育才学习网1. 农药的功与过辩论会作文600
人们为什么要使用农药？当然是为了杀虫啦。可是，它既然能把害虫杀死，难道对人类就没有危害吗？回答当然是肯定的，一点不假，电视上、报纸上经常报道食用蔬菜中毒事件：
1985年浙江省丽水县一名农户用甲胺磷喷洒菜花，造成80人食后中毒；江西省崇仁县一农户使用剧毒农药喷蔬菜，使12人中毒、2人死亡……这些实例是多么可怕呀！
那我们该怎么办呢？首先应该从身边做起，保护对农作物有益的动物。如青蛙，它可以吃掉危害农作物的各种害虫，保护庄稼，这是人人都知道的。但是，捕捉青蛙的人却屡见不鲜，甚至连农民自己也捕捉青蛙。可怜的青蛙，常常成为人们餐桌上的美味佳肴。这些围在餐桌前大吃大喝的人们并没想到，这样做到头来会害了他们自己。
科学家经过长时间的观察和研究，发现了自然界某些植物具有天然的抗病能力，于是就把这些植物的抗病基因搬进要种的农作物中，就能使这些农作物不容易得病了，当然也就不用喷洒农药了。不过这种工作难度很大，目前还不能大量推广。
现在市面上经常可以看到销售无公害蔬菜，它们是由能够人工控制栽培条件的植物工厂种出来的。这种植物工厂很先进，能根据不同农作物的需要控制温度、光照、营养和水分，还能增加二氧化碳的浓度呢！这优越的环境使得在植物工厂里生长的农作物抗病力强、无公害、新鲜、有营养，但在市场上价格较贵。由于人们对农药危害认识不足，对这些无公害绿色蔬菜不够重视，所以很多人都舍不得买，使这些无公害蔬菜得不到大面积推广。因此必须提高人们的环保意识，这样才能实现人们吃蔬菜的“绿色梦”。
2. 农药销售工作总结怎么写
销售工作总结
风风雨雨，一年飞驰而过，我们在XXXX这棵大树下默默工作！***x是不平凡的一年，中国成功举办百年奥运，一举夺冠，震惊世界！***x是艰难的一年，农化行业的整合如同大浪淘沙，中小企业迅速淡出市场，灰飞烟灭！***x是丰收的一年，XX公司凭借过硬的产品质量和驰名全国的品牌，在市场异常严峻的形势下，取得了优秀的成绩！***x是成长的一年，在全国农化格局面临大洗牌的岁月里，我们与XX同舟共济，与XX一起成长，一起开创新时代！
一年是长长的，又是短暂的。在我加入国光这长长短短的一年里，完成了一个历史性的转变；从一个很傻很单纯的学生，变成了一个有用的社会主义劳动者！不错，我干的是服务工作，服务于广大农民同志，服务于中国第一产业------农业！可以说我们是光荣的，因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。
成绩与经验篇
成绩：在公司大力支持下，在XX经理的英明领导下，在XX同志的精心指导下，在XX女士的认真配合下，在XX女士的严格监督下，本年度完成工作任务情况：***x年基础销量69.58万，截止2008年x月x日本年度完成销量105万，增长率超过50%。尽管增量中大部分为大产品，但是基于客户实际情况，也是无奈之举！能多卖就多卖，挖到篮里就是菜。具体原因在后面差距与不足里面阐述。
经验：通过一年的市场打拼，切身体验得出了如下一些经验。
一：客情关系。客情关系的好坏直接关系到客户是否进货，及进货量的大校在产品严重同质化的今天，在价格差别不大的情况下，你与客户建立良好的客情关系，就是一种无形的服务！让客户感觉到你的热情，以及公司对他的重视。那么，在他销售你产品的同时感到心情舒畅，你的产品就会随之舒畅地流向市常
建立良好客情关系的办法：
(1)，把客户当朋友。你们既是合作伙伴，又是朋友。
(2)，让客户把你当朋友。你既为公司工作，同时又帮助他工作。
(3)，维护公司信誉！一个强大的公司是你的坚强后盾。
