育才学习网1. 松下的英文写法 有几种
National已经不存在了，以后全都是Panasonic了松下集团：全球品牌趋向统一 松下电工“改头换面” 松下集团源于1918年松下幸之助创建的“松下电气器具制作所”，成立之初的产品就是配线产品，八十六年以来松下电工的产品从未停止生产。
松下电器成立于1935年，其后松下电工从松下电器产业株式会社的第三事业部独立出来，而今这两家“兄弟企业”是松下集团的两大主体。 仅就松下电工而言，业务范围已十分庞杂，主要由照明、信息装置和配线、家用电器、建筑产品、电子和塑性材料及自动控制产品等六大类，2002年销售额约合107亿美元，配线只是其中一小部分。
National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌，没有使用过 Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。 为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。
在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用 NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。
该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？ “因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”
田中弘司对记者表示。 框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去，发挥品牌最大的价值。
从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”
最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。 背景：松下电器绝对控股“小兄弟” 分析人士认为，此番松下电工弃用“NAIS”、限用“National”，力推亚洲用户不太熟悉的“Panasonic”，根本原因还是要和松下电器“保持一致”。
整个松下集团的销售收入约是86000亿日元，松下电工的销售收入约13000亿日元，算下来松下电工占集团总营收的15%以上，虽然利润率比较高（松下电工在中国市场的利润率今年将超过5%，而松下电器的平均利润率只有2%），但是在半导体、视听领域实力雄厚的松下电器还是集团内的老大。虽然 2001/02会计年度报告创纪录地亏损4000亿日元、营收缩水，并将“全球第一大消费电子产品生产商”的位子让给了老对手索尼，但是瘦死的骆驼比马大，集团的品牌统一之路还是必须考虑相对强势的松下电器营销整合的利益。
2002年年报显示，松下电器在松下电工占有31.83%的股份，为其第一大股东；在2003年12月19日召开的董事会上，松下电器决定购买松下电工的股份，取得51%的持股比例，成为后者的绝对控股方。“亲兄弟，明算账”，看起来，“绝对控股”是协调步伐的必要手段。
日本企业有相互持股的习惯，但是反过来说，实力稍逊的松下电工只持有松下电器“不大的股份”。 专家认为，品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性使得渠道难以共享，导致销售费用增加；如果各品牌没有严格的市场区分和“团队精神”，会使各自产品市场相互挤压，出现“此消彼长”的尴尬局面；综合性品牌则有利于节省宣传成本，增强品牌的美誉度、知名度和联想度。
松下电器早就认为Panasonic和National的双品牌经常会混淆用户的概念，弄不清它们跟松下的关系，不利于增强整体竞争力。在遭遇了连续两个财政年度的巨额亏损之后，松下急需调整品牌战略、重新抢占市场份额。
仅在中国市场，松下电器就计划用于品牌整合战略的资金大约就有70亿日元。作为控股方，松下电器要求松下电工放弃“独立思想”、一起做大单一品牌也在意料之中。
两个企业将联合起来结算，松下电工导入松下电器的财务规则，会计基准也以美国的会计制度为准。从2005年起，两家公司的年度结算也将统一。
田中表示：“可以说，松下电工成为以松下电器为主的松下集团的一部分。但因为还有其他的股东，我们不是百分之百地按照松下电器的模式来运行。”
前景：松下加大欧美市场开拓力度 虽然销售额不高，松下对中国市场还是比较重视。在内地，其假冒产品比较多，配线产品被假冒得最为普遍。
“这次推出的。
2. 如何写松下经营理念感想
