育才学习网1. 在职员工考核评语怎么写
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的百过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本办法：
第一条 员工绩效考核工作由人力资源部统一组织归口管理度，各部门和直属单位具体实施。
第二条 员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属专主管主持，以员工实绩和行为事实为依据（考核结果与本人见面），考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性。
第三条 年度考核分年中考属核，年终考核二种。年中考核主要用于改进上半年工作绩效，发放季度或上半年奖金。年终考核主要用于年终奖金、调薪和职务晋升。
2. 员工意见怎么写
原发布者：rvfpf55
（一）1、建议每次进的新货及时验完，摆放整齐，别在过道乱放，防止给顾客造成不便。2、加强对员工的技能培训、职业道德培训，选择有能力、有责任心的员工。在员工与顾客发生纠纷时，领导应及时解决。领导也要注意自己的言行，对职工要文明相待，不能用讽刺的语气来对待员工。（二）1、建议公司在收银台和出入处安装监控，防止盗窃及员工的基本工作态度，公司对值夜班工作人员的被褥和床的放置应有固定地点。2、应严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对工作突出的给予奖励，创造良好的工作氛围。希望经常进行一些专业知识的学习，以老带新，使我们更加熟悉掌握业务的专业知识。（三）1、希望领导治理下商场那边超市门口乱停放现象。2、公司部分管理人员不称职，上班见不到人、即使来也是在上班期间玩手机、经常迟到这样的等行为，严重给员工带来了不好的影响。（四）1、公司应当给管理人员每个月开一次会议，制定每个月的工作计划和向所有人汇报上个月的工作结果。2、加强管理，制定严格的管理制度。（五）1、建议以顾客的需求而进货，以免造成公司的损失，对投机取巧的、不努力工作的人应该给予警告。2、建议公司对一些有吸引力的商品做活动，让顾客多了解商品。多了解大众的爱好及想法。（六）1、建议公司要公平公正，不能老员工偷懒不管而新员工可以随便使唤。要使员工之间和谐相处，而不能拉帮结派。2、给放货的地方再弄大些，里面取东西有时候身都转不过
3. 单位的考核意见 怎么写啊 谁有比较好的范文啊
你代表单位写考核意见吗？考核人？考核项目？不是很清楚啊！有些考核时有写作提纲的。
写人的考核意见，主要关注几个方面：
1、为什么目的进行考核，交代下考核的背静。例如，某某来我单位实习已经三个月，现在实习期满，对其进行入职考核。
2、主要工作表现：品质方面（遵守规章、诚实信用、态度和气、勤劳、主动性等），完成岗位职责方面（对照应该完成的岗位职责写）、为人处世方面（团队沟通团结等），（一般前面还要写下该人的政治立场（热爱祖国、党、人民，关心国家大事）
3、突出优点可以单独强调，是否获得什么表扬或做的突出的好事等
4、最后结论总结下：是否达到考核的目标，是否可以通过本次考核，明确表明。
考核意见可长可短，可虚可实，简单的二十多个字，长的可以写一篇文章。较短的：“某某同志在某某期间进行某某实习，完成实习各项岗位任务，达到考核指标要求，同意通过本次考核。”；最短的，一般是填写表格：是否通过考核一栏。写：通过二字即可。呵呵
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