(4)，建立个人品牌。比如：诚实，守信，善良，认真等个人品牌。
(5)，学习上进。经常学习，不断增长知识，让客户看到你有前途。
(6)，作为服务者。做工作的同时，自己又作为服务者的身份，客户是上帝，无论客户的要求或者指责，不要顶撞！通过讲道理，和气解决争端；和气生财嘛！
(7)，你不仅仅是自己公司的员工。在客户门市上开拓本公司市场的同时，你不仅仅是自己公司的员工，你还是客户的伙伴，帮助他分析市场，也分析其他公司产品的市常
二：市场的开拓。要亲自下到基层去观察，去学习，去体会。和批发商了解整体行情，和零售商了解小区域需求，和农民了解具体需求。及时掌握农时情况：生长情况，病虫害情况，竞品情况，农产品价格。总结种植结构及生长情况，结合公司产品，策划上市。
三：产品宣传。产品宣传的方法也有很多，下面具体介绍一下我所体会到的一些方法。
(1)，随车下乡。这是最基本的，也是最传统的方法。其好处有：节约宣传成本，方便，快捷，有效。随车下乡要带上目标产品，做好目标产品的准备工作：熟悉产品的质量，有效成分，价格，卖点，亮点，宣传画张贴，传单发放等。随车下乡也有许多缺点：受到客户时间的限制；目标对象选择限制；避免不了当搬运工的命运。
(2)，单独下乡。单独下乡要受到很多制约：主要是交通限制。可以选择交通便利的基地中心作为单独下乡宣传的重点，运用王良经理提出的“中心造势”理论，带动周边上量。单独下乡所做的工作也有多种：门市讲解；门市建设，包括张贴宣传画，悬挂横幅，货架整理等；挨家挨户发传单；农村街口聚众讲解；深入大棚了解情况，随之宣传公司产品。
(3)，做实验。做实验必须亲自动手，否则效果可能不理想。实验目标的选择必须是当地种植能手，管理经验好，名声好的人。实验效果出来，必须邀请零售商亲自观察效果，让他真正体会到你的产品质量，他在销售时才有底气。实验效果出来，必须召开现场会，以扩大宣传。
(4)，零售商会。优点：扩大公司知名度，提高零售商忠诚度，全面推出新产品。缺点：费用过高，纪念品风行增加了开会成本。零售商会要有针对性邀请有用的人来。
(5)，电视广告。其实，目前电视广告仍然是宣传面最广，最有效的宣传炒做方式！可惜费用过高。一般县级主要电视台，30秒广告在黄金时间播出要6000元/月。
3. 农药销售公司简介怎么写
我给你一个范文你仿照着写。
新安集团创建于1965年，2001年9月上市，连续多年进入“中国最具价值上市公司”之列，属中国制造业500强、全球农化销售20强企业。
通过实施集团化、国际化、品牌化战略，新安集团以遍及全球的运营网络、优质的产品与服务不断满足人类生产生活的需求。新安集团主营作物保护、有机硅材料两大核心产业，开发形成以草甘膦原药及剂型产品为主导，杀虫剂、杀菌剂等多品种同步发展的产品群；围绕有机硅单体合成，完善从硅矿冶炼、硅粉加工、单体合成、下游制品加工的完整产业链，形成硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品，新安集团成为拥有全产业链优势的有机硅企业。产品被广泛应用于农业生产、生物科技、航空航天、医疗卫生、建筑材料、电子电气、新能源等多个领域，主导产品先后荣获中国名牌、最具市场竞争力品牌等荣誉称号。我们坚持以国际化的思维谋发展，产品畅销全球几十个国家和地区，并在北美、南美、非洲等地区设立了海外子公司，使国际知名度和市场占有率稳步提高。
