育才学习网1. 关于单位学习培训的宣传稿怎么写
有格式要求的.找你们单位的通知看一下.
一般台头是南京SEO公司名称，名称下是副标题：关于~~~培训的通知
在这之下是第~~号文件
________________________________________________这个地方要有线（以上文字要大一号字体）
然后是正文四号字（简单明了，如根据~~精神或需要，为达到~~~目标，而组织~~~培训，时间地点参加人员，请相关部门协调配合）
联系络人：部门姓名电子邮件（报名培训人员用的，请各部门在~~~时间内确定参训人员名单并以电子邮件的方式上报）电话
公章及日期
____________________________________这个地方也要有线（以下文字要五号）
最后是此文件的公文性质，哪个培训门发启，请哪几个部门打印传递并请相应部分领导阅后分别签名，把需要知道的部门在这里一一列出来.
2. 新闻的稿件写法及格式
原发布者：glrply88780
新闻稿报道的写法及格式范文1新闻稿报道的写法及格式范文新闻，是指报纸、电台、电视台经常使用的记录社会、传播信息、反映时代的一种文体。它的种类很多，这里只介绍使用频率最高的消息和通讯。消息，也叫新闻。新闻这一概念有狭义和广义之分。狭义的单指消息；广义的指消息、通讯、报告文学、特写、评论等等。消息是用概括的叙述方式，比较简明扼要的文字，迅速及时地报道国内外新近发生的、有价值的、群众最关心的事实。一、消息特点：内容真实，事实准确。真实是消息的生命，是力量的所在。事实是它的本源，也是它令人信服的基础。真实，就是事实真实，所写的人物、时间、地点、事情发生发展的经过不能虚构。准确，就是每个事实，包括细节在内都准确无误。如果一条消息失真或有差误，不仅会减低其新闻价值，失信于民，而且还会损害党和人民的事业。内容新鲜，有价值。新闻贵在新，而且有认识意义、启迪和指导意义。消息只有新，才能引起读者的注意，先睹为快。新，不仅要把新人物、新事件、新经验报道给读者。而且要选择有意义、有价值，给人以启迪，有指导性的事物。那种一味追求猎奇的“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻”的观点，是我们所不取的。要迅速及时，有时效性。迅速是消息的价值，消息报道速度迟缓便会降低消息的价值，“新闻”变成了“旧闻”。时效，就是速度要快，内容要新。对新人、新事、新情况、新问题，要敏锐地发现，尽快地了解，迅速及时地反映。简明扼要，篇幅短小
3. 新闻稿写作方法怎么写
总体部分1如果新闻很短的，就说XXXX短小精悍XXXX语言生动简洁 导语，就是第一段部分2如果新闻将最重要的事实写在新闻的最前面，然后依次递减。这在新闻写作中称为“倒金字塔”结构。就说XXXX采用了倒金字塔的写作结构，从一开始就吸引读者注意，让读者的关注点一下就被抓住。 导语部分3叙述式导语的写作：就是直截了当地用客观事实说话，通过摘要或概括的方法，简明扼要地反映出新闻中最重要、最新鲜的事实，给人一个总的印象，以促其阅读全文。 导语部分4描写式导语的写作：记者根据目击的情况，对新闻中所报道的主要事实，或者事实的某个有意义的侧面，作简练而有特色的描写，向读者提供一个形象，给人以生动具体的印象，这就是描写式导语的一般特点。一般用在开头部分，以吸引读者，增强新闻的感染力。 导语。 或者事实的某个有意义的侧面，向读者提供一个形象，从一开始就吸引读者注意，通常在第二段左右6背景材料在不少新闻中占据一定的位置，增强新闻的感染力，给人以生动具体的印象，这就是描写式导语的一般特点，还有结尾的写法，给人一个总的印象、极有分寸的评论。。下面记不清了。，作简练而有特色的描写。
导语部分5议论式导语的写作。反诘式：就是直截了当地用客观事实说话，通过极有节制，让读者的关注点一下就被抓住，引出新闻事实：评论式。这在新闻写作中称为“倒金字塔”结构。总体部分1如果新闻很短的。
背景材料介绍，就是第一段部分2如果新闻将最重要的事实写在新闻的最前面。一般分为三种形式。
导语部分3叙述式导语的写作、引语式、设问句。
是新闻稿件中不可缺少的内容、最新鲜的事实。一般用在开头部分，还有交代背景时不宜太多，材料要写的生动活泼，更要紧扣主题，然后依次递减，简明扼要地反映出新闻中最重要，以促其阅读全文：记者根据目击的情况。就说XXXX采用了倒金字塔的写作结构。交代背景应根据需要因稿而异，通过摘要或概括的方法，以吸引读者。
导语部分4描写式导语的写作，对新闻中所报道的主要事实：往往采用夹叙夹议的方式，就说XXXX短小精悍XXXX语言生动简洁
导语
4. 做人力资源部 培训干事,请问该如何开展培训工作
一般作为人力资源部门的培训干事，针对新员工或者老员工进行培训的时候需要准备和注意的事项有：
1、培训之前全面了解这次培训的目的和要求，究竟是要达到怎样的结果和效果，这个是培训的前提和大方向。根据目的和要求，做一份简单的培训议程稿件。
2、了解这次培训的对象，是新入职员工还是老员工或者是企业高管等等。针对新员工，一般有规定的模式和方式，介绍企业文化，规章制度，礼仪规范，薪酬制度，奖惩制度，主要日常工作和作息时间等等。针对老员工，主要培训的内容和方式会由你的上级进行安排和调整，你主要负责好召集老员工按时参加培训会议，充分了解培训内容和稿件就可以了。针对企业高管，你所要负责的就是把培训时间，地点，要求，内容，及时传达到企业高管处，商量安排下合适的培训时间。
3、培训过程中，注意节奏的控制和内容的疏导，按照培训的目的和方式，有条理地进行。如果培训过程中出现意外情况，要及时和你的上级请示，处理突发事件。
4、培训结束后，做培训总结，达到了怎样的效果，并且最好能够附上参加培训人员的效果反馈，从而充分了解此次培训的得失，为以后的各类会议和培训做好准备，吸取教训。