育才学习网1. 管理者周报怎么写
中层管理还是高层管理？
周报主要围绕一下几点展开：
1.首页 包括：公司名称、部门、报告人等
2.内容 包括：本周主要完成事项
本周 待完成事项
下周计划完成事项
内容主要围绕以上三点，具体如何写可以根据部门职责。如品管部门就要写：
a.问题（异常）描述
b.改善措施（方法）
C.预防措施（方法）
周报，其实就是你本周的工作总结。内容要精 简 突出重点，切忌东西杂乱无章。
一般采用PPT方式，布局合理 图文并茂。
2. 周报汇总怎么写
平时一定要养成工作记录的好习惯，一点要小到点，只要你给公司做过的事情，你都要用笔记录下来，要不等到周五写周报的时候就脑袋空空不知道自己做了什么事情。
打开word，我们一定要以表格，文字和图标的形式把工作汇报给领导（千万不要大篇文字的给领导，领导工作已经够忙了，他们不会静下心来在重新在文字中找到你的工作点的）所以一定要简介明了的把工作汇报给领导。
前面用颜色标注一下，显得比较明显，后面写工作说明，和工作内容，工作说明中主要用文字描述你的工作内容，后面工作内容可以放上图片更好的描述你的工作，如果工作和图片无关，就在此备注你的工作内容和工作中你遇到的问题）
写完工作总结之后，你要写一下，你对下周工作的安排，包括工作的开始时间，以及你完成工作的时间。
不过有时很多公司都会有自己的工作周报的格式，这样的话你就更简单了，记住我上面说的，你要用小本子把自己工作的内容记下来，无论什么样的周报格式，你都不用害怕，按部就班的写上就可以了。
周报完成之后一定要记得上交哦，自己在工作的时候写完没有上交，总是让领导催，周报做的再好也没有用处了。