新安集团是国家创新型企业、重点高新技术企业和全国知识产权示范创建单位，拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、省级企业研究院和杭州市院士工作站。新安集团建有完善的创新体系，依托技术进步获得众多专利和专有技术。我们始终坚持“绿色化学、生命恒远”的发展理念，不仅首创氯元素循环利用先进技术，实现两大核心产业的良性互动与协调发展，更成为行业内循环经济模式的先行者，而且坚持通过发展循环经济、实现清洁生产，走资源节约型、环境友好型的发展道路，从而开发出更多优质产品，更好地服务社会、造福人类。
未来的新安集团，将秉承“做绿色化学的先行者与领跑者”的企业使命、“执着追求、持续创新”的企业精神，朝着“打造具有国际竞争力与持续生命力的现代知名企业集团”这一目标阔步前行。
4. 当前菜园常用哪些农药
杀虫杀螨剂 阿维菌素：爱福丁、阿维虫清、虫螨光、齐螨素、虫螨克、灭虫灵、螨虫素、虫螨齐克、虫克星、灭虫清、害极灭、7051杀虫素、阿弗菌素、阿维兰素、爱螨力克、阿巴丁、灭虫丁、赛福丁、杀虫丁、阿巴菌素、齐墩螨素、剂墩霉素；氯氟氰菊酯：功夫、三氟氯氰菊酯、PP321等；甲氰菊酯：灭扫利、杀螨菊酯、灭虫螨、芬普宁等；联笨菊酯：天王星、虫螨灵、三氟氯甲菊酯、氟氯菊酯、毕芬宁；丁硫克百威：好年冬、丁硫威、丁呋丹、克百丁威、好安威、丁基加保扶；吡虫啉：蚜虱净、一遍净、大功臣、咪蚜胺、艾美乐、一扫净、灭虫净、扑虱蚜、灭虫精、比丹、高巧、盖达胺、康福多；噻螨酮：尼索朗、除螨威、合赛多、已噻唑；噻嗪酮：扑虱灵、优乐得、灭幼酮、亚乐得、布芬净、稻虱灵、稻虱净；哒螨灵：哒螨酮、扫螨净、速螨酮、哒螨净、螨必死、螨净、灭螨灵；双甲脒：螨克、果螨杀、杀伐螨、三亚螨、胺三氮螨、双虫脒、双二甲脒；倍硫磷：芬杀松、番硫磷、百治屠、拜太斯、倍太克斯；稻丰散：爱乐散、益尔散等；二嗪磷：二螓农、地亚农、大利松、大亚仙农等；乙酰甲胺磷：杀虫磷、杀虫灵、益土磷、高灭磷、酰胺磷、欧杀松；杀螟硫磷：速灭虫、杀螟松、苏米松、扑灭松、速灭松、杀虫松、诺发松、苏米硫磷、杀螟磷、富拉硫磷、灭蛀磷等；虫螨腈：除尽、溴虫腈等；杀虫剂 苏云金杆菌：苏力菌、灭蛾灵、先得力、先得利、先力、杀虫菌1号、敌宝、力宝、康多惠、快来顺、包杀敌、菌杀敌、都来施、苏得利；除虫脲：灭幼脲1号、伏虫脲、二福隆、斯代克、斯盖特、敌灭灵等；灭幼脲：苏脲1号、灭幼脲3号、一氯苯隆等；氟啶脲：抑太保、定虫隆、定虫脲、克福隆、IKI7899等；抑食肼：虫死净；多杀霉素：菜喜、催杀、多杀菌素、刺糖菌素；S-氰戊菊酯：来福灵、强福灵、强力农、双爱士、顺式氰戊菊酯、高效氰戊菊酯、高氰戊菊酯、霹杀高；氯氰菊酯：安绿宝、赛灭灵、赛灭丁、桑米灵、博杀特、绿氰全、灭百可、兴棉宝、阿锐可、韩乐宝、克虫威等；顺式氯氰菊酯：高效灭百可、高效安绿宝、高效氯氰菊酯、甲体氯氰菊酯、百事达、快杀敌等；氟氯氰菊酯：百树得、百树菊酯、百治菊酯、氟氯氰醚酯、杀飞克；氯菊酯：二氯苯醚菊酯、苄氯菊酯、除虫精、克死命、百灭宁、百灭灵等；溴氰菊酯：敌杀死、凯素灵、凯安保、第灭宁、敌卞菊酯、氰苯菊酯、克敌；戊菊酯：多虫畏、杀虫菊酯、中西除虫菊酯、中西菊酯、戊酸醚酯、戊醚菊酯、S-5439；敌百虫：三氯松、毒霸、必歼、虫决杀；抗蚜威：辟蚜雾、灭定威、比加普、麦丰得、蚜宁、望俘蚜；灭多威：万灵、快灵、灭虫快、灭多虫、乙肟威、纳乃得；啶虫脒：吡虫清、乙虫脒、莫比朗、鼎克、NI-25、毕达、乐百农、绿园；异丙威：灭必虱、灭扑威、异灭威、速灭威、灭扑散、叶蝉散、MIPC；丙溴磷：菜乐康、布飞松、多虫磷、溴氯磷、克捕灵、克捕赛、库龙、速灭抗；哒嗪硫磷：杀虫净、必芬松、哒净松、打杀磷、苯哒磷、哒净硫磷、苯哒嗪硫磷；毒死蜱：乐斯本、杀死虫、泰乐凯、陶斯松、蓝珠、氯蜱硫磷、氯吡硫磷、氯吡磷；硫丹：硕丹、赛丹、韩丹、安杀丹、安杀番、安都杀芬；杀软体动物剂 