育才学习网1. 理由,优秀员工评选标准,优秀员工评选方案怎么写
年度优秀员工评选方案
一、目的
二、评选原则
三、成立优秀员工评定小组
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
五、根据绩效状况分布申报名额
六、确定优秀员工评定标准
七、推荐和申报提名人选
八、汇总提名人选名单并公示
九、对提名人选组织360度考评
十、确定优秀员工人选
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对XX年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：
a） 公司领导2至4人
b） 部门负责人3至5名
c） 人力资源开发中心经理
d） 考核专员
3 委员会的职责：
a） 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b） 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4 输出：
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2 评价部门绩效状况的流程：
a） 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；
b） 各评议方本着客观、公平原则进行评议；
c） 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；
d） 总经理审批。
3 输出：
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别
2 处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）
3 处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足25人的，按1人申报。
6 输出：
《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1 优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
2. 先进个人评选方案怎么写
为激励先进，进一步调动广大员工的工作积极性和主复动性，形成比学赶帮超的良好工作氛围，经研究，决定开展2013年度先进集体、先进个人的评比表彰活动，评比表彰方案如下：
一、评选范围：公司各部门制、所属各单位及各部门、全体在职员工。
二、荣誉称号
1、先进个人荣誉称号为：优秀场长（经理）、优秀员工。2、先进集体荣誉称号为：先进集体、先进班组。
二、评选基本条件
（一）优秀员工：爱岗敬业，出色完成本职工作；在生2113产经营活动中起到表率作用，或在生产工艺、设备改造、技术创新5261、产品质量提高等方面成绩突出。
（二）优秀场长（经理）：所领导的单位经济效益显著提高，企业盈利；员工队伍相对稳4102定；出色完成全年工作任务。
（三）先进班组：团队合作好，班组工作成绩优秀，全年无安全责任事故。
（四）先进集体：班子团结协作；企业效益显著；在企业“两个文明”建设中成绩突出；全年无安全责任事故。
四、表彰名额分配
（自己1653写）
3. 评选优秀员工方案
原发布者：乐图数据
年度优秀员工评选方案一、目的二、评选原则三、成立优秀员工评定小组四、评价部门、分店和分公司绩效状况五、根据绩效状况分布申报名额六、确定优秀员工评定标准七、推荐和申报提名人选八、汇总提名人选名单并公示九、对提名人选组织360度考评十、确定优秀员工人选十一、组织编写优秀员工先进事迹材料一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对xx年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名
4. 如何写优秀助班评选方
优秀班级评选方案 一、评选目的 为了加强班风、学风建设，促进各班争创先进良好局面的形成，培养学生集体荣誉感，增强集体的凝聚力，激发班集体的竞争意识，全面提高班级的管理水平，创造一个井然有序、稳定和谐的教育教学环境。
二、评选原则 遵循公平、公正、公开的原则，由教师按条件申报，学校研究评选。 三、评选条件 1。
班级有严明的纪律和团结的班干部；有较强的集体荣誉感和凝聚力，班风和谐，班级学生有进取意识。 2。
注重班集体建设，形成了催人奋进的集体心理气象。干部独立工作，成为集体的核心和表率。
学生自觉遵守校规校纪，讲文明有礼貌。同学之间团结友爱。
3。班主任爱岗敬业，以身作则，能有针对性地对学生进行思想、心理、学习等方面教育，善于处理学生间、任课教师与学生间关系，任课教师对班级评价高。
4。班级学生在思想、学习、体育、艺术、纪律、卫生等方面综合评价居本校及至本区上游水平；学生养成教育评定及格率达到100%，优秀率达到90%以上，体育合格率的达到90%以上，近视率在校处于平均以下水平；无打架造成不良影响的学生。
无劣迹生、无违法犯罪生，无辍学学生。 5。
班级能积极、主动参加各项校内外活动，在活动中表现突出。班级好人好事多。
6。定期召开主题鲜明而有教育意义、有针对性和实效性的班队会，教育效果好。
7。室内环境清洁、优美，本班负责的分担区卫生环境保持得好。
班级各种张贴齐全，有良好的班级文化教育氛围。 8。
积极配合学校工作，参加各项活动（如：文艺表演、中队活动、运动会、各种小型比赛等）表现出色。 10。
学生养成了良好的行为习惯。 11。
养成教育示范班级评比成绩与教学成绩相加，根据分配名额，依次排列。 成绩在前者为优秀班级。
五、班级出现以下情况实行一票否决 1。班级或学生中出现重大安全事故。
2。学生有严重违规违纪现象，在学校、社会造成不良影响的（学生造成了伤害、家长进行了索赔，家长到校，通过学校解决等）。
3。班级学习成绩排在年组最后一名。
（上学期期末考试成绩）。 六、评选办法 1。
校务会领导班子成员研究评选方案。 2。
校务会根据评选方案，通过研究评选出优秀班级，评选后学校公式一周，如无异议，上报区教育局德育科。 【赠人玫瑰，手留余香。
如若，您对我的答复满意，请选择好评，谢谢您采纳】。
5. 微信投票活动方案怎么写
微信活动方案的模板如下：
活动目的：
活动主题：
活动时间：2015年12月14日-2015年12月26日
预热参赛：12月14-12月20
投票时间：12月21-12月25
统计公布：12月26日
活动对象：微信参与者
活动内容：
活动流程：
主办方活动流程：
活动需求：
选定负责人（活动平台及相关物料制作人、客服咨询员、资料审核人、活动推广人、抽奖执行人等） 奖品拍摄（体检套餐（用图片展示）、6s照片） 总负责人
参与方活动流程：
报名方
式：首先关注xx网微信：（微信号），输入：报名，此时为参与方发送一条微信：“您好，请提交姓名+照片+爱的宣言”，收到信息后为其发送一条微信：“资料提交成功，我们将尽快通知您审核结果，请耐心等待。”之后主办方进行资料审核，审核通过后为其编号。如审核未通过，则发送微信：“对不起，您提交的资料审核未通过，请再次确认后提交。”
