设计师工作计划怎么写

1. 求一份装饰室内设计师工作总结与计划(3000字)

给你参考 一、本年度工作总结 个人工作总结 2006年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,07年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有网站及相关产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏互联网行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教郑总和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对徐州互联网市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点: 对于互联网市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的知名度在徐州市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司2006年总的销售情况: ******* ******* ******* ******* 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在徐州市场上,网络公司众多,产品五花八门,网站价格混乱,网络产品参差不齐、交叉严重,服务水平整体欠佳,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)电话销售的力度不够,销售工作最基本的客户访问量太少。 2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在徐州市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。

在06年销售过程中,牵涉问题最多的就是价格。在07年的销售工作中,我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务,这样可以促进销售人员去销售。

徐州是一个竞争比较激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较晚,公司的知名度与产品价格优势,在徐州市区开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在六县上,那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的——在徐州市场可以用这一句话来概括。

在技术发展飞快地今天,07年是大有作为的一年,假如在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。 四.2007年工作计划 在07年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动。

2. 平面设计专业的职业规划

原发布者:xuanyizai

作为一名当代大学生,为了能让自己在这个人才爆炸的信息时代脱颖而出,应该学会为自己筹划未来,为自己定下人生的发展计划。在老师的正确引导下,我制定的职业生涯规划如下:一.分析阶段1.自我分析(1)性格经过测试的结果,我的性格是具有友善、负责、认真、忠于职守的特点,只要我认为应该做的事,不管有多少麻烦都要去做,但却厌烦去做我认为毫无意义的事情。务实、实事求是,追求具体和明确的事情,喜欢做实际的考虑。善于单独思考、收集和考察丰富的外在信息。不喜欢逻辑的思考和理论的应用,拥有对细节很强的记忆力,诸如声音的音色或面部表情。与人交往时较为敏感,谦逊而少言、善良、有同情心,喜欢关心他人并提供实际的帮助,对朋友忠实友好,有奉献精神。虽然在很多情况下我有很强烈的反应,但通常不愿意将个人情感表现出来。做事有很强的原则性,尊重约定,维护传统。工作时严谨而有条理,愿意承担责任,依据明晰的评估和收集的信息来做决定,充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。(2)爱好与特长爱好擅长绘画和写作,形象思维强,艺术创作能力强,表达能力较强。(3)适合的工作经过性格与特长的整理分析,我很适合从事平面设计和工业设计工作。2.专业分析(1)平面设计它涵盖的职业范畴包括:商业环境艺术设计、商业展示设计,商业广告设计、书籍装帧设计、包装结构与装潢设计、服装设计、工业产品设计、商业插画、标志设计、企业CI设计、网页设计等。1要重视专业资

3. 设计师年终总结怎么写啊,有没范文啊,还有年初计划

设计师年终总结 部门:设计部 职位:设计师 姓名:周章仙 电话:15990180127公司:浙江大学建筑设计研究院装饰分院五所 尊敬的各位领导各位同事 你们好,转眼间辉煌的二零零八年即将离我们而去,盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。

每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。 当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

为本部门的工作做出了应有的贡献。 下面是我过去一年来工作回顾:浙江教育考试大厦平面方案及立面修改滨江样板房的平面方案及施工图舟山的办公楼旺角样板房新华电影院……还有几个小项目 任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。

多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

争取在奥运零八再创佳绩,迈上一个新台阶。

4. 设计师工作计划书怎么

重庆某房地产开发项目市调竞标工作计划书-项目 我们深感荣幸有机会谨呈本计划书予贵方,目的是期望能藉此机会让贵方认识我们对本项目进行研究的目标、内容、方法、时间和一般程序,以此作为双方讨论议题的起点,并有助于深入评估双方合作的形式。

本计划书分为以下几个部分: 第一部分 工作目标 03 第二部分 工作内容及方法 04 第三部分 工作流程 19 第四部分 工作时间 20 第五部分 报告内容和格式 21 第六部分 项目组结构 22 第一部分 工作目标 本项目地块位于重庆ⅩⅩⅩ旁,贵公司希望我司提供项目市场调研、定位分析及经济可行性分析服务,解决本案住宅、商业如何合理定位及项目经济效益分析等问题。 我司拟以市场调研为手段,收集基础数据,在深入分析重庆及项目周边市场的基础上,给出项目合理定位建议,并进行科学经济分析: 1、通过对宏观市场环境的研究,把握重庆市及项目片区房地产市场的市场特点和发展趋势; 2、分析项目地块优劣势,提出项目发展风险规避建议;  3、通过消费者研究,描述各细分市场特征,确定本项目目标客户群及营销主题;  4、分析消费者需求特点及项目地块性质,给出本项目产品(建筑)定位建议; 5、通过对竞争产品的研究,分析产品特点,寻求本项目独特营销思路。