四聚乙醛：密达、蜗牛散、蜗牛敌、多聚乙醛；杀螺胺：百螺杀、贝螺杀、氯螺消；甲硫威：灭旱螺、灭梭威、灭虫威、灭赐克；杀菌剂 百菌清：达科宁、打克尼太、大克灵、四氯异苯腈、克劳优、霉必清、桑瓦特、顺天星1号；多菌灵：苯并咪唑44号、棉萎灵、贝芬替、枯萎立克、菌立安；代森锰锌：新万生、大生、大生富、喷克、大丰、山德生、速克净、百乐、锌锰乃浦；霜脲锰锌：克露、克抗灵、锌锰克绝；恶霜锰锌：杀毒矾、恶霜锰锌；甲霜灵：甲霜安、瑞毒霉、瑞毒霜、灭达乐、阿普隆、雷多米尔；霜霉威盐酸盐：普力克、霜霉威、丙酰胺；三乙膦酸铝：乙磷铝、三乙磷酸铝、乙膦铝、疫霉灵、疫霜灵、霜疫灵、霜霉灵、克霜灵、霉菌灵、霜疫净、磷酸乙酯铝、藻菌磷、三乙基磷酸铝、霜霉净、疫霉净、克菌灵；琥乙膦铝：百菌通、琥乙磷铝、羧酸磷铜、DTM、DTNZ；三唑酮：粉锈宁、百理通、百菌酮、百里通；腐霉利：速克灵、扑灭宁、二甲菌核利、杀霉利；异菌脲：扑海因、桑迪恩、依普同、异菌咪；乙烯菌核利：农利灵、烯菌酮、免克宁；氢氧化铜：丰护安、根灵、可杀得、克杀得、冠菌铜；丁戊已二元酸铜：琥珀肥酸铜、琥胶肥酸铜、琥珀酸铜、二元酸铜、角斑灵、滴涕、DT、DT杀菌剂；络氨铜：硫酸甲氨络合铜、胶氨铜、消病灵、瑞枯霉、增效抗枯霉；络氨铜锌：抗枯宁、抗枯灵；抗霉菌素120：抗霉菌素、120农用抗菌素、TF-120、农抗120；多抗霉素：多氧霉素、多效霉素、保利霉素、科生霉素、宝丽安、兴农606、灭腐灵、多克菌；春雷霉素：加收米、春日霉素、嘉赐霉素；盐酸吗啉胍铜：病毒A、病毒净、毒克星、毒克清；菌毒清：菌必清、菌必净、灭净灵、环中菌毒清；代森胺：阿巴姆、铵乃浦；敌磺钠：敌克松、地可松、地爽；甲基立枯磷：利克菌、立枯磷；乙霉威：万霉灵、抑菌灵、保灭灵、抑菌威；硫菌霉威：抗霉威。
5. 如何写农药企业在农药行业的行业特点和竞争水
农药是重要的农业生产资料和救灾物资，对防治农业有害生物，保障农业丰收，提高农产品质量，确保粮食安全，以及控制卫生、工业等相关领域的有害生物起着不可或缺的作用。
经过半个多世纪的发展，我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，不仅能够满足国内农业和相关领域的需求，而且成为全球重要的农药生产和出口国。 但是，在农药工业快速发展中，存在重复建设严重、产能过剩、行业结构性矛盾突出、经营秩序混乱等问题，影响了农药工业的可持续发展。
为加快农药工业产业结构调整步伐，增强农药对农业生产和粮食安全的保障能力，引导农药工业持续健康发展，依据国家相关法律法规，特制定本政策。 第一章 政策目标 第一条 确保农业生产和环境生态安全。
通过政策的制定和实施，提高农药对粮食等作物生产的保障能力，确保农业生产和农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。 第二条 控制总量。
全面权衡国内外需求、经济效益与社会、资源、环境等关系，坚持适时、适度、有序发展的原则，遏制追求局部利益、忽视资源消耗、造成环境污染的盲目扩张和重复建设行为，严格控制农药生产总规模，将农药工业的发展模式由量的扩张转向质的提高。 第三条 优化布局。
促使各地区农药工业合理定位、协调发展。大力推动产业集聚，加快农药企业向专业园区或化工聚集区集中，降低生产分散度，减少点源污染。
到2015年，力争进入化工集中区的农药原药企业达到全国农药原药企业总数的50%以上，2020年达到80%以上。 第四条 加速组织结构调整。
