育才学习网1. 建筑公司经营范围怎么写
建筑工程、建筑装饰工程，景观工程，机电设备安装工程，安防工程，土石方工程，钢结构工程，水电安装工程；建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售。
内容拓展：
建筑劳务公司的经营范围主要看这个建筑劳务公司申请的是哪些资质，劳务分包资质分为两个等级，一级资质和二级资质，二级资质为低级只能分包所申请资质范围内的工作，企业承接单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
建筑劳务公司经营范围示例：
1. 砌筑、木工、抹灰、油漆、钢筋、混凝土、脚架搭设、模板、焊接、石凿、水暖安装作业劳务分包（国家有专项规定的从其规定）。
2. 建筑工程安装；建筑劳务分包（国家法律法规有规定凭有效许可证方可经营）。
3. 建筑装修工程劳务分包；钢结构、园林、排水、给排水暖通工程的施工（国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营）。
4. 建筑劳务分包，水电安装，建筑机械、建筑用安全网生产销售，金属结构加工。（国家法律法规规定需经审批的项目，凭许可证经营）。
5. 砌筑作业分包、木工作业分包、钢筋作业分包、油漆作业分包、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包（在资质允许的范围内开展经营活动）。
6. 建筑劳务分包；市政工程、道路工程、排水工程施工（国家有专项规定的凭许可证后方可经营）。
7. 为建筑企业提供劳务分包服务。（国家有专项规定的项目经审批后方可经营）。
8. 建筑劳务分包；园林景观绿化工程施工；室内装饰工程；建筑安装工程；市政工程施工。（上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营）。
9. 为建筑施工提供木工、油漆、混凝土、水电、抹灰及钢筋作业的劳务服务（国家法律法规有规定，凭有效许可证经营）。
2. 建设工程施工合同中的工程内容、承包范围如何填写
工程内容指反映工程状况的一些指标内容。主要包括工程的建设规模、结构特征等。对于房屋建筑工程，应填写建筑面积、结构类型、层数等；对于道路、隧道、桥梁、机场、堤坝等其他土木建筑工程，应填写反映设计生产能力或工程效益的指标，如长度、跨度、容量等
建设工程承包范围是由招标文件或施工图纸确定的，应包括你们负责的具体部分，比如从哪一段到哪一段，还应包括具体的工作内容，比如土建、线路、管道、设备安装及装饰装修工程、采暖卫生与煤气、电气、通风与空调、电梯、通讯、消防等专业工程的安装以及室外线路、管道、道路、围墙、绿化等工程。
在写建设施工合同时，要注意建设工程施工合同的主要内容包括以下几项：
一、工程范围。
二、建设工期。
三、中间交工工程的开工和竣工时间。
一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。
拓展资料
注意事项编辑
目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行的法律风险，已成为当务之急。
一、审查发包人与承包人履约情况
1、对发包方主要应了解两方面内容：
① 主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标等。
② 履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。
2、对承包方主要了解的内容有：
① 资质情况； ② 施工能力； ③ 社会信誉； ④ 财务情况
承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。上述内容是体现履约能力的指标，应认真分析和判断。
二、履约管理之工期
（一） 工期和施工进度
1、实际开工日期的认定
① 承包人有证据证明实际开工日期的，则应认定该日期为实际开工日期。承包人的证据可以是发包人向承包人发出的通知、工程监理的记录、当事人的会议纪要、施工许可证等；
② 承包人虽无证据证明实际开工日期，但有开工报告，则应认定开工报告中记载的开工日期为实际开工日期；
③ 若承包人无任何证据证明实际开工日期，亦无开工报告，则应以合同约定的开工日期为准。
2、竣工日期的认定
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十四条规 [2] 定认定方法：
① 双方确认的日期为竣工日期；
② 建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；（注意是经盖章的验收报告的时间，不是竣工验收备案日期，因为竣工验收备案是由建设单位来报送）；
③ 承包人提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；
④ 未经过竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
参考资料：百度百科-建设施工合同
3. 工程概况怎么写啊
一 工程概况
1、工程概况：由[建设单位]投资兴建的[工程名称]；座落于[工程地址]，建筑面积：[建筑面积（平方米）]平方米， 占地面积： 平方米；建筑高度：[建筑物总高度（米）]米，层高[标准层高度（米）]米，层数[总层数]层，结构形式：[结构类型]；基础类型：[基础类型]；装饰标准等。本期工程范围包括： ；
2、编制依据：本工程依据《[编制依据（执行报价规则）]》中工程量清单计价办法，根据[设计单位]设计的[工程名称]施工设计图计算实物工程量；
3、材料价格按照本地市场价计入；
4、管理费：
5、利润：
6、特殊材料、设备情况说明。
7、其他需特殊说明的问题
4. 工程概况怎么写
1、工程概况：由[建设单位]投资兴建的[工程名称]；座落于[工程地址]，建筑面积：[建筑面积（平方米）]平方米， 占地面积： 平方米；建筑高度：[建筑物总高度（米）]米，层高[标准层高度（米）]米，层数[总层数]层，结构形式：[结构类型]；基础类型：[基础类型]；装饰标准等。本期工程范围包括： ；
