育才学习网1. 招商方案怎么写
不太清楚您要写什么招商方案. 招商方案一般需要明确招商事由\主办单位\招商对象\招商条件\招商优势\联系方法等内容 附两篇范文： 一\ 随着当前兽药市场发展趋势和经营思路的不断创新变化，为加强厂商的深度合作和提高经营利润空间，我公司特推出一批中西结合复方水针剂、复方冻干粉针剂、复方颗粒剂、复方粉剂等系列成套产品组合。
现面向全国诚征省（市）级独家代理商。 一、招商对象： 1、省（市）级一线批发商、销售渠道完善、市场网络健全、具有较强的新品种推广能力。
2、经营理念积极，对兽药有销售经验。 3、具有雄厚的资金实力和良好的商业信誉。
4、希望改变现有经营状况和在兽药销售方面取得成功的有志之士 5、有配货能力和专业销售队伍 6、经营定位和普莱柯公司的经营理念相一致 二、招商条件： 1、省（市）级代理商，专业营销公司或具有雄厚实力的经营部，省级代理单品种销售量不低于10-20万。 2、双方根据招商条件的要求，经协商签定销售合同。
需交一定的市场风险金（单品种1万），年底完成合同签定的任务后，风险金冲12月份货款。 3、货款以先款形式结算，不提供资金支持。
4、能够遵守市场操作规则，按合同规定的市场区域和价格体系销售，不能窜货和乱货。 5、品种以3-5个为准切入市场，稳步增长。
三、招商优势： 1、先进的生产工艺、科学合理的中西配方，疗效确切、药力威猛为销售打下坚实基础，是您成功的保证。 2、严格按GMP标准生产，108%的投料，保证了用药的安全与足量。
3、农业部兽药GMP动态论证企业，强大的实力是您稳步发展，长期可持续经营与赢利的坚强后盾，解决您的后顾之忧。 4、合同签定后，公司将代理商做形式多样的宣传，促销活动策划，以拉动产品销售和品牌的树立。
5、良好的市场保护政策，让您销着舒心、赚着放心。 6、科学的中西结合配方、GMP企业新复方批准文号，让您做着有更多卖点，更有利于扩大影响力和提高经营知名度。
长期经营有保证。 7、超低的价位、丰厚的利润空间，让赚钱变成一种享受、一种快乐。
8、提供先进的营销理念作为您创业成功的基础，结合您的经营特点、当地的市场现状、行业经营发展态势，我们提出兽药深度营销理念——立体连锁经营模式。相信明天的成功属于我们。
9、强大的品牌优势，多种全国重点专业杂志长期广告宣传及会展宣传，全面的技术服务支持，使您经营更轻松。 二\ 本次会议将邀请组织国内外知名IT厂商和系统集成商以及各市州优秀IT企业参加。
赞助商分为特别协办单位、协办单位、报告单位、展示单位，具体方案如下： 1、特别协办单位（仅限1家） 赞助费：人民币3万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有本次会议的特别协办权 （2）公司享有60分钟会场主题演讲的机会 （3）会场内背景板标出公司的名称及LOGO (4)获得主席台左侧广告牌1块（约8平方米） （5）在协办媒体的专题报道中获得人物专访一篇 （6）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （7）赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （8）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （9）在会场提供2个1平方米的展示台 （10）免2人会务费 （11）赠送全部参会人员名录 2、协办单位（限4家） 赞助费：人民币2万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有40分钟会场主题演讲的机会 （2）会场内背景板标出公司的LOGO (3)赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （4）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （5）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （6）在会场提供1个1平方米的的展示台 （7）免2人会务费 （8）赠送全部参会人员名录 3、报告单位 费用：10000元/家（包括1人会务费） 4、展示单位 费用6000元/家（包括1人会务费） 大会组委会联系方式： 地址：长沙市芙蓉中路二段59号顺天城1303室 邮编：410011 电话：0731-2252151 传真：0731-2251971。
