开业方案怎么写

1. 新店开店计划该怎么写

1.写的让人心动(有点合理的夸大也没关系)

就是要写的要让别人觉得有可图,愿意投资,对你的计划感兴趣,或者同意授权.

2,思路逻辑清晰.

3,注意地点分析.如果要把4P理论改为1P,那就是PLACE.4P理论中,对开店来说,最重要的的就是PLACE(地点),这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清,为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.

4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表,让财务做一张预测的旧可以了,因为,还没正式开,数据都是猜想的,所以,让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行,如有问题,他会对你提出建议的,不用担心.这个在做计划书的时候,显得不老练是不要紧的.

现金流量在日后真的很重要,所以听听他的建议是好的,不用太担心.

5,如果是用别人的牌子,一定要说明会符合别人的企业文化,不会坏了别人的招牌,这样别人才放心

但要求必须按照(1)企业简介(2)任务阐述(3)创业构想(4)形象(5)人员(6)供应商(7)经营场地(8)设备(9)市场调查(10)策略(11)目标(12)财务计划(13)现金流量预测表写!

2. 谁帮我写一份开业策划方案

下面是个超市宣传,你可以参照一下。

第一部分:活动概要]活动主题:XX商场天长地久(9)服务月系列活动主题要素开业 优惠 服务主题阐述主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为XX商场的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。

由此,可将每年的9月确定为XX商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。备选主题为顾客服务,让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久,服务天长地久天长地久(9)月,服务久!久!久!……主题传达表现•贯穿于活动,形成主体表现。

•有效地互动演绎及内容传达。•所有用品标示。

•所有宣传表现。•社会影响与口碑传播。

活动概述:活动范围昌吉市(为主)活动形式以优惠活动为主,配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范具体安排为:9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。

9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。

活动目的:背景阐述XX市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展。如今,第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。

在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“昌吉超市第一品牌“的形象,必然会有所发展。目前的阶段,对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。

活动目的提升形象,推进服务活动预期目标我们的目标是:目标一:树立第一品牌,强势品牌。目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。

目标三:力争XX商场在的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上。活动时间:2009年9月9-19月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固。

活动地点:周边区域活动诉求对象:广大购物市民群特征描述已形成在市区消费的习惯,对消费怀有热衷期盼。诉求元素优惠与服务诉求形式及表现•引导并促进消费。

•晓之以情,感动为怀。•不断与之发生愉快关系,形成美好印象。

[第二部分:活动环境布局及氛围营造]总体原则:•紧密结合主题,形成主题表现。•突出隆重感,形象传达及视觉效果。

•所有宣传物出现企业LOGO,主体宣传物标示“吉瑞祥天长地久(9)服务月”主题。片区分工•布局规划:周边街区•超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条)。

•主干线公交车布标宣传(50条)。•邻近街口指示牌宣传(20个)。

•商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。超市外•门外陈列标示企业LOGO的刀旗(50个)。

•门前设置升空气球(带竖标,8个)•门外设置大型拱门1-2个。•店 前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动。

•楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)•门口用气球及花束装饰。超市内•门口设立明显标示企业LOGO的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。

•超市内设立迎宾和导购小姐。•超市内设立导示系统,设立明显标示企业LOGO的指示牌(50个)•超市顶部及货架处用气球及花束装饰。

•超市顶端悬挂POP挂旗(10000份)。•超市内主题海报宣传(1000份)。

•超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。•专设“天长地久(9)服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带“吉瑞祥超市天长地久(9)服务月”。

•超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。•超市内主题展板宣传(10块)•向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品。

•现场宣传单的发放。[第三部分:活动实施方案]9月6日上午:开业典礼缤纷开幕 隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。

或:由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。具体节目内容配合昌吉20周年庆(由吉瑞祥组织筹备)——进行新闻宣传游戏(建议);1、爱拼才会赢进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业LOGO的纪念品。

拼版显明标示企业LOGO及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励。

2、心心相印由两人组成一组。各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序。

然后,开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业LOGO的纪念品。

在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励。9月10“祝福天长地久(9)”教师节活动•针对于教师的特别优惠活动。

