1. 营销提案,创意提案,媒介提案 的 区别,以及怎样写创意提案媒介提
看使用的对象
营销提案:一个整体或活动的战略与策划。如:企业营销提案/产品针对性提案/活动营销提案
创意提案:提案本身可以含营销提案,创意提案也可以叫营销提案。如:产品创意提案提案中要含有如何营销;广告创意提案也可以叫广告营销提案
媒体提案:是针对媒体行业的一种提案
格式
1、市场调查情况,综述
2、根据市场结论提出相对的提案
3、提案的预防措施
4、提案的费用
5、提案预期的成效与总结
2. 公司提案怎么写
提案格式
1、前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面。
2、背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面。 以图形表示或附上表格。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的。特别注意用数据说话,而不是感觉。 难点在于资料的客观性,这是一般做提案的瓶颈。临时抱佛脚可写不出有理、有据、有说服力的提案。因此,销售顾问要养成平日收集好资料,尽早进行资料收集并汇集整理是非常重要的。正是,“洛阳三月花似锦,多少工夫织得成。”
3、目的
描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。 用图形或者图标表达更具专业效果。 “前言”——“背景”——“目的”,如果没有缜密的逻辑关联,“两个黄鹂鸣翠柳”——不知道讲些什么,一开始就会被否决。一定要梳理清楚相互之间的关联和支撑关系,并且仔细推敲。
4、构想
这个提案若用一句话说明,那将是什么?在麦肯锡从业的工作人员,必须具有在电梯里就将提案的关键陈述清楚的本事,记住,浓缩! 如果把这句话进行三十秒的诠释,那将会是怎样的? 这个阶段是提出创意,整个提案书的精神所在。以图形表达,再配上相关的视觉设计,效果更佳。 用逻辑性的内容来书写“前言”——“背景”——“目的”——“构想。 构想要锐利,如果你的构想超越不了对方想象,对方会觉得花钱请你做顾问很不划算,甚至他们还会自负认为自己也可以做一个你这个行业的顾问呢。 虽然这是第四部分,不过我们的创造力往往是从“构想“开始推论的,为此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作为佐证。
5、策略
此部分为具体叙述实施什么样的企划。 提出“构想“将如何执行。本公司的产品或服务的优越性等等,使客户容易理解,叙述所提出的计划会带给客户的利益。
6、要件
此部分是列举实施“策略”时的必要硬件、软件或是程序等内容、体制。 大多为工作人员、组织的配置图。 在“策略”中一起叙述也可以。
7、粗略性的行程表
叙述执行计划需花费多少必要的时间。 写入在哪个时期实施会产生的效果。 由于提案时许多事项尚未决定,只要客户没有明确的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不过,还是要提,必须让客户了解完成这些工作需要的基本工作量。
8、预算
叙述以“要件”为基础所计算出的预算、附加利益/营业费用的部分。 这里的预算为实际估价,因为将成为今后营业活动的指向,所以有必要与业务负责人员进行详细周密的研讨。关于如何报价有很多艺术在后面,我会在以后的文章里给大家分享一些报价的艺术。
9、风险课题
列举计划实施时会遇到的各种障碍,并叙述应对方法的部分。 处于商业保密,有时风险课题可不在提案会上阐述。 但是,作为企划人在公司内部的提案时一定要有风险意识以及风险应对措施。
10、结尾
此部分为答谢客户愿意给予此提案的机会,以及记载此提案书的联络方式等等内容。 这个部分是个形式主义,仅发挥“总结”的效果。 同时,在最后附上自己的诚意及感谢,也可能给对方留下良好的修养印象,便于建立信任感。
3. 工厂车间 全员持续改善活动“创意提案”怎么写啊
持续改善活动的“创意提案”?
改善活动具体要全员参加,问题是你要的所谓“创意提案”我没有搞明白。难道是你们公司的员工对于改善提案都很支持,而且每个人都在积极的提出自己想改善的提案。
我是这样看待工厂车间全员持续改善活动的。
首先:我们要对自己车间的KPI要有所了解和清楚,也就是说对已车间的考核指标要理解;
其次:对于KPI里面的薄弱环节要格外专注一点,也就是说对于好几个月没有达标的考核指标进行重点改善;也就是“选材”(选一个需要改进的点);
然后:组织一切与此“点”有关联的人员/部门进行现状分析,可以用价值流图、动作分析、时间分析等方法进行现状分析;(现状分析是为了找出改善点)
接下来:把你可以调配的资源(人力、物力、信息等)进行系统分配,对于找的的改善点进行改善;改善点也许很多很零散,但是作为项目负责人的你需要合理安排,优先顺序分清,这样才会在短期时间用有限的资源干出意想不到的成绩。
最后:你要把你所改善的项目进行总结、对比、收益计算等事项,最好用PPT作(图片、数据、表格)。
哈哈,说的没有老师讲的全面,但愿能帮到你!
