怎么写招聘计划

1. 一个招聘计划书怎么来写

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。

哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如: ------------------------------------------------------------------ 职务名称 人员数量 基本要求 备注 ------------------------------------------------------------------ 销售代表 要求本科以上学历,35岁以下 ------------------------------------------------------------------ 软件工程师 要求本科以上学历,30岁以下 ------------------------------------------------------------------ 行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下 ------------------------------------------------------------------ 业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以 上管理经历,45岁以下 ------------------------------------------------------------------ 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长:______,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:______,销售部副部长 ______,生产部副部长 ______,行政管理科科长 三、信息发布渠道 1ر______日报; 2ر______晚报; 3ر本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1ر销售代表 负责人:______销售部副部长 资料筛选:______月______日 初试(笔试):______月______日。

2. 招聘计划方案怎么写啊

给你一份完整的参考 天天书吧招聘计划 由于天天书吧客人日益增多,流量大,为了使书吧经营流畅,满足顾客的需求,根据各用人部门报交的增补计划,现天天书吧决定招聘各职位人员。

一、招聘职位:主管1名 理货员3名 收银员2名 服务员6名 二、招聘的渠道 通过展出海报形式,网上宣传招聘 三、招聘的时间 2008年10月5日至10月25日 四、招聘公司的简介 天天书吧成立于2008年3月15日,现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名,和三十多个成员。

在以后的日子里,天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。 天天书吧的成立主要是为了让学生更好地开展实践性教学,办出专业特色,让学生有更多的机会接触社会,接触市场;同时,也是为了学生的娱乐生活,提高同学们的知书能力,方便学生们购买课外有益的书刊。

先书吧主要经营折扣书,餐饮,还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构,设立店长,经理等机构和职务,下设财务部,仓管部,服务部等部门。

其中,店长有天天书吧工作人员任职,经理,各部门部长、工作人员由实习学生通过竞岗的形式产生,因此,学生们可以在天天书吧获得更多锻炼机会,各方面的能力可以得到充分发挥。 五、招聘职位描述 主管:主要管理店面经营情况和员工出勤情况 理货员:主要完成订货,验货,收货,核实货物买卖情况 服务员:书吧日常经营,接待客人,下订单 六、职位要求 主管,要求有专业管理知识,具体工作经验。

有较好的组织和协调能力,良好的心理素质,较强的责任心; 理货员,要求有较强的理财能力,有一定的市场熟知技巧,较好的人际关系能力,良好心理素质和较强责任心 服务员,五官端正,热情的服务态度,有一定的口才能力,良好的心理素质和较强责任心 七、薪酬待遇 面议 八、招聘的费用预算 宣传费用(展贴海报,网上宣传)约100块 招聘费用(面试时所需的水电)50块 合计150块 九、招聘流程 1、简历筛选(由各用人部门负责实施);% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \ 32 2、面试(由人力资源部和用人部门共同主持);8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o 3、人力资源部与用人部门讨论做出初步录用决定;' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q 4、录用面谈(由人力资源部负责实施); 5、通知应聘人员。

3. 怎么写人事招聘计划方案

招聘计划方案应包括一下内容:

一、招聘的原因,目的,目标。

二、招聘的职位,人数

三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)

四、招聘的时间以及完成时间

五、招聘用的公司简介

六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

七、招聘的费用预算

八、设计一个符合本公司要求的招聘广告

供参考。

***公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

招聘人数统计:

招聘时间:

按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。

招聘组织构成:

按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:

招聘渠道选择

招聘预算

批准意见

4. 如何撰写人员招聘计划

在开始招聘工作之前,最重要是撰写人员招聘计划。

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划的和职务描述,明确一定时期内需招聘的职位、人员、资质要求等等因素。并制定具体的招聘活动的执行方案。

确定好招聘计划,招聘的工作流程才能顺利地执行下去。那么,如何撰写人员的招聘计划?606job中国汽车人才网为你支招:1、明确员工需求信息在撰写人员的招聘计划时,首先第一步就是明确人员需求信息,招聘的人数。

一般的员工需求信息来自三个方面:第一,人力资源计划中明确规定的人员需求信息。第二,企业在职人员离职产生的空缺。

第三,部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。2、招聘信息的发布时间和渠道招聘的岗位确定好之后,就要确定好招聘信息发布的渠道以及时间。

招聘渠道一般是现场招聘、校园招聘、网络招聘这三种类型,现在大部分的企业会选择网络招聘这个招聘渠道。最重要还是根据职位的类型来进行选择,不同的招聘渠道,效果都会是有所差别的。

在撰写招聘计划中,招聘渠道的确定至关重要。3、确定招聘小组名单确定好负责这项招聘工作的工作人员名单,小组中的每个招聘人员主要的工作内容。

招聘准备工作、招聘面试阶段,招聘的后续工作分别由谁负责,招聘人员也是需要进行分类。确定招聘人员的工作范围,能让招聘工作得到最有效的实行。

4、初步拟出招聘预算招聘预算就是在招聘过程中会产生的招聘支出。比如招聘的广告、招聘会支出、招聘网站渠道的支出等等,在初步拟招聘预算的时候,往往是需要考虑到内在成本,外在成本、直接成本。

5、考核方案和招聘工作的时间安排在招聘计划中,要撰写出一份考核方案,明确如何去考核应聘者。由于职位的差别,要求的员工具备的工作能力肯定不同,因而在考核的过程中,必须是有相应的考核方案。

然后便是要确定招聘工作的时间安排,明确好发布招聘信息时间,面试时间,新员工入职时间等。很多招聘人员不知道怎么撰写招聘计划,总想要参考一些招聘计划模板。

5. 招聘计划是怎么写呀

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。

招聘计划的编写一般包括以下步骤:

1、获取人员需求信息: 人员需求一般发生在以下几种情况:

(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;

(2)企业在职人员离职产生的空缺;

(3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;

2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道

3、初步确定招聘小组

4、初步确定选择考核方案

5、明确招聘预算

6、编写招聘工作时间表

7、草拟招聘广告样稿

6. 招聘计划怎么写

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。

招聘计划的编写一般包括以下步骤: 1、获取人员需求信息: 人员需求一般发生在以下几种情况: (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息; (2)企业在职人员离职产生的空缺; (3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准; 2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道 3、初步确定招聘小组 4、初步确定选择考核方案 5、明确招聘预算 6、编写招聘工作时间表 7、草拟招聘广告样稿

7. 招聘计划怎么写

招聘计划一般包括以下内容:

1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;

2、招聘信息发布的时间和渠道;

3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;

4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;

5、招聘的截止日期;

6、新员工的上岗时间;

7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;

8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;

9、招聘广告样稿。

8. 如何写人力资源招聘计划

一、招聘计划的内容

招聘计划一般包括以下内容:

1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;

2、招聘信息发布的时间和渠道;

3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;

4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;

5、招聘的截止日期;

6、新员工的上岗时间;

7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;

8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;

9、招聘广告样稿。

二、招聘计划的编写步骤

招聘计划的编写一般包括以下步骤:

1、获取人员需求信息:

人员需求一般发生在以下几种情况:

(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;

(2)企业在职人员离职产生的空缺;

(3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;

2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道

3、初步确定招聘小组

4、初步确定选择考核方案

5、明确招聘预算

6、编写招聘工作时间表

7、草拟招聘广告样稿

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