育才学习网1. 什么是企业生产纲领
生产纲领是指企业在计划期间应当生产的产品产量和进度计划。
计划期常为一年，所以生产纲领常称为年产量。 生产纲领是指企业在计划期内应当生产产品的品种、规格及产量和进度计划。
计划期通常为1年，所以生产纲领也通常称为年生产纲领。 生产纲领的公式： 对于零件而言，产品的产量除了制造机器所需要的数量之外，还要包括一定的备品和废品，因此零件的生产纲领应按下式计算： N=Qn(1+a%)(1+b%) 式中： •N——零件的年产量（件/年）； •Q——产品的年产量（台/年）； •n——每台产品中该零件的数量（件/台）； •a%——该零件的备品率（备品百分率）； •b%——该零件的废品率（废品百分率）。
2. 生产纲领怎样制定
生产纲领是指企业在计划期间应当生产的产品产量和进度计划。计划期常为一年，所以生产纲领常称为年产量。 生产纲领是指企业在计划期内应当生产产品的品种、规格及产量和进度计划。计划期通常为1年，所以生产纲领也通常称为年生产纲领。 生产纲领的公式： 对于零件而言，产品的产量除了制造机器所需要的数量之外，还要包括一定的备品和废品，因此零件的生产纲领应按下式计算： N=Qn(1+a%)(1+b%) (1) 式中： •N——零件的年产量（件/年）； •Q——产品的年产量（台/年）； •n——每台产品中该零件的数量（件/台）； •a%——该零件的备品率（备品百分率）； •b%——该零件的废品率（废品百分率）。
另外：个人觉得这个还是和行业有很大关系吧！
3. 怎样制定企业发展的纲领
什么是企业的纲领（理念、使命等）？如水泊梁山的纲领就是替天行道。
何为纲领？就是一群人在一起做这个事，为什么？为谁？纲领是用来做的，要挂在墙上，让人兴奋。 企业的纲领要能推动三方面的力量：（1）推动股东的力量（2）推动顾客的力量（3）推动国家、社会的力量 企业家一定是以经济为重，其他的都靠边。
一个政治家就是以政治为重，其他都靠边。 老板对社会最大的贡献就是把企业做大，再做大。
让自己的员工都过得好。 比如之间没有互相帮助，关系就会慢慢淡化。
理念要以发展为第一位。 强大自身才是第一条。
夫妻在一起时恩情第一位，还是利益第一位。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
让我们一起富起来。让我们一起过好生活。
有车、有房、有钱花。让我们一起实现梦想——拉动员工力量。
纲领：员工想要啥我们就说啥。 例如：沃尔玛：天天平价——拉动客户的力量蒙牛：强壮中国人——拉动国家的力量 中国企业一整纲领就整大了，别整什么全人类，太大了，照顾好身边的人就行了。
不同时期有不同纲领。怎么有用怎么写。
国家还讲让一部分人先富起来。你是老板你不想办法让你身边的富起来，还扯全人类。
有什么样的纲领决定什么机制、什么印象。老板的境界是被推出来的。
必须要去第一线生活，不在第一线什么都不了解，怎么能成大业呢。 例如：周六你孩子把同学领回家，把冰箱洗劫一空，这就是能成大业的，一个人回来，在房里偷偷的吃东西，还有什么出息。
吃饭的纲领是健康。感情的纲领是幸福。
现在是做事的时代，不是感情的时代。感情好只是为了沟通方便，是帮助应该帮助的人还是帮助需要帮助的人。
凡是我们不行就是纲领不清楚。提升时真感情，没提升时假感情。
文：梁斯淇。
4. 怎样制定企业发展的纲领
什么是企业的纲领（理念、使命等）？如水泊梁山的纲领就是替天行道。
何为纲领？就是一群人在一起做这个事，为什么？为谁？纲领是用来做的，要挂在墙上，让人兴奋。 企业的纲领要能推动三方面的力量：（1）推动股东的力量（2）推动顾客的力量（3）推动国家、社会的力量 企业家一定是以经济为重，其他的都靠边。