向教师献礼活动:•邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡。•与相关学校学生会联系,向其提供一定礼品,由其组织学生在课堂上向老师献礼(吉瑞祥进行监督)——进行新闻宣传9月11日“团圆天长地久(9)”中秋节活动9月6日-10日,“月饼一条街”活动•在靠近超市区选择一条主街道进行此活动,组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加•街。

3. 开业策划怎么写

****综合型商场新店开张策划方案

一、开业时间****

二、开业地点****

三、出席开业嘉宾及领导名单:

四、开业物资采购统计预算:如气球2元*1000个=2000元等等仿照这个格式做好统计,最后算一个总体合计。

五、开业布置及活动流程策划:

A,环境布置。1,条幅10条。用于门面以及街道宣传。2,地毯一张。用于开业演讲台现场。3,盆花100盆。用于摆放于地毯两侧起装饰作用。4、拱形气球一个,摆放于演讲台前面。5,桌子一张。用于嘉宾签到处。6,讲台一个,用于讲话。6,话筒音像设备一套。7。气球1000个。8,传单1000份(讲解开业优惠措施)等等很多细节性的东西,我不一一解说了,根据环境自己布置。

B,活动流程。8:00各个地方环境布置到位,做最后审核准备。

8:30主持人上台宣布开业仪式正式开始以及介绍商场。

9:00董事长讲话。

9:30协办单位,赞助商讲话

10:00剪彩仪式启动,然后放气球,锣鼓队奏乐

11:00如果有节目可以看节目。

12:00就是安排吃饭了!!

4. 开业活动怎么做

确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,尤其是本商场有大型超市同时开业,因此要做到:既有热烈的现场气氛,又有实实在在的销售额,就需要本次庆典活动具有惊爆性和知名度,作到先声夺人,站稳脚跟。 其次,基于背景分析的特点,本商场可望引领区域消费的龙头,因此要逐渐提高知名度和美誉度,形成良好的消费者口碑并利于商户拓展。所有需要持续性、定期的促销活动来培养消费者的忠诚度。 原则如下: 1)必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力 。 2)通过开业庆典,争取在周边居民中留下深刻的印象。 3)要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感,最好能够形成新闻点以易于传播。 4)促销活动的确能让顾客感到"实惠",最终增加本商城的美誉度。 5)本项目策划方案应该便于操作实施,并具有风险可控性。 [活动目标] 通过成功举办开业庆典活动, 达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。 [前期准备方案] 开业前一周或十天,向附近居民以及过路人员发放开业宣传资料。 开业前一周或3天,在商城周围放置飘空气球,下悬开业庆典条幅,营造喜庆气氛。为正式剪彩做预热工作。 开业前一周,准备促销活动启动,如我司提案中所提及的赠送礼品以及优惠券活动,确保开业当天的客流量。

是否可以解决您的问题?

5. 餐厅开业活动策划方案前言怎么写

上海越卓提供活动策划执行,音响租赁,舞台搭建本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划,各经销商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。

作为品牌专卖体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。

激7a686964616fe78988e69d8331333361313338发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧 围绕着"销售额=交易笔数*客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。

第一部分[新店开业的目的] “促销活动”被消费大众普遍认同接受,服装店又是“人”的产业,因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。

所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利,确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。

商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分[新店开业活动行为] 作为服装店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。

因此对开业活动的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;(5) 欢快性等。 其主要行为是: (一)、告知性:将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,从而第一信息传达给消费者; (二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于该店的信任和认可。

(三)、促销性:此次促销商品的买卖关系不一定要明显,主要是利用新通路让消费者感受商品,借此进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的好感。 (四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入购买欲望,能力提升在消费者心里的定位,为占领市场提供先机。

第三部分[活动细则] 一、活动主题: 新店、新礼、新时尚 新店添时尚、折上加折、礼中送礼 时尚新店、好礼相见 新店开业,精点时尚 二、活动时间: 活动周期:开业之日起十天(关键是前5天) 选择周六或周日、最好是节假日开业。 三、活动对象: 25-40岁的社会各阶层男士; 本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些女性消费。

四、活动内容:(购物连环喜) 适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案 一重喜、进门有喜: 进店即赠送特色龙精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠送礼品) 如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等 二重喜、买就送(买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行定制): ☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双;。