大力推进企业兼并重组，提高产业集中度；优化产业分工与协作，推动以原药企业为龙头，建立完善的产业链合作关系。促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。
到2015年，农药企业数量减少30%，国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的50%以上，2020年达到70%以上。 第五条 加快工艺技术和装备水平的提升。
严格生产准入，加大技术改造力度，提高新技术和自动化在行业中的应用水平。到2015年制剂加工、包装全部实现自动化控制；大宗原药产品的生产70%实现生产自动化控制和装备大型化，2020年达到90%以上。
第六条 提高企业创新能力。进一步夯实创新基础，完善现有农药创新体制和机制，强化知识产权导向，推动农药创新由国家主导向企业或产学研相结合转变。
到2015年，国内排名前十位的农药企业建立较完善的创新体系和与之配套的知识产权管理体系，创新研发费用达到企业销售收入的3%,2020年达到6%以上。 第七条 降低农药对社会和环境的风险。
严格农药安全生产和环境保护，强化工艺创新和污染物治理技术的研发与应用，推进清洁生产和节能减排；加快高安全、低风险产品和应用技术的研发，逐步限制、淘汰高毒、高污染、高环境风险的农药产品和工艺技术；建立和完善农药废弃物处置体系，减轻农药废弃物对环境的影响。 到2015年，污染物处理技术满足环境保护需要，“三废”排放量减少30%，副产物资源化利用率提高30%，农药废弃物处置率达到30%。
到2020年，“三废”排放量减少50%，副产物资源化利用率提高50%，农药废弃物处置率达到50%。 第八条 规范市场秩序。
强化市场监管，规范市场行为，提高监管效率。推进诚信建设，提高行业自律水平，维护公平竞争环境；实施名牌战略，着力培养主导品牌，提高其市场份额。
到2015年，在农药市场中拥有驰名商标的农药产品的销售额达到全国农药总销售额的30%以上，2020年达到50%以上。 第九条 充分发挥市场配置资源、政府宏观调控与中介组织协调的协同作用。
理顺和完善农药市场调控、法规管理和中介协调体系，创造公平竞争、充分协调和管理高效的市场环境。 第二章 产业布局 第十条 综合考虑地域、资源、环境和交通运输等因素调整农药产业布局。
通过生产准入管理，确保所有农药生产企业的生产场地符合全国主体功能区规划、土地利用总体规划、区域规划和城市发展规划，并远离生态环境脆弱地区和环境敏感地区。 第十一条 新建或搬迁的原药生产企业要符合国家用地政策并进入工业集中区，新建或搬迁的制剂生产企业在兼顾市场和交通便捷的同时，鼓励进入工业集中区。
第十二条 对不符合农药产业布局要求的现有农药企业原则上不再批准新增品种和扩大生产能力，推动其逐步调整、搬迁或转产。 第十三条 严格控制产能过剩地区新增农药厂点和盲目新增产能，限制向中西部地区转移产能过剩产品的生产。
引导中、西部地区发展适合本地资源条件、符合当地市场需求的产品。 第三章 组织结构 第十四条 完善相关法律法规和政策，鼓励优势企业对其控股、参股、联营、兼并、重组的企业进行生产要素重组和统一品牌经营；支持优势企业异地扩展优势产品生产能力，发展主导品牌；推动社会资源向优势企业 集中，支持优势企业做大做强。
第十五条 在法律法规允许的范围内，促进知识产权、农药登记资料等无形资产合理流动和转移，推动农药行业调整、优化生产要素，实现集约化、规模化生产。 第十六条 支持农药生产企业跨地区。