4. 怎么写提案
提案可分为前言、背景、目的、构想、策略、要件等几个方面。
1、前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面。
2、背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面。
以图形表示或附上表格。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的。特别注意用数据说话,而不是感觉。
难点在于资料的客观性,这是一般做提案的瓶颈。临时抱佛脚可写不出有理、有据、有说服力的提案。因此,销售顾问要养成平日收集好资料,尽早进行资料收集并汇集整理是非常重要的。正是,“洛阳三月花似锦,多少工夫织得成。”
3、目的
描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。
用图形或者图标表达更具专业效果。
“前言”——“背景”——“目的”,如果没有缜密的逻辑关联,“两个黄鹂鸣翠柳”——不知道讲些什么,一开始就会被否决。一定要梳理清楚相互之间的关联和支撑关系,并且仔细推敲。
4、构想
这个提案若用一句话说明,那将是什么?在麦肯锡从业的工作人员,必须具有在电梯里就将提案的关键陈述清楚的本事,记住,浓缩!
如果把这句话进行三十秒的诠释,那将会是怎样的?
这个阶段是提出创意,整个提案书的精神所在。以图形表达,再配上相关的视觉设计,效果更佳。
用逻辑性的内容来书写“前言”——“背景”——“目的”——“构想。 构想要锐利,如果你的构想超越不了对方想象,对方会觉得花钱请你做顾问很不划算,甚至他们还会自负认为自己也可以做一个你这个行业的顾问呢。
虽然这是第四部分,不过我们的创造力往往是从“构想“开始推论的,为此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作为佐证。
5、策略
此部分为具体叙述实施什么样的企划。
提出“构想“将如何执行。本公司的产品或服务的优越性等等,使客户容易理解,叙述所提出的计划会带给客户的利益。
6、要件
此部分是列举实施“策略”时的必要硬件、软件或是程序等内容、体制。
大多为工作人员、组织的配置图。
在“策略”中一起叙述也可以。
5. 提案是怎么写的
提案格式是指人大代表、政协委员在提交议案时所采用的文件格式,一般来讲,提案可分为前言、背景、目的、构想、策略、要件等几个方面。
前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面。吸引读者的目光。
背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面。
以图形表示或附上表格。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的。特别注意用数据说话,而不是感觉。
难点在于资料的客观性,这是一般做提案的瓶颈。临时抱佛脚可写不出有理、有据、有说服力的提案。因此,销售顾问要养成平日收集好资料,尽早进行资料收集并汇集整理是非常重要的。正是,"洛阳三月花似锦,多少工夫织得成。"
目的
描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。
用图形或者图标表达更具专业效果。
"前言"--"背景"--"目的",如果没有缜密的逻辑关联,"两个黄鹂鸣翠柳"--不知道讲些什么,一开始就会被否决。一定要梳理清楚相互之间的关联和支撑关系,并且仔细推敲。
构想
这个提案若用一句话说明,那将是什么?在麦肯锡从业的工作人员,必须具有在电梯里就将提案的关键陈述清楚的本事,记住,浓缩!
如果把这句话进行三十秒的诠释,那将会是怎样的?
这个阶段是提出创意,整个提案书的精神所在。以图形表达,再配上相关的视觉设计,效果更佳。
用逻辑性的内容来书写"前言"--"背景"--"目的"--"构想。 构想要锐利,如果你的构想超越不了对方想象,对方会觉得花钱请你做顾问很不划算,甚至他们还会自负认为自己也可以做一个你这个行业的顾问呢。
虽然这是第四部分,不过我们的创造力往往是从"构想"开始推论的,为此需要找到前三部分("前言"--"背景"--"目的")作为佐证。
策略
此部分为具体叙述实施什么样的企划。
提出"构想"将如何执行。本公司的产品或服务的优越性等等,使客户容易理解,叙述所提出的计划会带给客户的利益。
要件
此部分是列举实施"策略"时的必要硬件、软件或是程序等内容、体制。
大多为工作人员、组织的配置图。
在"策略"中一起叙述也可以。
粗略性行程表
叙述执行计划需花费多少必要的时间。
写入在哪个时期实施会产生的效果。
由于提案时许多事项尚未决定,只要客户没有明确的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不过,还是要提,必须让客户了解完成这些工作需要的基本工作量。
预算
叙述以"要件"为基础所计算出的预算、附加利益/营业费用的部分。
这里的预算为实际估价,因为将成为今后营业活动的指向,所以有必要与业务负责人员进行详细周密的研讨。关于如何报价有很多艺术在后面,我会在以后的文章里给大家分享一些报价的艺术。
风险课题
列举计划实施时会遇到的各种障碍,并叙述应对方法的部分。
