1.直线型组织结构
又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。
特点:不设职能机构。上级对下级有直接的一切职权,即命令与服从的关系。
优点:结构简单,命令统一;责权分明;决策迅速、指挥及时、工作效率高;管理成本低。
2.职能型组织结构
又称多线型组织结构。
特点:在组织内设置若干的职能部门,并都有权在各自业务范围内向下级下达命令。也就是各基层组织都接受各职能部门的领导。
优点:管理工作分工较细,利于提高专业化程度;由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。
3.直线职能制组织结构
现实中运用最广泛的职能形态,直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。
直线职能制组织形式,是既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统;以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。
优点:既保证了集中统一的指挥,又加强了专业化管理。
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