育才学习网1. 年终奖申请怎么写
集团公司领导：
一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。
2004年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比2003年同期增长28.5%。完成利润30.06万元，其中9-12月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。
目前我公司的情况是在册人数45人，到12月底累计实发工资429654.05元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达195580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。
根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部 议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在2004年中成绩的鼓励
2. 年终奖通告怎么写
告员工书
各位亲爱的员工们：
大家辛苦了，感谢你们今年的付出，正是你们辛勤的劳作和你们家人在背后默默的支持，再有了公司现在的规模，相信明年我们会迈开更大的步伐，取得更好的收益。
此外，年终奖定于节后2月23日发放，2月工资将于24日发放，请大家留意工资卡的余额，如有疑问请与HR联系。
希望大家带着饱满的工作热情，完成节前最后这段时间的工作计划，也提前给大家拜个早年。
xxxxxxxxxxx有限公司
2012年1月xx日
3. 年终奖申请书怎么写
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年，符合公司***规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成******，为公司创造经济价值****元，严格遵守公司的*****，没有出现过违纪现象和行为.现特提出奖金.
此申请
批准为盼
申请人
年月日
4. 年终奖是怎么发的
我们公司的年终奖金，一般都是跟工资错开发
正常情况都是年前发年终奖金，年后发工资
而且年终奖金根据额度的不同，还要扣除相应的个人所得税
原本根据年度规划案的要求，如果没有完成经营任务是不予发放年终奖金的
但是一般情况下，各事业部老总都会根据实际情况写报告给老板
特批给予发放，主要是给员工积极性，然后承诺明年会超额完成任务
比如今年我们的销售指标达成了，但是因为原材料价格上涨，导致经营利润没有达成
针对这种情况下，员工付出的都是一样的，所以特批才有年终奖金可以拿到，当然了每个公司都不一样了，可以到三茅网站上去看看，好像蛮多这种奖励发放优化以及规避员工意见的方法的。好多HR实用资料和实战经验。
5. 工厂年终奖制度怎么写,求范文
IBM中国公司 包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。
第二部分，除了公司组织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用。第三部分是真正的“奖金”，它主要根据员工过去一年的表现来发放，一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右，表现特别突出的可能是月薪的十倍，而表现不好或者没有完成业绩目标的员工，不但拿不到奖金，连平时的工资都会被扣除一部分。
七喜电脑 年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。 用友软件 行政人员发放相当于月薪的奖金，优秀的销售人员按业绩奖励5千元至几万元不等的奖金。
中国**银行广州分行 实行年终考核制度，该奖金上不封顶。该行总行首先根据各家分行的不同，核定一个系数 A，用该分行一年的利润总额乘以该系数 A即是该分行可发放给员工的年末考核奖金。
各家分行根据旗下员工的业绩、职位、岗位、综合评价确定系数 B，员工个人的考核奖金就等于系数 B乘以整个分行可发给员工的所有考核金。分行行长的年终奖金系数 B由上级行确定。
联合利华 年初时公司会跟部门、个人签一个工作协议。根据部门、个人定的目标确定是否发。
定的目标比较高、最后超额完成的会有年终奖。 广州本田 没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。
普通员工90%以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。 上海通用 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定。
具体数额无法公布。 中国移动某市级分公司 年终收入包括年终奖金和年终业绩分红两部分，后者仅限于公司高层领导。
该公司按行政级别将员工分为19级，不同级别享有不同的年终奖金。 年终奖为每月工资收入乘上不同的系数。
发放标准将参照该员工的全年表现评分、职务、服务时间等。以综合部一名文秘为例，该员工本科学历，在移动已服务近两年，他的级别被定为11级，年终奖金估约为其每月平均工资收入的2.4倍，2001年，他拿到的年终奖有3万多。
而部门经理的年终奖金则为其每月平均工资收入的4至5倍，2001年年终奖估约超过6万。 不过，有销售任务的市场部门将增加一项考核指标：全年销售业绩完成情况，如果完不成有关业务指标，其年终奖只能拿到应拿奖金的40%左右。
上海迪比特手机 销售部门员工根据销售业绩按一定比例发放奖金，职位不同比例有所不同。行政部门由老总确定总监的奖金，再按一定比例折算普通员工的奖金。
可口可乐 年终奖励除了双薪以外还有特别分红。而分红又有两种方式：1、一定级别以上的员工，可以派发股权，即以无需交钱的方式形式上认购美国总公司的股权。
过了一年以上后，员工欲套现时，即可赚取当时与认购时股价的差价。2、各区域市场根据当地当年的业绩，乘上员工年终评估分值和级别参数，获得一定的奖金。
伊莱克斯 主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。 美的 对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分：基本年薪和奖励年薪。
至于奖励年薪，则是按照当年的任务指标完成情况，再结合当年经营单位盈利状况，不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。 科龙 对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的，给予一定的考核指标，完成与超额都能获得奖励，但程度不同，对其他系统的员工则实行双薪制。
而且对有特别突出贡献的员工，如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。