松下幸之助，一般人大多会感到陌生，但要说起松下电器，那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候，买了一台录像机就是松下的，给新婚的生活平添了许多快乐。
近日读了松下幸之助的自传，对于松下电器的来历有了较深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奋斗，最终使自己的企业成为了国际知名品牌。这其中的飞跃靠的是什么呢？
松下是从小吃过苦的，有过艰苦的生活经历，使得自己能够锐意改变自己的生活境遇，那就是通过拼命的工作，丝毫不懈担无论做什么事情，都极其认真，追求产品的精致。它有独到的眼光，知道人们的真正需求。进而投入大量精力去研究，并使自己的产品品质做到最好。优良的性能、合理的价格，获得的方便心理感受。是大多数人需求的，这就为产品的销售创造了有利条件。
松下对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。他有锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。良好的心理素质、坚定的信心是他不断走向成功的重要保证。
松下的一生，给自己也给人类带来了极大的物质和精神享受，他的管理理念和信念深深的影响着后人。这是无法用金钱来衡量的巨大的精神财富。使企业的生命力和动力源泉。当我们今天在享受着高科技给我们带来的愉悦感受，用着松下电器的时候，；当我们在工作时，感受着松下的管理理念，享受着他留给我们的精神财富积极热情的工作时，我们心中都会对松下先生充满敬意。他绝对是很了不起的一个人。他的一切对于我们每个人的工作都有很好的指导意义，能够深刻的感悟快乐的人生。工作不再是负担；不再是谋生的手段，而是一种崇高的事业，乐在其中！
3. 松下中的两个英文分别什么意思
我想指出楼主问题的错误，松下绝对不会有两个英文，只有一个，就是matsushita，请仔细观察松下产品底部铭牌上所印的生产商英文，至于那两个，是松下的品牌罢了，其意义楼上已经解释很清楚了，可以被作为最佳答案了，其实松下的品牌多了，还有Nais，用于松下电工产品，例如变频器，还有TECHNIC，用于音响，难到nais和TECHNIC也是松下的英文？
再举个例子，有名的日本宾得，以前叫朝日光学，又译旭光学，英文是什么，难道是Pentax？实际上是Asahi，有一段时间宾得的相机上同时印有Asahi和Pentax。
还有，你再看看由东芝和松下组建的显示器公司叫什么？是TMD,Toshiba Matsushita Disply，而不是TPD或者TND什么的。
有些公司除了公司名还会注册很多商标，就像matsushita公司的panasonic等等，除此之外，还有很多注册的系列名，那就更多了，如相机的lumix，复印机的workio，电视机的viera和以前著名的音飞、三超画王、画王大野等等。
我记得我中学时练习英语作文，写关于日本公司的，我写道“There are lots of famous campanys in Japan, such as Sony, Panasonic。”，交给老师看，老师看到这句时一下就指出，写错了，犯了常识性的错误，panasonic不能叫company，只能叫brand，要写松下公司只能改成matsushita。从那以后我就记住了这个区别，然后开始注意各个商标的含义，可有个品牌，LG，总是搞不懂，后来去问老师，老师立即就回答了我，Lucky Goldstar，我后来自己上了LG的官网，终于弄明白了LG的真正来历，原来我同学拥有的一台韩国产高仕达（Goldstar）牌随身听，还有LG电视后面印的生产商沈阳乐金电子，这都是有联系的。现在百度知道一下LG英文，居然一大半说LG是Life's Good，还被评为最佳答案，估计这些人是只看LG广告的。
其实研究商标也是很有意思的，对学习英语也有所帮助。
4. 怎么写松下PLC的保持指令（KP）在梯形图里面
1. 一旦置位信号将指定继电器接通，则无论置位信号状态如何变化，已接通的指定继电器都将保持接通状态直至复位信号接通。
2. 置位、复位信号同时接通优先执行复位信号。
3. 即使在MC（主控）指令运行期间，指定的继电器仍可保持其状态。
4. 当工作方式选择开关从“RUN”切换到“PROG”方式，或当切断电源时，KP指令的状态不再保持。若要在从“RUN”切换到“PROG”方式或切断电源时保持其输出状态，则应使用掉电保持型继电器。
KP指令与SET、RST指令一样都是电平触发，不同之处是SET、RST允许重复输出，而KP不允许重复输出。即在一个程序中对同一编号的Y或R只能用一次KP指令，也不能与OUT指令重复，否则PLC按双重输出处理。
