运行资金不大,一个日销售额400―500元的花店,每天仅需补充200―300元花材。
以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀 、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。 花店的投资收益: 鲜花零售利润可达50%―80%,十分可观。
但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相 当大。一位花店老板介绍说,损耗的概率相当大,如果进回来1000枝花,最多只能买出去200 到300枝,卖不出去的只好扔掉。
所以这位老板说,中档花店一般要一到两年才能收回成本。 花店经营风险 花店是一种投资小风险小的经营模式,它的风险表现在: 鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量 降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。
淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售 渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。
经营花店策略: 花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提 供高水平的花艺作品和花艺设计服务。
如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜 花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,可以将员工送到专门的培训学校进 行培训。
另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的 方向。 为花店选择正确的定位。
花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。 如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么巨大的投资就很难收回。
但是如果定 位过低,店面过于“寒碜”,产品质量低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的 正常利润。 选择适当的店址。
开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应, 很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城 旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。
经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。
首先是花卉质量价格要适 当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,花店可以多联系 一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加盟网络花店,避免死抱零 售,守株待兔,坐以待毙。
首先,应先对你的花店进行市场定位,分析你的优劣势,扬长避短,例如是否有很好的花艺师或有很好的鲜花渠道鲜花的质量和价格是否有优势是否有其他花店所没有的特色,例如新奇品种、特色服务等。设定你花店的档次起点属高档、中档还是低档;主要服务人群是白领、学生、公司企业还是普通市民等。
其次是根据市场定位选址。一个理想的店面,等于成功了一半。
以零售为主的经营模式决定了花店店面的选择是至关重要的,它往往决定着事业的成败。大家不妨参照以下做法―― 第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几点:1、把握“客流”就是“钱流”原则商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。
对业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的机率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,一般都会有良好的业绩。
2、利用“店多隆市”效应 在广州,女士们买服装,总喜欢到北京路、上下九等服装店密集的地方去选购,因为店多除了款式多之外,还可以货比三家,还起价来也较容易。因此别担心同业竞争,同业商店开得越多,就越会产生聚集效应,凝聚人气,扩大影响,形成“花店专业街”,生意反而比单*匹马更容易做。
当然,也更考验经营者的综合能力。你的店是否有特色,是否能脱颖而出,直接决定成败。
在这点上花王数码玫瑰可以帮到你哦。3、注意因行制宜根据你的市场定位和主要服务对象的特性,选择相应的营业地点。
黄金地段并不是唯一的选择,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区要好得多。
根据你花店的定位,相应选择在白领聚集区、居民区、学校医院附近等不同地段。 第二步:对店铺作进一步的。