6、通过对本项目的合理定位建议,结合甲方提供之真实的项目相关费用,进行科学的财务测算及经济分析。 第二部分 工作内容及方法 一、定位研究方面 1、重庆房地产市场环境研究 1-1、研究目的:分析重庆经济发展状况,以及房地产业发展现状与趋势,为项目前期定位提供宏观市场依据。

1-2、研究内容: 1-2-1、宏观经济运行状况  国内生产总值及三次产业结构  当地固定资产投资及房地产投资开发比重  当地社会消费品零售总额/居民消费价格指数/房地产价格指数 1-2-2、重庆房地产市场供求概况  当地房地产市场发展状况描述  当地房地产市场供求现状分析  房地产市场未来供求趋势预测 1-2-3、国家及地方政府与房地产相关的政策法规  对各类物业开发和流通的政策法规  国家金融政策/货币政策/利率/房地产按揭政策等  政府关于商品房在金融、市政规划等方面的政策法规  房地产开发的政策导向 1-2-4、重庆城市规划及片区规划  城市规划特点及片区规划  地块周边道路、交通及市政规划  地块周边远景规划  城市基础建设 1-3、研究方法 1-3-1、实地考察项目地块及周边环境; 1-3-2、对政府相关部门、商业部门或行业管理机构有关官员进行深度访谈; 1-3-3、收集当地历史文献资料,如统计年鉴,城市或片区规划图案等; 2、潜在购房者调查 2-1、调查方法:封闭式结构问卷入户访问 2-2、调查区域:重庆市(本案所在行政区域) 2-3、样本量:(具体数量根据双方最终确认的计划书实际工作需要另行议定) 2-4、调查对象: 2-4-1、符合市场调查常规过滤条件 2-4-2、当前在上述指定区域工作或居住1年以上 2-4-3、年龄在20岁以上 2-4-4、个人月收入在2000元以上或者家庭年收入4万元以上 2-4-5、未来1-2年内购买商品住宅的可能性较大的 2-4、调查内容(调查问卷设计提纲,执行前准备问卷) 2-4-1住宅内部功能和形式需求  住宅类型  住宅户型空间形式(平面、复式、跃层等)  住宅户型结构(几房几厅几卫)  住宅建筑面积  功能布局(各功能空间的布局,包括阳台、卫生间等) 2-4-2住宅外部及环境需求  对项目住宅建筑单体及园林景观规划设计建议  建筑设计(风格、外墙颜色、材料、窗户形式、阳台等)  园林景观设计风格、主题、康乐设计等 2-4-3 小区配套设施需求  社区生活配套设施(商业服务设施、体育运动设施、教育设施、医疗设施)  停车位  智能化设施及水平  物业管理及费用 2-4-4 小区周边环境需求  对周边环境关注的因素  关注因素的重要性评价 2-4-5 购买决策过程及影响因素  购买者/决策者/决策模式  购房决策影响因素及其影响程度 2-4-6片区及项目认知  片区评价  项目周边环境认知和评价  对项目开发前景的看法 2-4-7购买可能性测试  置业目的(投资、自用、出租等)  置业首选区域  置业首选片区  购买总价/单价接受/首付款额度/付款方式 2-4-8个人及社会经济特征  家庭结构  职业/职务/所处行业  收入来源及分布  家庭支出构成  家庭耐用品拥有情况 2-4-9生活方式  投资及理财态度  个性和爱好  业余时间支配方式 2-4-10媒体接触习惯 3、竞争产品与典型楼盘调查 3-1、调查目的:识别竞争产品的优势、劣势,分析成败原因,从而协助确定项目产品在市场中的位置;分析典型楼盘,使项目产品定位有所借鉴。 3-2、调查区域:重庆市、项目周边片区;(具体楼盘执行前与甲方确定) 3-3、调查对象:中高档住宅项目及商业+住宅项目(已入伙、正在销售、在建项目) 3-4、调查内容及其重点: 3-4-1、开发情况  开发商背景、用地规模及周边环境  开发节奏 3-4-2、规划设计特点  建筑群体的组织方式  风格特点  如何充分利用地块的资源(地形、景观、地段等与周边城市环境的关系) 3-4-3、户型设计  单元平面类型(多层/高。

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