投票方式：报名结束后在h5页面加入投票链接，以及单独推广投票页面，每个微信号可以投2张不同的票，鼓励微信传播拉票。
活动奖品领取：
活动结束后发送获奖结果到获奖人，并与其交流，安排发放奖品。另外写一篇获奖通知或者制作一张获奖页面，在xx网微信号公布。
奖品内容：
一等奖：1名
二等奖：3名
三等奖：
活动预算：
奖品费用：待定
推广：待定（微博付费推广、网站推广等）
活动总结：通过此次活动，微信公众平台增加粉丝数量；是否有问题产生；今后举办此类活动是否有改进之处。
根据具体问题类型，进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
具体步骤如下：/导致这种情况的原因主要是……
6. 优秀员工评选通知怎么写
季度优秀员工评选通知
一、评选目的
良好的发展成就凝聚了公司广大员工辛勤的汗水，离不开一线员工在平凡岗位上的默默奉献。为进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，提升工作效率，激发公司员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经研究，决定在公司内部开展评选季度 “优秀经理”、“优秀员工”活动。现将有关评选事宜通知如下：
二、评选名额
优秀经理两名，优秀员工三名
三、评选条件及标准
1、条件：全体员工（在职时间达到或超过三个月）；
2、标准：
(1)、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；
(2)、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；
(3)、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益；
(4)、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；
(5)、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；
(6)、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；
(7)、出勤状况：上班不迟到、早退，累计请假不超过7天，无行政处罚单；
(8)、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
(9)、绩效考核成绩需达到良及以上。
四、评选程序
第一阶段：成立评选小组
评选小组成员：
评选小组职责：（1）拟定评选方案，统筹、协调评选事宜；
(2)主持评估和评选工作，确定最终人选。
第二阶段：动员宣传
公司下发评选通知及推荐表，并以文字形式发放评选单，各部门要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
第三阶段：推荐申报
候选人的推荐，采取部门推荐和个人自荐相结合的方式进行，并写明理由。
第四阶段： 初步筛选
公司评审小组办公室对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
第五阶段：复审及公示
公司评审领导小组结合推荐及投票情况对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工进行公示，如无异议报公司总经理批准。
五、具体步骤
1、设立投票箱，发放选票至员工手中由本人选举，不投票者，视为自动弃权；
2、根据投票结果，将获得票数最多的确定为优秀员工。
3、经总经理批准后公布优秀员工名单。
六、评选时间
1、各部门领导于每季度最后一个月（即每年5月、8月、11月、2月）10号前将提名名单交至综合办。
2、每季度最后一个月20日前进行公开投票选举。
3、每季度最后一个月30号将优秀经理和员工公布。
七、表彰和奖励
1、在全公司进行通报表扬；
2、对于被评选为季度优秀经理和员工的公司在例会上给予表彰颁发奖状，并作为年度评选优秀员工的重要依据。
3、获得荣誉的员工材料由公司综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象；
4、公司电话通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也分享其荣誉；
5、给予优秀经理每人100元现金奖励，优秀员工每人50元现金奖励
八、.评选的组织实施工作由综合办负责。
请各部门认真组织，客观评价，合理推荐优秀员工，积极配合相关评选工作。
编制： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：
7. 优秀管理者方案怎么写
优秀管理者评选方案
目的
为加强企业文化建设，不断培养和提升各部门管理者的管理能力，增强企业向心力和凝聚力，特颁发本办法。
一、评选原则
1. 公平、公正、公开、透明
2. 以 德、勤、能、绩为评选依据
二、评审团成员
由公司由公司各部管理层人员担任。
三、适应范围
车间组长级（含组长级）及以上人员，写字楼管理人员除外
四、评选时间
此评选活动从2012年7月份开始，即8月份评选7月份的优秀管理者，请各部门在之后的每月5号在前将推荐名单报送至公司行政部。
五、评比办法、审批程序
ء 车间优秀管理奖由部门主管评分、跟单员复评，跨部门交叉评分、公司领导监管四方面相结合进行；
ء 写字楼优秀管理将由行政主管评分，总管复评，总经理监管三方面结合进行。
ء 提名的优秀管理者必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名
ء 侯选表及参评人员名单附后。
六、评选流程
1. 各部门每月月底由部门主管填写《优秀管理推荐表》，评分后交行政部，由行政部交跟单复评打分，最后交跨部门管理层打分。得分最高者为当月优秀管理奖。部门主管评价占 40% ，跟单员评价占 35% ，跨部门评分占 25%。
2. 公司总管和总经理对评选活动具有监管的权利。
3.次月10号之前行政部以通报方式在管理看板上进行公示。
آ 优秀管理奖2个
评选范围：各部门组长级以上（含组长级）管理层人员。
奖励属性：
个人奖评选标准：
具体如《优秀管理者推荐表》上所示。
奖励标准：
1、每月评选出的优秀管理者会得到公司给予的一定奖励；
2、连续三个月评选为优秀管理者，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；
3、所有优秀管理者照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它管理层学习的典范。
奖励办法：
奖励现金500元人民币/人
七其它
1） 优秀管理者奖励以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为公司年度评选的必备条件，并录入本人档案。
2） 评选是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心的工作，请充分予以重视。