1. SYB创业计划书怎么写
交谈中请勿轻信汇款、中奖消息,勿轻易拨打陌生电话。
周冰 17:23:37
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。
第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?
再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
2. SYB创业计划书如何写
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333330346538同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。
概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。
东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接? 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
3. SYB创业计划书如何写
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。
第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?
再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
4. 急用
安市新城区下岗职工创业项目计划书
一、基本情况:
1、单位名称:西安市碑林区京华庆典礼仪服务部
2、经济性质:个体工商户
3、负 责 人:赵刚
4、单位地址:西安市金花南路6号路
5、经营内容:主营:婚礼庆典服务;兼营:开业、满月、生日、聚会的庆典策划和执行,以及庆典商品的零售、婚纱租赁和庆典道具、设备租赁。
6、联系电话:029-88068869
二、项目说明
1、选址说明:(略)
2、服务说明:(略)
3、价格说明:(略)
4、广告宣传:(略)
三、资金需求:
1、固定投资
2、流动资金:(略)
四、盈利计划
(略)
以上为保守估计,随着时间的推移,业务的不断拓展,展望2008年奥运年业务会越来越多,利润会逐步加大,两年内不但可收回成本而且还有相当的利润。
五、还贷计划:两年到期一次还清。
六、风险评估
(略)
七、总体概述
现代时尚型专业婚庆机构是一个新型的朝阳化产业。变化发展的社会使婚庆越来越受到重视,各种个性特色让人耳目一新,追求新颖、时尚、差异化的婚礼形式越来越多,可带给人们精神上的享受和美好的回忆,如果抓住契机,不断深入,相信这一行业一定会有美好的前景。本人从策划、组织、司仪到摄像等方面均有专长,虽有丰富经验和市场敏锐的洞察力但苦于缺乏资金,在此恳请领导给予资金上大力的帮助。
创业人:赵刚
二〇〇九年四月十二日
5. syb创业计划书怎么填写
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:看罢风流笑破天 创业计划书企业名称:企业字号如:XXX商贸有限公司(有限责任公司)XXX商店、XX行、XX批发店、(个体工商户)创业者姓名:日期:填写今天的日期通信地址:填写学校地址邮政编码:45XXXX电话:填写你自己的**码一、企业概况【面对XX类人群(客户是谁卖给谁),主要销售什么产品、提供什么服务(买什么),满足XXX的需求】三、市场评估Swot分析四、市场营销计划1、产品2、价格(所填内容与P11原材料项相同)(折扣销售、赊账销售内容不填)3、地点(1)选址细节(2)选择该地址的主要理由:(3)分销方式(选择一项,在方框内打√)将产品或服务供给:□最终消费者■零售商□批发商(4)选择该分销方式的理由:4、促销(月)(P12九营销和成本计划P13十现金流量计划中,营销费用就是促销表格中所有成本的总和,每个月都填。)
五、企业组织结构(P12表九P13表十业主公司和员工工资每个月都有此费用)企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预计费用(P12表九P13表十登记注册费一次性费用,只有第一个月产生)企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用(P12表九P13表十保险费商业保险属于一次性费用,只有第一个月产生。社保每个月都产生)合伙(合作)者与合伙(合作)协议:(没有合伙人不填,建议不填)六、固定资产1、工具和设备(这五个字填入p9表4固定资。
6. syb 创业计划书的范文
原发布者:微力图文
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb创业计划书大学生版篇一:大学生创业计划书syb创办和改善你的企业-中国项目创业计划书企业名称:状元米线创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:联系电话:传真:电子邮箱:目录一、企业概况……………………………………(1)二、企业计划作者的个人情况…………………(1)三、市场评估……………………………………(3)四、市场营销计划………………………………(5)五、企业组织结构………………………………(6)六、固定资产……………………………………(8)七、流动资金(月)……………………………(9)八、销售收入预测(12个月)…………………(11)九、销售和成本计划……………………………(12)十、现金流量计划………………………………(13)一、企业概况主要经营范围:本店坚决抵制地沟油,经营各种口味米线,满足大众需要。并提供免费送餐服务、货到付款,顾客可通过电话订餐。企业类型:□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):创业筹备等工作有了深刻了解。三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是哈尔滨商业大学在校学生及周边居民,流动的务工人员。市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,在哈尔滨商业大学附近以各种中低档米线店为主,其品种较为单一,或米线只是经营品种之一,价格较高,
7. 开服装店SYB创业 计划书怎么写
你去网上搜索一个SYB表格,然后按照里面的填写就可以了。
你所说的服装的话,它里面的也就是一个货源问题,然后是成本。做一个有关你服装类目的一个市场调研,比如什么样的季节做什么样的款式,这样的款式在去年的相同时间销售情况怎么样,然后再就是你的一个全年的销售指标,分配到12个月,再分配到48周,甚至分配到每一天的销售情况。