2、编制依据：本工程依据《[编制依据（执行报价规则）]》中工程量清单计价办法，根据[设计单位]设计的[工程名称]施工设计图计算实物工程量；
3、材料价格按照本地市场价计入；
4、管理费；
5、利润；
6、特殊材料、设备情况说明。；
7、其他需特殊说明的问题。
扩展资料：
工程概况是指在施工程项目的基本情况。其主要内容包括：工程名称、规模、性质、用途、对于资金来源、投资额、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程地点、工程总造价、施工条件、建筑面积、结构形式、图纸设计完成情况、承包合同等。
工程施工安排
1）管理组织：（列出项目经理、施工负责人、技术负责人、安全员、材料员、施工人员名单。）
项目经理：
施工负责人：
技术负责人：
安全员：
材料员：
施工人员：
2）工程投入主要设备：（列出设备名称及数量）
OSN3500 1台
3 ） 施工计划：
4）施工场地、仓库、食堂、场内运输线路等安排
5）三通一平。
质量管控措施
（列出为保证施工质量准备采取的质量管理和控制措施）
1）本工程的关键工序及其控制：（列出本工程的关键工序和管控措施）
A. OSN3500、155/622H设备的新建：硬件督导严格控制好安装工艺。
B. 复用段环升级优化：工程督导控制MSP环升级质量。
C.以太网板升级优化：工程督导控制数据单板升级质量。
2）本工程的技术方案：（列出本工程的主要工序准备采取的技术实施方案）
A. 新建好OSN3500设备。
B. 将622M环升级为2.5G环。
C. 互联互通的扩容。
D. PDH站点改造。
参考资料：搜狗百科-工程概况
5. 工程项目管理的范围
呵呵，我和你是同行，而且我已经通过了，我帮你吧，要加我QQ吗？
第四章 工程项目范围管理
1.熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统
2.掌握范围定义的方法
1.工作分解结构的具体内容及建立工作分解结构的步骤
2.工程项目范围确认的方法
1.在本章中范围一词包括两方面的含义：一是工程项日将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项日而必须做的具体工作。[多选；了解]
2.工程项目范围管理概念：工程项目范围管理是指确保项目仅仅完成全部规定要做的工作从而成功地达到项目目标的管理过程。即在满足工程项目使用功能的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。[单选、多选；了解]
3.工程项目范围管理的内容如图4—2所示。[多选；了解）
4.工程项目建设各阶段的主要工作内容如表4—1所示。[多选；了解]
第35页
5.工程项日范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。[单选；熟悉]
6.范围定义的目的：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；明确划分各部门的权利和责任，以便清楚地分派任务。[多选；熟悉]
[2006年真题]恰当的项目范围（ ）是成功实施丁程项目的关键。
A.定义 B.变更 C.控制 D.确认
[答案]A
[解析]本题考察的是成功实施工程项日的关键，同样是对关键词的考察，这类题在历年真题里都是出题比较密集的地方，在前几章关于这类题也解析了很多。本题考察的知识点在工程项目范围定义的概念相关内容里，很容易被考生忽略，并且类似于成功的关键这类字眼在第三部分中频繁的出现，考生很容易记串，造成知识的混淆，因此考生在今后的复习中要尽量避免知识的错位，对含有相似字眼的知识单列出来对比记忆。
7.范围定义的依据：工程项目概况；项目的约束条件；项目其他阶段的成果；历史资料；各种假设。[多选；熟悉]
8.工程项目概况：主要描述拟建项目具有的性质和规模，必须具有的使用功能，以及项目主要的构成单元，是定义项目范围的主要依据。[多选；熟悉]
9.项目约束指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部的制约因素以及项目外部的制约因素。例如：项目合同中的一些规定会严重影响项目的范围定义。[单选、多选；熟悉]
10.范围定义的方法：通常采用工作分解结构（WBS）(Work Breakdown Structure)对工程项目的范围定义。[单选；掌握]
11.工作分解结构的概念：工作分解结构是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元的一种层次化的树状结构，通过控制这些单元的费用、速度和质量目标，以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。[单选、多选；掌握]
12.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需求。工作分解结构与项目组织结构确有机结合有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应
6. 招标范围该怎样描述
招标范围按 招标投标法：
第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
前款所列项目的具体范围和规模标准，由**发展计划部门会同**有关部门制订，报**批准。
法律或者**对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。
实施细则：
第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目，是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。
前款所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等；所称与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；所称与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。