一个政治家就是以政治为重，其他都靠边。 老板对社会最大的贡献就是把企业做大，再做大。
让自己的员工都过得好。 比如之间没有互相帮助，关系就会慢慢淡化。
理念要以发展为第一位。 强大自身才是第一条。
夫妻在一起时恩情第一位，还是利益第一位。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
让我们一起富起来。让我们一起过好生活。
有车、有房、有钱花。让我们一起实现梦想——拉动员工力量。
纲领：员工想要啥我们就说啥。 例如：沃尔玛：天天平价——拉动客户的力量蒙牛：强壮中国人——拉动国家的力量 中国企业一整纲领就整大了，别整什么全人类，太大了，照顾好身边的人就行了。
不同时期有不同纲领。怎么有用怎么写。
国家还讲让一部分人先富起来。你是老板你不想办法让你身边的富起来，还扯全人类。
有什么样的纲领决定什么机制、什么印象。老板的境界是被推出来的。
必须要去第一线生活，不在第一线什么都不了解，怎么能成大业呢。 例如：周六你孩子把同学领回家，把冰箱洗劫一空，这就是能成大业的，一个人回来，在房里偷偷的吃东西，还有什么出息。
吃饭的纲领是健康。感情的纲领是幸福。
现在是做事的时代，不是感情的时代。感情好只是为了沟通方便，是帮助应该帮助的人还是帮助需要帮助的人。
凡是我们不行就是纲领不清楚。提升时真感情，没提升时假感情。
文：梁斯淇。
5. 有谁知道企业道德纲领应该怎么写的
1） 带顾客感动
为顾客提供至上的安全和便利性。
若顾客不满意，我们的产品销售过程就有约束。
2） 带给经销（代理）商满意
保障经销（代理）商最好的交易机会，保障最高的利润，实现正当的
交易不能采用客观上看来非正常的不公平的交易方式。
3） 在所有顾客面前堂堂正正
向来以正当和恰当的方式尊重顾客的选择。
任何不公正、不透明的方式都是收买顾客的行为，因此我们不采用
这种方式。
1） 激励和赞扬的美德
优先考虑公司和职员，职员之间的相互的激励和赞扬 。
指责和批评是交流之乱，相互认可的是一切谈话的标准。
2） 禁止任何形式的不正当差？
职员不能因学历，人种，性别，宗教等任何原因而受到差 别待遇。
在提升加班薪金等类型的公司活动中，所有的成员享有平等的机会
3） 接近自主性和创意性
一切成员都享有发挥创意性改善自身的任务和工作环境的任务。
墨守成规，无批判性的工作都是罪恶。
1） 透明的企业经营
以透明的和无浪费的执行创出乾净的利益。
消除非条理，浪费，不合理的规定，创出正当的利润。
2） 通过革新提高企业价值
通过有创意的革新，大胆的挑战不断提高收益能力。
通过技术革新，服务革新创造收益模型，提高企业的未来价值。
3） 及时提供恰当的信息
尊重投资者的权利及收益，公开透明企业信息 。
拟定正直及恰当的经营信息，并且在恰当的时间公开，追求共同
的利益。
1） 提供公平合理的机会
合作公司有权利被提供公平合理的机会。
立足于公正透明的竞争，实现相互权力合作。
2） 善意的竞？原则
竞争必须是在合法和正当的方式下进行。
应该通过竞术技术与质量以及合法的哲学性与竞 争对手一比高下
3） 作为同伴的是党的交易秩序
不能利用优越的地位增加不公正的条件。
进行掠夺合作公司的收益或权利是犯规行为，不能免责。
1） 遵守法律和承接社会责任
坚持透明的财政，遵守国家政策，承担企业的社会责任。
通过透明的财政，诚实的申报作为国家公民的责任。
2） 尊重人权，保护环境，坚持道德价值？
作为承担社会责任的一员，实行“道德的模范”政策。
不是消极被动的遵守法律，而是应该力求成为社会的典范。
3） 将“分享快乐”付诸于实践
将“分享快乐”付诸于实践，为国家，为社会的发展贡献力量。
通过持久的企业活动，创出就业机会，献身于多样化的文化及福
利事业，为提高生活质量而奋斗不息。