2. 招商函怎么写
由以下几个部分组成：1、你们庙会的介绍资料（包括：地理优势、人流优势等其它与你的情况相符且有帮助的优势）。
2、宣传手段（你们的卖场会如何来自我宣传，以达到吸引消费者的目的，这需要提供一份简单的方案给商家）。
3、合作方式（你们与商家的具体合作细则，包括费用、时间、政策等）
4、邀请正文（这应该是第一项，之所以写在这里，是因为它在形式上是第一项，但他并不十分重要，你像写请柬一样写就行了，要注意的是文字不要太多，简短有力为好，同时要标明附件份数及附件名称，也就是前三项）
3. 广告位招商方案怎么写
1、明确诉求对象
确定招商广告的对象很重要。要企业必须明白自己2113的目标客户具有什么特征，怎样才能快速准确地将信息传达到目标客户心中。
2、突出广告5261主题
招商广告最好可以在标题中直接说明自己产品的差异性和利益点，让受众在第一时间就明了产品是用来干吗的。
3、具有新奇创意
只有拥有有杀伤力的创意的招商广告，经销商才有可能在第一时间就发现你，并产生继续往4102下看的兴趣。
扩展资料：
招商是企业在确定一个新产品、新项目后，1653需要作更广泛的市场拓展和充分利用有效的市场现成资源（如经销、代理商的资金、人力）而作的一项重要策划工作。
它是企业建立营销网络渠道的必要前提；它主要专的职能是确定全国或区域代理（经销）商。
将企业的产品或服务通过这些网络渠道流向社会流向市场，达到生产 企业与经销商优势资源到互补与重组属的良好效果。
参考资料：招商广告_百度百科
4. 公司宣传怎么写
企业都有一个宣传的问题，即让人家知道你。
大个业资金雄厚，可以大把花钱做广告；小企业底子薄，尤其在创业之初，自然没这个能力。但也不能静默沉寂。
所谓干什么吆喝什么。磨剪子的也得喊出声来；卖冰葫芦也得摆出摊来。
不然，人家怎么找你做生意？ 小公司如何做宣传 小公司小投入宣传自己有什么方法？ 如果你租用的写字楼地段不好也不出名，或者干脆就是住宅楼改成的办公室，想开展企业宣传势必因难重重。此时你必须量力而行，花小钱在报纸上登几天豆腐块广告是可以的，但你绝不能指望它有多在作用。
创业之初，你必须同发动你的业务员连同你自己走出去。 你要准备好名片，带上你所经营的产品样本，分区域，分行业，把一切有可能成为你客户的单位尽量跑到，你一定要大方整洁、礼貌坦然、口齿清楚（千万不要红着脸低三下四）地向人家介绍你公司和你的产品。
记住交换名片，并把交换来的名片存放好。随着名片的散发和积累，你的客户群就形成了。
当然跑客户也要讲技巧。为了减少唐突，也为了减少进门的麻烦，你最好事先电话联系一下。
如果能通过熟人介绍最好、哪怕这个人是那家企业的锅炉工呢，他完全有可能认识对口部门的负责人。 要想被人知道你最好先知道别人。
作为经营者，你必须购买当年电话薄和企业名录，阅读报纸时要留心广告抄下你认为有用的地址、电话、传真和网址。当你在街行走时也一样，你要用经营者的犀利目光搜索一切有用的东西，你要注意路牌子广告、看人家撑的广告散穿的广告背心上那些有用的内容。
你还要去参观各种各样的展览会，装作对对方产品十分感兴趣的样子去索要名片和印刷资料，筛选出对自己有用的信息，然后根据资料逐个发传真、发电子邮件、打电话、去人…… 其实你发出的均是你早就准备好的、格式完全相同的内容、即介绍你的公司和你所经营的产品。而且缍天绝不多发，十份足矣。
如此算来只此一项你一年便有二百多个潜在客户，即使只有10%的成功率，年复一年，加上回头客，也是不得了的。 为了让大家知道你还很多方法。
你可以在办公室窗外张挂条幅，可以在楼外做指示招牌，可以设立灯箱，赠送极其廉价但有你广告的小赠品。如果有辆运货小卡车就更不能放过，贴上你的广告语就行。
当你用尽浑身解数，使用了以上种种甚至更多办法之后，相信你办公室里的电话一定会常常愉快地响起。为了防止忙于业务而无人接听，录音电话便必不可不。
如此，你就滴水不漏了。 再接下来，你要做的已经不是怕别人不知道你了，你得在产品和服务质量上下功夫。
所谓人怕出名猪怕壮，那时候你名声远扬，挑你毛病的人就多了。 广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用，众所周知。
“广告不是万能，但少了却不行。”因此，央视每年的广告招标总是那么热闹。
但是那也只是大企业的专利，我们大多的中小企业只能眼睁睁看着人家一掷千金，暗自佩服人家的魄力，感叹自己的无力。我们都知道，企业在央视投放一千万以下的广告费，几乎是没有什么效果的。