6. 开业庆典活动策划方案如何做

1,制定庆典活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。

2,确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3,设计庆典的活动的标识,方便宣传和制作广告以及吉祥物或者纪念品定做上面的logo 4,与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。

主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 5,组织采购部与供应商谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

6,由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

7. 马上要做一个开业庆典活动,公司要写一个活动方案,没头绪,请各位

1、设计庆典活动程序;一般程序:主持人宣布开典;介绍来宾;由组织的重要领导或来宾代表讲话;安排参观活动;安排座谈或宴会;邀请重要来宾留言或提字。

2、落实致辞人和剪彩:致辞人和剪彩人分己方和客方。己方为组织最高负责人,客方为德高望重、社会地位较高的知名人士;选择致辞人和剪彩人应征得本人同意。

3、编写宣传材料和新闻通讯材料;列出庆典主题、背景、活动内容等相关材料,将材料装在特制的包装袋内发给来宾。对记者,还应在其材料中添加较详细的资料,以方便记者写作新闻稿件。

4、庆典活动的接待工作;设置接待室。对所有来宾,都应热情接待,耐心服务;对重要来宾,要由组织领导亲自接待;他们的签到、留言、食、宿均应由专人负责

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8. 怎样写经营方案

校园超市经营方案

一、筹建校园超市的目的

1、培育、提高我院大学生的经济意识和自我管理、自我服务能力,为将来顺利就业奠定基础。

2、坚持理论与实践相结合,为我院高职教学实践提供一块实验田。

3、为我院广大师生购物提供一个好去处,方便全院广大师生,更好地为广大师生服务。

二、筹建校园超市的总体规划

1、经营理念。服务教学,突出学生实践锻炼主体,注重学生技能培养,兼顾经济效益。

2、经营目标。“四优一满意”:即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良售货服务,尽心尽力让师生满意。

3、运作模式。完全采取市场化运作方式。在我院领导的大力支持、经济管理系领导和老师的具体指导下,以学生为主体,学以致用,理论与实践相结合,自主经营,自负盈亏,自我管理,自我监督。

4、资金筹集。采取集资入股方式,利益共享,风险同担。

5、市场定位。满足师生需求,突出校园特色,大学生特色,本院特色。

三、具体操作过程

1、积极筹备,成立以经济管理系领导、老师为主体的超市筹建领导小组。

2、在超市筹建领导小组的指导、协调下,成立以学生为主体的发起小组,具体负责以下工作:股份认购为主的资金筹集工作;超市经营管理人员的招聘选拔工作,主要从经济管理系的市场营销(超市经营与管理方向)、物流管理、人力资源管理等经济管理类专业在校学生中选聘;制定校园超市章程。

3、由发起小组组织召开股东会,选举董事、董事长,组成以学生为主体的董事会;负责制定超市的经营方针和投资计划等事宜。

4、董事会对股东会负责,行使下列职能:聘任超市经理(可由董事长兼任),根据经理的提名,聘任超市副经理、财务负责人等;制定超市的基本管理制度;决定超市内部管理机构的设置;由经理负责超市的日常经营管理。

5、在系领导老师的指导下,聘请信誉好的大型超市管理人员对经理、副经理、理货员、收银员等进行短期的业务培训,并组织以上人员到大型超市进行现场观摩、学习,为正式上岗打好基础。

6、搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作。

7.本着物美价廉、货物及时的原则考察选择好货源正宗、信誉度高的供货商。

8.搞好开业前的其他各项准备工作。

9. 新公司成立方案怎么写

原发布者:安宝贝小黑

杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图:(暂编10+2人)管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户运作方式:前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。订单来源:自有产品激活,生态显示系统客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:自有产品,预计毛利30~50%OEM贴牌预计毛利15%~20%产品篇一、总则1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5产品线及细分市场差异化。5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用照明可替代激光产品。二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列

10. 公司开业招商方案怎么写

一、概况简介为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。

计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1。

分析通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2。

目标打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

3。 战略为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。

4。 行动根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

5。 组织全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

6。 执行完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。

首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7。

管控整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

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