育才学习网1. 管理者周报怎么写
中层管理还是高层管理？
周报主要围绕一下几点展开：
1.首页 包括：公司名称、部门、报告人等
2.内容 包括：本周主要完成事项
本周 待完成事项
下周计划完成事项
内容主要围绕以上三点，具体如何写可以根据部门职责。如品管部门就要写：
a.问题（异常）描述
b.改善措施（方法）
C.预防措施（方法）
周报，其实就是你本周的工作总结。内容要精 简 突出重点，切忌东西杂乱无章。
一般采用PPT方式，布局合理 图文并茂。
2. 如何写出一份优秀的工作周报
写好周报你要切换到老板的角色上来，用老板的思路来写这份周报，想想老板为什么让你写周报。
经常写周报的单位或部门一般都有工作周报模板，一般的周报模板应该包含这么几个部分：1.本周工作总结；2.下周工作安排；3.建议与感悟。* 本周工作总结周报，我们一个很大的意义就是让自己总结一下这周做了哪些事。
让老板更了解你，我们再写这个的时候，我们一定要把这周所做的事详略得当的写下来，切忌记流水账。* 下周工作安排其实好多人写周报，就是总结一下上周的情况，但是对于下周的工作安排却没有，我们其实一个好的工作周报，里面一定是有下周工作安排的。
对于写下周工作内容，我们其实是可以把这周没有完成的记录上去。并且再加上下周为自己的一些工作安排。
* 建议与感悟老板不仅仅想知道你做了什么，更想知道你对公司的一些建议与看法，因为身在基层的人更能发现问题。如果你能在工作周报中写出你在工作中的一些感悟，包括你发现的好的思路和想法，对同事的赞赏和感谢，也包括对工作方法的改进建议和不好的现象，老板就会看到你的激情，看到你的思考，他就会觉得你比别人想得多，比别人更出色，比别人更优秀。