育才学习网1. 【怎么写财务报告】
然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事.笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围.报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异.比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要.再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可. 二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么.记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的，遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少.我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”. 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路.财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施.“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止.无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容.以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项.“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象. “具体分析”部分，是报告分析的核心内容.“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次.要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路.例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司.财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开.如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系. 四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题.财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非.因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总.每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等.财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息.财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而，如果以财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”就要受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起. （一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则.因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色.唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华. （二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况.例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一.在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”.然而，交集原则未必一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少.在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少不了交集思想.总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现出两点论基础上的重点论. （三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法.这。
2. 怎么写安装财务软件的申请书
一、写安装财务软件的申请书
1、写明财务软件给企业解决了什么问题。
2、写明能为企业带来了什么样的效果。
3、请求领导审批签字。
二、附上范例
公司领导：
您好！鉴于公司逐步发展壮大，以及为满足现代化企业财务管理的需要，现公司财务部需申请安装财务软件一套，使用财务软件可以给公司带来的价值考虑如下：
一、对于我公司来说，随时可以了解公司经营情况，有利于公司决策，对公司发展提供财务信息保障。使用财务管理系统以后，应收账款、应付账款、固定资产、存货等管理也方便了很多，大大强化公司管理，提高公司经营业绩。
二、随着公司的发展，我公司的往来客户逐步增多，对往来数据重要程度的要求也逐步提高，而目前使用的手工记账存在效率低、归集客户数据慢、容易遗漏等问题。使用财务软件，可方便按客户进行数据归集，历年的往来数据可以快速的查询并出具相应的报表。
三、能够提高财务核算工作的及时性和准确性。如果使用手工核算，需要编制财务凭证——登记明细账——登记总账——试算平衡——出具财务三大报表，而使用财务软件，只需录入财务凭证，后面的工作由软件自动生成，大大提高了财务人员的工作效率。由于软件可以提供审核程序，比手工编制提高了准确性，减少了查找无谓错误的时间。
四、财务工作分为事前预算，事中监控、事后核算，财务人员的价值体现按上述顺序由小到大，有一款好的财务软件，可以将繁杂的财务核算工作时间压缩到最小，省出的工作时间可从事价值更高的事前预算、事中监控及财务分析等管理工作。
经财务部进行市场调查之后，认为速达财务G系列软件比较适合我公司使用，其一、价格合理，速达财务G系列软件原价3980元，经与速达软件销售人员沟通协调后，最终价位2800元。其二、功能齐全，速达财务G系列软件具有现金银行、工资管理、预算管理、固定资产、票据管理、集团应用等11个模块，此软件所具备的功能完善，不仅能够满足我公司目前财务管理的需要，同时也能够满足公司未来发展的需要。
请公司领导批示为盼！
财务部：
2012年5月8日
三、申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。申请书要求一事一议，内容要单纯。
3. 财务部长 申请书 怎么写啊~~~
想当财务部长啊？！
申请书
尊敬的公司领导：
首先感谢公司领导对我的栽培与厚爱！
我自X年X月X日到公司工作，至今已有X年。在公司工作期间，我学习了很多财务知识和掌握了公司财务成本核算、账务处理、合理避税及与工商税务进行沟通，具体如下：
一、二、三、四、五……
我在公司工作勤勤恳恳、兢兢业业，任劳任怨。现在公司需一名财务部长，我特毛遂自荐，希公司能给我一个机会，相信我一定能够胜任，我也一定会竭尽所能为公司服务。
申请人：XXX
日期：XXXXXXXX
4. 向公司内部财务部门申请资金的申请怎么写
其实这个很简单的，不需要很长的文字
开题题目写XXX部门备用资金申请书
财务部由于工作需要，需申请XXX元备用然后这下原因
备用资金申请到后，我们将坚决遵守公司备用资金管理制度，绝不挪为己用，丢失等违规行为。
1、财务部门是利用会计部门收集的信息进行再加工，分析和决策支持，它主要是为企业内部经营者服务的部门，全面实行财务预决算的计划管理职能，预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求，预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用，总公司每年向集团企业下达销售收入、利润、应收帐款、出口创汇等国有资产保值增值考核指标，财务部门根据考核指标，分别落实到各级干公司，编制集团企业经营及财务预算方案。
2、预算方案提交董事会讨论通过，然后与各级子公司签订经营承包责任书，财务部门负责监督子公司承包协议执行情况的跟踪考核，年终对子公司的年度财务报表进行内部审计，对其销售、利润、资金管理、应收帐款等情况出具内审报告，对完成承包协议的提出奖励意见，以此激励和约束企业经营者，确保国有资产保值增值目标得以实现，建立健全企业内控制度的财务管理职能，作为集团企业的财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度，结合《企业财务通则》《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制监督约束。