然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。所以许多中小企业只能选择更适合自己自身时间情况的广告方式。
其实，大企业的广告是用钱砸出来的，小企业的广告才更能体现其价值。如果不信，你可以找个外行人随便去拍个广告，花个三千万在央视投放，然后在配合地方媒体轰炸和促销，其效果不会比那些大制作的广告差。
中小企业的广告要做，而且还要慎重地做。除了大众媒体广告，另外还有一种广告形式也不可轻视。
那就是多媒体广告，企业通过策划制作的多媒体来进行广告宣传。企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。
企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象，销售产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点。
这种多媒体宣传片特点是投入小，受众针对性强、播放地点灵活等。 企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品直销片。
企业宣传片主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。
而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。
企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式，等。 企业做宣传片首先要明确目的。
为什么要做宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。
很多中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。
那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。
产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品。
5. 招商计划书怎么写
策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。 1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。
三. 渠道设计。 四. 促销设计。
五. 销售管理 第五部分 结束语。
6. 农副产品招商怎么写广告词
所谓的农副产品是由农业生产所带来的副产品，包括农、林、牧、副、渔五业产品，分为粮食、经济作物、竹木材、工业用油及漆胶、禽畜产品、蚕茧蚕丝、干鲜果、干鲜菜及调味品、药材、土副产品、水产品等若干大类，每个大类又分若干小类。
传统的农副产品一般是自产自销，没有品牌。但是近年来，一些农副产品生产者已经意识到品牌对产品的重要性，因此，这些生产者开始致力于为自己的农副产品树立品牌，务求以优良的品质和实惠的价格打入市场。
1、绿色养殖种植，健康主食美食。
2、嘉成原生态，生活好自在。
3、生态有嘉，品质天成。
4、嘉成农业，有福同享。
5、农业哪都有，绿色唯嘉成。
6、福安嘉成，生态田园。
7、好山好水福安，嘉成嘉业农商。
8、嘉成农业，幸福万家。
9、秉承嘉惠，浑然天成。
10、绿色时（食）尚，嘉成领航。
11、绿色新时代，嘉成更精彩。
12、扬嘉成生态，展绿色风采。
13、绿色为本，生态嘉成。
14、闽农嘉成，天然休闲！
15、自然天成，味更佳（嘉）。
16、沸腾在田园，欢乐嘉成庄！
17、自然决定绿色，嘉城成就健康。
18、农情蜜意，乐享生态。
19、嘉成谐趣园，万物共欢颜。
20、嘉园万事兴，妙趣自然成。
21、现代生活源于自然，嘉成农业。
22、生态乐园，和谐嘉成。
23、家门口的农业，家门口的大自然。
24、福安生态园，嘉成农业造。农产技术化，养殖就靠它。
25、现代都市的隐居。
26、嘉成农业，生态又美丽。
27、嘉成生态，健康未来。
28、农业发展找嘉成。
29、香港有个李嘉诚，农业养殖找嘉诚。
30、田园大村庄，养殖好帮手。
31、嘉成农业，领鲜食界。
32、天然本真，自然嘉成。
33、鲜入为主，吃到是福。
34、质优品高，用心更好。
35、根植田园，自然领鲜。
36、生态产业链，健康看得见。
37、牵手嘉成，健康永恒。
38、身入嘉成，心静乐之。
39、嘉成农业，成于自然，还你想要的生活。
40、福安嘉成，天下桑农。
