育才学习网1. 项目投资计划书怎么写,越详细越好
原发布者：亿助联诚
项目投资计划书范文项目名称：申请人：接洽地址：电子邮件：提交日期：摘要请简要叙述以下内容：1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目进步展）2.主要管理者（姓名、性别、学历、结业院校、结业时间，主要履历）3.研究与开发（已有的技术成果及技术程度，开发步队技术程度、竞争力及对于外互助情况，已投入的经费及今后投入规划）4.行业及市场（行业历史与前景，市场范围及发展趋向，行业竞争对于手及本项目竞争优势）5.营销计谋（在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施）6.产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7.财政规划（资金需求量、使用规划，拟出让股份，未来三年的财政预先推测和投资者回报）一项目大概情况项目名称：启动时间：筹办注册本钱：项目进展：（申明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风）组织机构：（用图来表示）主要业务：（筹办谋划的主要业务）盈利模式：（具体申明本项目的贸易盈利模式）未来3年的发展战略和谋划目标：（行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等）二管理层2.1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单元和接洽德律风）2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责人（姓名，性别，春秋，学历，专业，职称，结业院校，接洽德律风，主要履历和业绩，主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例
2. 项目投资方案怎么写
一、项目背景 根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。
（一）位置 将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。（二）风险分析1、政策风险 国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。
对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。2、市场价格的风险 介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。3、经营环境的风险 该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。
适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。4、经营的风险 用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。5、复制风险 快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。
不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。二、相关报表 （一）固定资产投资估算1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）3、安装工程费用。天然气、自来水所需费用5000元。
4、预备费用估算。在次仅对基本预备费用进行估算。
根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元） 固定资产投资估算表 序号工程或费用名称单位数量 一装修费用 基础装修 45,000.00 二设备购置 柜式空调台1 3,500.00 就餐桌套5 1,500.00 烹调用具及调料 18,000.00 合计 23,000.00 三安装工程费用 天然气、自来水 5,000.00 四预备费用估算 基本预备费用 459.00 五合计 73,459.00 （二）收入预测 根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：序号项目人数价格日收入月收入年收入1早餐505250.00 7,500.00 90,000.002午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.003晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00 合计 3,750.00 112,500.00 1,350,000.00 （三）总成本费用估算 根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：总成本费用估算 序号项目月成本费用年成本费用1直接成本 50,625.00 607,500.002工资及福利 14,300.00 319,200.003租金 19,740.00 236,880.004折旧费 383.33 4,600.005摊销费 165.98 1,991.806其他费用 166.67 2,000.00 合计 85,380.98 1,172,171.80 总成本费用各项目分析如下：1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。序号项目人数每月工资年工资1厨师2 8,000.00 192,000.002服务员2 2,500.00 60,000.003收银员1 2,000.00 24,000.004杂工2 1,800.00 43,200.00 合计 14,300.00 319,200.002、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。每天的餐具费用=560*0.8=448（元） 每月场地租赁费用=35*180=6300（元）4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）5、摊销费。摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。
（四）损益分析 根据投资收入和成本费用，可以得出 序号项目金额1营业收入 1,350,000.002营业成本 607,500.003营业税金及附加 76,950.004经营费用 564,671.805利润总额 100,878.206所得税 25,219.557净利润 75,658.65 （五）现金流量分析 按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：序号项目Q1Q2Q3Q4。
3. 项目简介怎么写
