育才学习网1. 危害因素辨识及风险评估清单怎么写
a） 法律、法规、标准要求的符合性（A值）
1) A=5——排放超出标准。
2) A=4——排放稍高于标准。
3) A=3——排放达到标准。
4) A=2——排放接近标准。
5) A=1——排放低于标准。
b） 环境影响规模和严重程度（B值）
1) B=5——环境影响范围涉及到公司以外地区，并造成恶劣的后果。
2) B=3——环境影响到公司，但后果并不明显。
3) B=1——环境影响只限于中烟公司经营管理的区域，且无明显不良后果或基本没有影响。
c） 发生频率或排放量（C值）
1) C=5——连续发生或排放量较大，潜在的但一发生就会造成严重恶劣的影响。
2) C=3——间断发生或排放量在一般水平，潜在的但一发生对环境产生一般的影响。
3) C=1——发生频率很低或极少排放。
d） 对公司形象的影响程度（D值）
1) D=5——感观效果很差或相关方特别关注的环境问题。
2) D=3——感观效果不太好或相关方一般关注的环境问题。
3) D=1——对公司形象无直接影响的环境问题。
e） 相关方重视程度（E值）
1) E=5——相关方有较多抱怨的。
2) E=3——相关方曾有过抱怨的。
3) E=1——相关方未曾抱怨的一般问题。
2. 【风险识别】风险识别的方法 有哪些
风险识别的方法：
现在使用的风险识别方法，可以分为宏观领域中的决策分析（可行性分析、投入产出分析等）和微观领域的具体分析（资产负债分析、损失清单分析等）。下面介绍几种主要方法：
生产流程分析法
生产流程分析法，又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。
3. 风险识别的方法有哪些
风险识别的方法：
现在使用的风险识别方法，可以分为宏观领域中的决策分析（可行性分析、投入产出分析等）和微观领域的具体分析（资产负债分析、损失清单分析等）。下面介绍几种主要方法：
生产流程分析法
生产流程分析法，又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。
4. 一般公司做项目风险分析怎么写
在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。
对风险因素应 按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策。
对于一个项目而言，风险管理的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，最大限度地减少或消 除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。
在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。
扩展资料
风险综合评价的方法中，最常用、最简单的分析方法是通过调查专家的意见，获得风险因素的权重和发生概率，进而获得项目的整体风险程度。其步骤主要包括：
1、建立风险调查表。在风险识别完成后，建立投资项目主要风险清单，将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。
2、判断风险权重。
3、确定每个风险发生概率。可以采用1-5标度，分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大，代表5种程度。
4、计算每个风险因素的等级。
5、最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级。
5. 风险识别的方法有哪些
风险识别的方法：
现在使用的风险识别方法，可以分为宏观领域中的决策分析（可行性分析、投入产出分析等）和微观领域的具体分析（资产负债分析、损失清单分析等）。下面介绍几种主要方法：
生产流程分析法
生产流程分析法，又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。