41、天然嘉成，依山傍海，和谐万象。
42、嘉成农业，自然天香。
43、“乡”约嘉成，健康永恒。
44、嘉乐天成，欣欣向荣。
45、绿色嘉成，生态繁荣。
46、嘉成纯有机，健康零距离。
47、幸福安康，绿色嘉成。
48、天蓝水清，自（天）然嘉成。
49、诚信为嘉，自然天成。
50、嘉成原生态，自然人人爱。
51、树农业典范，立绿色品牌。
52、嘉成生态，健康与您同在。
53、绿色天然，自然嘉成。
54、家喻户晓，成农业典范。
55、嘉成农业，田园之家。
56、嘉农天成，山海鲜荣。
57、山水田园，绿色嘉成。
7. 招商策划计划书怎么写
一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。
计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略 为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到。
一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。
1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。
按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。
4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
7. 管控 整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
8. 怎么写招商手册
很多企业知道招商手册的重要性，因为一本好的招商手册，可以抵得上半个招商团队，它可以直接带来成交。
招商手册如果设计的平淡无奇，没有特色，就像一杯白开水，让人喝下去后没有一点感觉，老板不会满意，商也更招不来，赶紧来学习学习如何策划一份牛逼的招商书吧。
1，手册调性
一份好的招商手册可以抵半个招商团队，
一定要高端大气上档次，
从文案到设计都要用高手，别舍不得钱，一定要有视觉冲击力，
实现在众多竞争对手招商手册中的突围，
成为“万绿丛中一点红”
2，公司愿景
招商手册一定要把公司的愿景，
蓝图展示出来，也就是“造梦”，
这样就坚定代理商跟企业一起走的信心和决心。
3，市场前景
深度分析本行业面临的挑战和发展趋势，
让招商对象意识到，
该招商项目的重要性和紧迫性，
当然更应该让他们看到无线钱景。
4，投资回报
为商家清晰的测算出投资回报，
最好是展现成功赚钱案例，
用数据说话更有说服力。
5，企业文化
让客户感到你的企业文化很优秀，
是完全为客户考虑，
产生高度认同，
从而对你的团队产生信任。
6，推广整合
向商家展示平台未来的宏伟目标，
与推广计划，海陆空全方位宣传，
让商家看到未来，拥有信心。
有时候销售梦想比销售当前更有用。
7，用户分析
产品能不能卖出去，消费者是不是足够多，
是商家最关心的问题，
一定要对项目，平台用户进行真实，客观，全面的分析，
让商家感觉拥有庞大的顾客群体，
以吸引商家入驻。
8，用户体验
如果是互联网项目，
要展现项目的架构，技术，产品创新等各种亮点，
突出与众不同的优级在线购物体验。
9，实力背景
把平台的实力背景呈现给招商对象，
能为平台提供品牌背书，促进招商成交，
像投资财团，大碗大咖，科技牛人，豪华办公场所，
政府支持等等都是你的实力背景。
10，招商政策
用高返点，免分润，
免入住费，送大礼包，增值服务等优惠招商政策，
吸引商家立即做出决定。
11，产品背景
分析行业的现状，
让代理商知道你的产品是充满创造力，
创新力和创意力的，是引领行业的，
将你的产品塑造成行业的领头羊。
12，加盟优势
把加盟你的优势都进行系统的梳理总结，
列出N大优势，
使客户信心满满加盟你。
13，品牌形象
把你的品牌形象进行包装塑造，
因为很多的渠道商看中的就是品牌，
他们在跟客户销售的时候，
也以为自己是大品牌为荣。
14，商户服务
立体化，全方位的商户服务
将给招商系统带来极强的竞争力
有培训，有运营，有退换货等，
扶上马，还要送一程，
为客户解除后顾之忧，
让其放心入住平台。
以上，就是一个牛逼的招商手册的关键十四条，如果做到了，你的项目招商工作就基本获得成功，很多公司的成功，就是得益于招商手册的成功；很多公司的失败，正是失败在招商手册的策划设计上；重视起来 了解更多招商知识可以去公众号：雷亚招商咨询 看更多的招商案例