1. 团课策划书怎么写
团课策划 活动目的: 全面贯彻团中央十六大思想。
把十六大的精神注入生活,融入自我。 活动内容: 关注青少年生活,说出自己对生活的计划和看法。
组织者: 组织委员(丁蜜) 主持: 张瑞 活动对象: 05小教心理咨询班全体同学 活动时间: 10月16日晚上19:00 地 点: 文B304 活动形式: 演讲及表演 注意事项: 1`工作安排:宣传委员负责教室设计,组织委员负责活动的开展,各寝室长负责寝室活动的编排形式。 2`每人都必须通知到,不得缺席迟到。
活动开展前纪检委员清点好人数。 3`活动时间为一个半小时。
活动流程: 1`提前通知班上同学团课的消息,让大家有足够的时间去准备。 2`宣传委员提前入场进行教室的布置。
3`主持人上场宣布活动开始 4`主持人以话语的形式把表演者一一引入活动中使之上台。 5`所有的人演讲完毕,组织委员进行总结。
转贴,供参考。
2. 团委活动策划书
活动策划书
为了加强团委学生会组织部的职能,发挥组织部在院学生会的作用,保障组织部工作正常、健康、高效的运转,结合我院实际情况,特制订此制度。
一、工作理念:立足本职、润物无声
二、工作特色:一切从严、狠抓狠管
三、例会制度:
1、团支书例会定于每周四中午12点10分在226教室举行。如有特殊情况,组织部会另行通知。各班团支书不得无故迟到、旷会。确实有事不能出席者,须提前向组织部长请假。
2.例会时,各团支书按规定位置坐好,以便于会议的进行和文件的发放。
3.禁止替会,如若发现,按规定处理。
4.会议中,禁止大声喧哗。对会议决定有不同意见,可在会后向组织部成员提出,经共同商议后作出最后决定。I
四、团课检查:
1.各班在开展团课前,要对教室进行卫生清扫。
2.黑板上要认真规范的写好团课主题。
3.开展团课时,桌面上只准放笔记本和笔,严禁在团课上翻看各类书籍或与开展与团课无关的内容。
4.当团课需要同学们讨论时,要确保教室的秩序,严禁大声喧哗。
5.对于确实有事,不能参加团课的同学,要向辅导员请假。
6.各团支部要做好团课活动记录。
五、.各团支部举办活动的申报程序:
1.各团支部举办活动应先写出申请,包括相应的活动计划、活动方案,经团委组织部同意后方可举办。
2.各班组织开展的活动与校、院学生会组织的活动相冲突时,应服从大局,各班活动应作出相应的调整。
六、考评与奖惩:
1.对团支书:(1)各班团支书的品行评价成绩(主要指组织管理能力部分)由组织部根据例会考勤、团课检查及各类团日活动的开展情况给出。
(2)团支书必须按时参加例会,旷会、替会计-0.5分/次,迟到两次计旷会1次。
(3)对于积极配合团课、团日活动等团学工作的团支书可酌情加分。
2.对各团支部:
(1)考核总分为20分,起评分数为12分。
(2) 团支书必须按时参加例会,迟到扣1分;旷会、替会扣2分。
(3)团课无人缺席的班级加0.5分/次,有缺席情形的班级扣0.5分/次(累计最高线为-4.0),不开展团课的班级计-6分。
(4)及时上交各种材料的班级计+1分,迟交的计-1分,不交的计-2分。其所上交的材料内容充实且有创新意识的计+2分。
(5)积极策划组织宣传党内、团内重大思想和时事,开展团内教育活动的班级计+1分/次。
(6)承办院团委活动的班级,每次给班级加1分。
(7)20分为止,按总分共分为四个等级:优秀(16.0—20.0)、良好(14.0—16.0)、合格(12.0—14.0)、不合格(12.0以下)。
3. 策划书的格式
你好! 如何写策划书 一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。
因此,作为一个培训项目管理人员,不单单是所产生的构想必须很优秀,而且必须要提高策划书的制作能力,以便能顺利通过评审,并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。 一般来说,制作策划书时,通常要具备下表所列的项目。
1 策划名称(策划主题) 2 策划者姓名(小组名称、成员名称) 3 策划制作年月曰 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等 11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 写策划书的基本技巧 ★ 策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。 比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。
必须要清楚地写出“2005年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于2005年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。 若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。
如果有外界人员参与的话,也应明白记载。 策划制作年月曰:这是指编制完成时的曰期。
为方便起见,通常都以评审曰或前三曰为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某曰编制,某月某曰修正,较接近评审曰期,则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。
因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。
不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。
至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。 ★ 要有效果与结果的预测 策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。
同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。 对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。
对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。 ★ 同时准备第二方案、第三方案 当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。
对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。
但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。 有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。
首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。
更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。
★ 突出重点,勿面面俱到 在策划过程中,过分贪求是要不得的。 贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。
对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,。
4. 怎么写策划书
一、活动名称: 二、活动背景 : 三、活动目的、意义和目标: 四、资源需要: 五、活动开展: 六、经费预算: 七、活动中应注意的问题及细节: 八、活动负责人及主要参与者: 基本步骤:一、活动若办,策划先行。
二、获得支持。 三、组织任务小组,分配人员职责。
四、赞助或其他经费来源 五、组合资源。 六、进行宣传。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; 八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬。
5. 策划书怎么写啊为了配合我们协会每月报纸上的电影介绍一栏,想每月
针对你的情况,建议你的策划书可以套用下面格式----- 1. 执行概要和要领 活动目的\原因\宗旨\目标等。
2. 目前状况 (1) 当前大学生的业余文化生活状况,学生业余生活喜欢什么? (2) 文化市场需求状况:电影的市场或者大学生的需求。 (3) 周边状况:周边文化市场或者影院基本情况。
3. 问题分析 优势:引导健康向上业余文化生活。 劣势:现今社会文化娱乐丰富多彩,电影作为一个传统娱乐项目,观众逐年减少。
综上所述:如何扬长避短,发挥协会的优势力,引导大家参与健康的娱乐。 4. 目标 营销目标:每月\每季度\每年放映多少.什么类别等。
5. 费用规划 投入和支出,收益和效益 广告:宣传广告形式。 市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案 活动(时间)安排。 7. 预计风险控制:风险来源与控制方法。