面对的对象不同，介绍的内容也不相同.先给你一个例文.公伯峡水库灌区工程项目简介一、项目概况公伯峡水库灌区工程是指由公伯峡水库引水，黄河南北两岸各建一条干渠及支斗渠等田间配套工程组成，主要解决该地区黄河河谷两岸灌溉及人畜饮水问题，该工程是我省“十五”计划重点水利工程.项目区位于青海省境内黄河干流公伯峡水电站下游的两岸阶地上，隶属循化撒拉族自治县、化隆回族自治县等两个少数民族县.该地区降水量为259.4mm，蒸发量2206.4mm，沟河多为季节性河流，气候干旱，素有“干循化”之称.项目区现有人口8.3万人，7.03万头（只）牲畜，其中2.18万人贫困，人畜饮水困难.项目区由于缺水，经济发展缓慢，群众生活条件艰苦，水土流失严重，生态环境恶化.水利基础设施建设滞后是长期以来制约区内经济社会发展的主要因素.因此，兴建该工程，不仅是该地区群众改善生产生活条件、脱贫致富的前提，也是黄河河谷两岸生态环境建设的重要基础设施，是这一地区经济发展、社会稳定、环境改善的希望所在.二、工程主要建设内容、投资、效益该工程建设主要内容是北干渠长26.36km，设计流量为3.4m3/s；南干总长31.36km，设计流量为4.8m3/s；支渠66条，126.7 km.工程建设总投资为35499万元，工期为3年.工程建成后，控制灌溉面积为10.93万亩，其中黄河北岸5.04万亩，南岸为5.89万亩.工程无复杂的技术问题，技术上可行的.工程的兴建将极大地改善撒拉族、回族群众的生产生活条件，能使2.18万人脱贫致富，促进和发展民族地区经济，推动社会进步，同时可使黄河两岸绿树成荫，清水环绕，生态环境秀美.三、前期工作情况我省对公伯峡水库灌区工程非常重视，为了提高设计质量，节省前期投资，我省于2001年5月采用向省内外招投标形式来开展该工程规划和项目建议书编制工作，这也是我省第一次采用向省内外公开招投标形式来开展前期工作.该工程规划和项目建议书由甘肃省水利设计院中标，2001年10月份完成.2009年水土保持工程项目简介作者：佚名 来源：水电局办公室 点击数：9 更新时间：2008年07月15日一、项目背景2002年，时任副总理的**同志批示：“丹江流域水污染防治和水土保持工作应及早规划，纳入南水北调中线总体方案”.历经两年的工作，国家环境保护总局环境规划院、长江委水土保持监测中心站及长江水资源保护科学研究所相互配合，于2004年12月编制完成《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划》（以下简称《规划》）.2005年7月，国家发展改革委、水利部、环保总局、**南水北调办会签同意将《规划》正式上报**.规划确定湖北省境内十堰地区8个县市丹江口、郧县、郧西、竹山、竹溪、房县、张湾区、茅箭区列入规划范围，2010年为近期项目对应的规划水平年.2006年2月，**批复了该规划，明确将规划中的近期项目纳入南水北调中线一期工程总体方案，与总体工程同步实施.根据批复，我县共要实施16个项目区，包括我县的所有版图面积.总投资为3.08个亿，其中国家投资为1.5个亿.实施年限为四年.2007年开始，我县进入了该项目的实施阶段.二、建设内容及规模六个项目区涉及土门、城关、河夹、观音、涧池、马安、六郎、关防8个乡镇29条小流域115个村98178人，六个项目区总面积1174.41km2，其中：水土流失面积613.38km2.初步拟定治理措施为：改粮梯836.46hm2；改果梯103 hm2，水土保持林草14282.62 hm2，其中：退耕还经济林5354.66hm2，还生态林5869.64hm2，荒山造生态林3273.32hm2，退耕还草45hm2；生态修复46115.24hm2.修建各类水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，沟渠57.1km，田间道路28.9km，疏溪固堤17.4km，其中：新建河堤11km，整治河堤6.4km，整治塘堰11座.辅助措施：沼气池267口，省柴灶446个.三、总投资及资金来源工程总投资13191.98万元，其中：国家投资6595.99万元，地方配套6595.99万元.四、建设年限六个项目区建设期为二年（2009年至2010年）.五、项目效益评价项目建成后每年可减少泥沙258.96万吨，年增加蓄水能力1809.77万方，林草覆盖率可增加到86.77%；可产生直接经济效益10048.48万元，大大改善项目区的生态环境，提高了当地农民收入，进一步为南水北调优化了水质.六、项目进展情况1、前期工作完成情况可研报告已经评审，正在修改过程中2、计划安排情况等待计划下达后安排3地方资金落实及完成情况无地方配套资金七、要求及建议1、建议年度计划投资和建设内容按照初步设计下达计划和投资内容2、工程效益。
4. 一个项目的投资情况应该怎么写
根据具体的项目情况，如果书写会略有不同，大体如下：
投资项目介绍的5W2H:
Where（何处）——项目地区：在何处着手进行最好？你的项目所位于的城市；
When（何期）—-项目阶段：你的项目处于什么阶段，比如初创期、扩张期、成熟期；
Why（为何做）—-项目背景：你的产品解决了什么问题，即问题的商务背景，包括产品独特性、市场需求、竞争环境；
What（做什么）——项目介绍：问题的解决方案，也就是你的产品及其结构；
Who（谁去做）——人员介绍：你的团队成员，都是什么背景，能力方面如何互补；
How（如何做）——项目历程：项目的实施过程简要概述，包括过去或未来的发展里程碑；
How much（何价）——盈利模式：成本如何？收入如何？
5. 项目投资计划书怎么写
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事--商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。
在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
它会风险投资家有这样的印象：这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。创业计划书的内容1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。2.产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
6. 投资项目计划书怎么写
一 公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
二 公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三 产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。
四 收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六 管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
七 财务预测：
公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。
八 资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
九 附录：
支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方
7. 投资项目计划书怎么写
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8. 项目投资策划书怎样写
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；
5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