所以这里你就需要对店铺的一个选址做一个调查,比如店铺一天来100个人,依导购的导购能力,看着100个人中能成交多少,再根据你服装的平均价格,做一个销售额统计,这样你的服装店SYB创业计划书就差不多完成了。至于每次进货多少,那就看你的老顾客回头率多少了,一般情况下20%的老顾客完成你80%的销售额!希望对你有帮助。
8. 关于化妆品店的SYB创业计划书怎么写啊
引用我给另一个朋友的回答,那个朋友是大学生,想自己做化妆品创业。
“第一步,确认目标。首先创业就要有目标,做化妆品也不例外。你的目标是将来开个大型店铺,还是做商贸,或者做化妆品生产,还是仅靠化妆品积累资金转型。确定好目标,才能进行下一步工作。
第二步,假如我想做面对大学校园及周边的化妆品店铺,那么首先要了解一下市场。看看你同学之间或社会上有多少做这块工作的。如果竞争很激烈,一个校园里就有好几家店铺或学生在做,那么,这个方向就行不通,除非你具备资金优势和货源优势。
第三步,假如上一步可行,那么就开始着手化妆品市场的调研。了解主流品牌以及畅销品牌,了解使用群体以及主流需求。
第四步,建店,起初要具备一定的货品库存,不然来买的人总是告诉人家没货,以后就没人再来了。所以你要定位你的规模,比如只做韩系化妆品中的学生化妆品。
第五步,推广。酒香也怕巷子深,所以,不论做什么都少补了推广,可以借助你的人脉优势,也就是让你认识的帮你宣传,或做一些简易海报放在学校的免费公告栏。等等。
第六步,坚持。做什么事有开始就要有坚持,做下去才能达到目标,否则就像那个挖井人”
这是创业计划。如果已经做了决定,那么就要考虑实际情况,比如总投资,货款,日常开销,投资能撑多久,开拓渠道等。
9. syb创业计划书范文,谁能找到,谢谢了
syb创业计划书经典范文 第 期学员 日期 年 月 日 姓名 一. 企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
所属行业类型: □ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业 □ 其它 二. 创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 配偶职业状况:□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休 子 女:□ 在读 □ 工作 □ 失业 三.市场评估 1. 目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
3.市场容量的变化趋势 随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 4.竞争对手的主要优势: 相对于竞争对手的主要劣势: 1.起步早 1. 起步晚 2.有雇工,产量大 2. 产量小 3.在景点摆摊,了解市场 3. 不了解市场 4.价格低 4. 价格比他们高1元 5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道 6.有一定的经验 6. 没有经验 7. 7. 8. 8. 9. 9. 5.竞争对手的主要劣势: 相对于竞争对手的主要优势: 1. 产品简单 1. 产品精致 2. 品种少 2. 品种多 3. 产品均为仿制 3. 自行设计 4. 没包装 4. 有便于携带的包装 5. 没计划 5. 有一定的计划 6. 不打广告 6. 准备搞宣传 7. 不贴商标 7. 贴商标,创品牌 8. 8. 9. 9. 四.市场营销计划 1.产品(产品系列)服务的特点与优势: 贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小,有包装,便于携带。 2.价格 产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格 飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0 菩萨同上同上同上 飞天同上同上同上 折扣将给予:订量达到200件,可折价5% 赊销将给予:订量的30%可赊销订量连续三次达到200件 3.分销方式(选择一项): 产品将买给: □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商 4.选择该分销方式的理由: 没有富余人手销售 5.促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系报纸宣传成本预测0 营业推广免费样品成本预测20*1.5=30 6.经营地址描述 (1)选址细节 地址面积(平方米)租金或建筑成本 自家小院 (2)选择该地址的主要理由 □ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制 □ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场 □ 其它 生产设施占地少;无条件找地方 五.企业组织结构 1. 企业将注册成:□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户 □ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司 □其它 拟议的公司名称: 2.公司员工包括:□ 下岗人员 □ 失业人员 □其它 职务月薪职务月薪 业主/经理:(1)黄亮600业主/经理:(3) (2) (4) 员 工:(1)李燕600员 工:(6) (2) (7) (3) (8) (4) (9) (5) (10) 3.公司将获得的经营执照、许可证和特征: 类型 费用预测 个体工商户 50元 六.固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备 设备描述数量单价总费用(元) 桌椅板凳/电灯、电线 50/30 平整地/搭建工棚* 100/700 灭火器/其他 100/20 工作台* 400 晾晒架/工具 300/100 供应商名称地址电话或传真 2.企业的交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 设备描述数量单价总费用(元) 供应商名称地址电话或传真 3.办公设备 办公室需要以下设备: 设备描述数量单价总费用(元) 办公用品 供应商名称地址电话或传真 4.固定资产、折旧明细 资产价值(元)年折旧(元) 工具设备600 交通工具 办公设备 零售店面 工厂厂房1200 另:开办费350 。
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