育才学习网1. 部门职能细化怎么写
一、财务部门：
1、负责打15级别宝箱；
2、收纳并记录团友捐献；
3、负责统一开宝；
4、筹措比赛用钱、战功和宝；
5、收集团友购买汗玉和宝物情况，为团友统一购买；（有些人不明白，我解释一下，比如我要买马，他要买统而我们单一买价钱会高，财务部门因为长期和别人交易，而且我们这么多人购买量大，所以他们买比我们单一买便宜）
6、提议并落实团里分配宝物和金钱的决定；
7、使用团里的金钱，刷人气，购买血玉；
需要5-6人
二、刷分部
1、带领大家刷战功；
2、为团里筹措战功；
3、为团里刷比赛号属性；
需要3-4人
三、宣传组织部
1、宣传和落实团里决定；
2、组织落实团里决定；
3、监督团里决定落实；
4、收集团友意见；
需要2人
四、技术部
1、负责技术资料收集；
2、负责指导团员pk
需要3-4人
五、联络部
1、负责纪录团员名字、数量，上线时间，频率
2、负责记录团员联系方法；
3、负责为团里招揽技术人才；
4、负责为团里招收新人；
5、负责与名人其他服务器团友联系
需要2人
六、新人部
1、带领新人pk并为新人讲解技术基础；
2、带领新人过任务；
3、解答新任提出的技术和发展问题；
4、根据新人特点，为新任规划发展目标
需要3-4人
需要说明的是：1、我始终抱着1种观点，求猎比赛只有16个人参加，但一个军团要发展的好，绝不仅仅是依靠这16个人，我们正是靠团友们各司其职，才得到发展，同时我们每个人，正是在这个游戏中找到自己合适的位置，才得到了发挥，才实现了游戏带给我们的快乐，团友们喜欢的、敬仰的我想不单是那些技术好的人，比如每个新人我想都会记得，无私的帮自己过任务的人，哪怕自己最后pk多么厉害，这些无私的带领新人过任务的人帮新人讲解第1课技术的人，哪怕最后他们技术不如我们，我们对他的感情都会很深厚；比如那些为我们比赛捐献和筹措宝物的兄弟们，他们虽然可能没有参加比赛，但我们比赛胜利后，谁都知道胜利中有他们多大的贡献。因此，我们以后军团取得的东西，首先对部门分配，部门拥有物品、政治的70%。2、各部门由1人担任部长，负责并定夺部里的事情，军团对部里的奖励，由部长决定怎么分配，部里的成员，由部长选用，对部长我们定期发起调查，部员可以申请弹劾。3、各部门以自己的责任作为首选义务，比如新人部门，如果有人提出帮我过任务，就必须放弃自己的pk，帮人过任务；刷分部门必须放弃自己一切活动组织刷分。
2. 如何编写部门职责
一份完整的岗位说明书一般包括：
岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；
岗位概述（用一两句话说明）；
岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；
岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。
给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述：/xuqian1985@126/blog/static/2404339420073173383320/
希望上述回答对您有所帮助！
3. 怎样写部门职责说明书
部门职责说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。
好的职位说明书，既要按照重要性的先后顺序，列明每项职责的主要内容，又要说明该职责是全责，还是部分责任，抑或是辅助支持性的工作；同时，也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的，也可以是反映数量的。
例如，在成本方面，可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标；在时限方面，可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标；在数量方面，可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标；在质量方面，可以用准确率（错误率，次品率）、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准，可以用概括性的词语，比如“遵照公司ISO9001的要求”。
4. 岗位职责怎么写
岗位职责主要说明你的岗位工作内容和职责，老板让你写这个是为了，促使你自己明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：
部门名称：
直接上级：
下属部门：
部门性质：
管理权限：
管理职能：
主要职责：
举例：人事部岗位职责
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
只供参考，具体还得与你现实的工作岗位结合，和你原来学的什么专业没有关系。
5. 岗位职责怎么写
不知道你是干什么工作的，我只能将我的工作职责发表一下，你参考吧。
1 主要工作职责权限
1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告，并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。
1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。
1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。
1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络
1.5主持全面工作，审批下属岗位人员的工作计划，对下属岗位人员工作绩效进行考核，督促基本工作职责的认真履行，对本单位的安全纪律负责，督促职工遵守安全纪律，负责二级安全教育，本单位的劳动纪律负责，督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。
1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况，及时反馈各种相关信息，对主管经理负责；
1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作；
1.8每月30日前，上报上月工作总结，并按时填写、上报月度目标计划表。
满意请采纳。
6. 岗位职责怎么写啊
原发布者：呀的别惹我
工作岗位职责范本第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。 【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍； 3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查