1.经济性奖励是给予奖金的直接报偿,因为金钱能够满足欲望,奖金于是成为引发工作动机的诱因,另外还有间接的金钱报偿,如福利、保险、退休金等,一般餐饮业以经济性的奖金办法最为普遍,但并非最有效,因为非经济性的精神奖励,同样可以激励员工士气;
2.非经济性奖励是指金钱以外的精神奖励,一般来说,包含以下各项:
公开表扬,如对工作表现优良的员工予以公开表扬,并发给奖状,公开表扬?可以在集会时表扬,或于内部刊物上表扬;
行政奖励,对工作绩效优良的员工给予记功、嘉奖的行政奖励,而记功、嘉奖可作为考绩、升职等加分的依据;
职位晋升,让绩效优良的员工晋升较高的职位,使其取得较高的地位与待遇,工作起来更有成就感、归属感,这也是奖励的一种;
3.员工奖励方案制定的注意点:
明确员工奖励的标准;
确定奖励的适用对象;
明确奖励的方式方法;
注明奖励的实施程序;
注明审查程序。
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