育才学习网1. 公司团队服务奖申请怎么写呀 急
管理与技术创新/改善奖励申请表
SL-HR-008-01
申请团队（人） 部门
项目名称 申请时间
申请理由及预期效益（附各项证明材料）：
部门意见：
评审委员会意见（可另附材料）：
总经理意见：
管理与技术创新/改善奖励审批表
SL-HR-001-02
申请团队（人） 部门
项目名称 申请时间
项目简介：
奖励金额及分配方案：
评审委员会意见：
总经理意见：
2. 个人嘉奖怎么写
原发布者：马登红
嘉奖申请
篇一：项目嘉奖申请报告 项目嘉奖申请报告 尊敬的公司领导： 从**年*月***项目开工至今，项目部全体员工在的**领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到**项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！ 望公司领导审核批准！ **项目部 年月日 篇二：部门奖励申请报告 关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导： 在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基 标达到公司标准要求：公司标准如下：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动 性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：
3. 我是一名高速公路收费员,我获得了年终最佳文明礼仪服务明星奖 让我
敬爱的校领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！
我很荣幸再次获得学校一等奖学金，并代表全校荣获奖学金的同学在此表达我们对学校及老师们的感激之情。
首先，我很感谢学校为品学兼优的学生设立的奖学金制度。对于我们广大学生来说，这是对我们在学习上的一种肯定，更是对我们学习上的一种激励和鼓舞，使我们在学习上不敢有丝毫懈怠。另外，我还要感谢培育我们的老师们，因为有了你们的辛勤付出，才有了我们今天的收获。
此时此刻我捧着手中的奖学金，心里感慨万千。虽然并不多，但我想这每一个奖学金的背后都是各位同学日夜苦战，用自己的勤奋努力和老师家长们的付出换来的。我不想说我们累，更不想说我们苦。因为我们是青春、潇洒的90后，风雨过后我们依然会展露笑容，今日的累是为了我们明日的辉煌，为了我们肩上那不可推卸的历史重任。我相信我们会做的更好。
不过，获得了奖学金并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。在人生旅途中，获奖只是一种助推器，而不是最根本的动力器。我们要如何前进？答案就掌握在我们自己的手中。所以，奖学金并不是我们最终的目标，而是我们前进路途中的一股动力。我们应正确看待这种奖励和荣誉。不能因为一时取得好的成绩而骄傲，也不能因为成绩一时不理想而气馁。学习就如逆水行舟，不进则退。只有不断地努力，不骄不躁，认真对待学习，不轻言放弃，看淡得失。以一颗平常心，踏实勤奋。才能取得更优异的成绩，才能创造更美好的未来。当然，没有获得奖学金的同学更不能放弃。要努力起来，哪怕最终没有成功，最起码自己努力了，也无愧于心。
作为一名初三毕业生，三年的初中生活即将结束，我们就要迎来人生中一次重要的转折点——中考。面对中考，我们除了些许的紧张和好奇，更多的是一份坦然，我们相信努力就会成功。在此，我们初三年级全体学生也想给初一初二的学弟学妹们和高中的哥哥姐姐们送上我们衷心的祝福，希望你们能在二十二中放飞自己的理想，创出更美的辉煌。
4. 怎么写获先进工作者奖感言
首先，
感谢大家把“先进工作者”这个荣誉给了我，
在平时的工作中，各位同事和领导都给了我很大的帮助，
借此机会，再次感谢大家在工作和生活中所给与我的无私帮助。
要是不限时间和字数，上面几句就够了，多了就矫情了。
再想多说几句的话，就落入俗套了：
记得刚进入我们单位的时候，XXX和XXX都是手把手的教，手把手的带我，
没有他们细心无私的帮带，我不可能做到今天的成绩，
今天，大家把先进工作者的荣誉给到了我，
在感到无比光荣的同时，我也感到身上的责任与压力，
再今后的工作中，
我将以更加严格的标准来要求自己，
热爱本职工作的我，相信在日后的工作中，
将会更加努力地提供给顾客以热情细致的服务。
再次感谢大家，谢谢！！
以上内容，你自己再删改一下好了，希望你来得及看到用得上。
呵呵。
5. 对销售人员的表彰怎么写
第五章 销售人员的报酬与激励 第一节 销售人员的薪酬管理 第二节 销售人员激励管理 第一节 销售人员的薪酬管理 一，薪酬的概念与内容 二，销售人员薪酬制度的作用 三，销售人员薪酬制度的类型 四，销售人员薪酬制度的建立 五，销售人员薪酬水平的确定 六，销售人员薪酬制度的实施 一，薪酬的概念与内容 薪酬―销售人员的工作经济报酬，包括： 基础工资―由职务，岗位，资历决定 津贴―工资的政策性补充部分 佣金―销售提成 福利―与贡献关系不大 保险―失业保险，医疗保险，养老保险 奖金―由员工表现和企 效益决定 二，销售人员薪酬制度的作用 激励员工，保证企业营销目标顺利实现 保证销售人员利益的实现 简化销售管理 1，销售人员的激励方式 直接经济报酬 职位晋升―― 例如：小区经理晋升为大区经理 培训 其他― 感谢宴会，文字报道，会员资格，奖励旅游 2，企业营销目标 需要依靠销售员实现的部分： 实现销售收入 市场调查 开发新市场 与客户保持联络 客户资料积累 掌握竞争对手动态 三，销售人员薪酬制度的类型 1，纯粹薪水制度 2，纯粹佣金制度 3，薪水加佣金制度 4，薪水加奖金制度 5，薪水加佣金加奖金制度 6，特别奖励制度 1，纯粹薪水制度 又称"固定薪金制度"――计时制 适用情况： 销售人员需要为客户提供建议时，或者需要负担更多销售推广工作时 优点： 易于操作，计算简单 使销售人员有安全感 人员调整时矛盾比较少 东部调至西部，北京调至天津 适用于需要集体努力的销售工作 销售团队 缺点： 缺乏激励作用，不利于销售业绩增加 有大锅饭的嫌疑，挣多挣少一个样 不能鼓励先进，有失公正，容易导致员工流失 2，纯粹佣金制度 适用情况： 销售工作重点在于获得订单，而其他任务不重要时 例如：广告业，保险业，证券投资业 再如：积压产品 佣金计算方法 根据销售额或利润来计算 根据销售量（配额）来计算 一般计算超过配额的部分 佣金的比例：固定v.s.累进 累进比例举例： 销售额。