处于商业保密,有时风险课题可不在提案会上阐述。
但是,作为企划人在公司内部的提案时一定要有风险意识以及风险应对措施。
结尾
此部分为答谢客户愿意给予此提案的机会,以及记载此提案书的联络方式等等内容。
这个部分是个形式主义,仅发挥"总结"的效果。
同时,在最后附上自己的诚意及感谢,也可能给对方留下良好的修养印象,便于建立信任感。
6. 广告提案怎么写
广告提案,即广告公司向广告客户作有关广告活动企划、创意构想、调查结果等的报告。
也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。 广告提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。
广告提案的准备工作: 1. 与客户的前期沟通 在其余准备工作全面展开之前,须与客户方进行沟通,确认提案会的时间、地点、议题、双方参与人员等等。 2. 执行排期 明确提案的时间、地点等之后,需编制具体的执行排期表以监督工作的推进 3. 提案会演示 在提案中要想时刻抓住客户的注意力,使之集中精神于提案,必须借助演示工具。
但演示只能是辅助工具,语言刺激仍有其存在的必要。因为只有语言能触动情感,激发客户在身心上的投入。
所以提案会演示必须配合提案文本来设计,而不应成为主导。若整个提案变成了看图说话,那将是一场灾难。
4. 提案文本资料 提案文本资料整理的关键在于提案中交给客户的文本只能是提案内容的纲要,否则客户将会在提案时,不时注意手中的文本而非专注于提案者。纲要需尽可能简洁明了,能引起客户的兴致,进而仔细倾听提案者的说明。
当然,提案文本详细内容在提案后必须提交给客户,让客户能在接案大前提之后对细节有深入的了解。 5. 提案设备及提案 现场布置、提案现场的气氛、周围的环境等对提案的结果也有影响。
令客户舒适的气氛甚至可以使之感觉不到时间的流逝。 6. 提案会服务 考虑细节永远会带来好处。
提案时客户若受到良好的服务,会愉快并感觉轻松。同时对细节的周密安排能让客户感受专业气氛并尊重广告公司缜密的作风。
提案一般可分以下几种类型: 1 .策略提案 策略提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。 2 .创意、表现提案向客户展示了广告策划中激动人心的一面,它不仅要获得客户的信心,还要激起客户的热情。
3 .广告实施计划提案 广告实施计划提案在时间、空间上对客户的资源分配进行安排,而这些资源的投入必须为客户带来收益。如何在提案中让客户感觉到投入与收益的关系是广告实施计划提案成败的关键。
关于广告提案的几点说明.ppt关于广告提案的几点说明 提案是什么 提案是个完整的广告行为 提案是广告服务过程的临门一脚 提案的作用 公司从被认识到被认同的过程 服务能力的展示 达成提供服务的意向 提案的内容 广告公司自身的介绍 对被服务企业的认知 对服务对象产品或市场的认知 问题的提出(产生广告需求) 问题的答案(广告的解决办法) 提供服务的详细内容 提案的形式 多媒体 PPT投影 文稿 多画稿展示 立体展示 提案的要素之一 注意提案环境 宾客座位安排、环境灯光、文稿准备与发放等值得注意 提案的要素之二 文稿编排 主题突出,语言简练,高度概括 字体统一,全案不要超过三种字体,大小不宜变化太多 避免花俏,色彩应用要谨慎 提案的要素之三 提案展示与讲解的互补 以PPT为例,展示部分只是核心或形成的结果,讲解应是对核心概念的全面解释,两者可以在感觉上分离,但结论是一个点 提案的要素之四 多用图表和图片 图表易于解释复杂问题,方便理解,图片可增加可看性,同时展示我们的创作与创造力,幽默的小插图可以使提案更轻松。 我们要时刻记住我们是广告公司,创作与表现是广告的灵魂。
提案的要素之五 分清问题主次,非主要问题要保留余地 我们的主要任务是提供广告服务,对产品、市场、销售等问题的看法与建议只是为了我们的目的,对于这些问题,我们的原则是:在共同研究、探讨的基础上提出我们的观点,充分保留商讨余地。 提案的要素之六 旁证的重要 对于一些必须要说服对方接受的观点,我们在提出时可以考虑旁证的方法,一个生动的例子比好多理论都有力。
提案的要素之七 背景故事和不经意的透露 一些小故事和插曲对介绍自己的公司十分有效,轻松而且真实可信;一些看似不经意透露的信息,传达上可能比正式介绍更有效。 提案的要素之八 尊重对方 要在提案全过程,清醒意思到对方是他本行业的专家,我们在产品、销售和各种管理问题上要尊重对方,要让对方明白合作之后许多事我们还要依赖他,他的专长大有用武之地。
7. 怎么写广告提案
广告提案,即广告公司向广告客户作有关广告活动企划、创意构想、调查结果等的报告。
也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。 广告提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。
广告提案的准备工作: 1. 与客户的前期沟通 在其余准备工作全面展开之前,须与客户方进行沟通,确认提案会的时间、地点、议题、双方参与人员等等。 2. 执行排期 明确提案的时间、地点等之后,需编制具体的执行排期表以监督工作的推进 3. 提案会演示 在提案中要想时刻抓住客户的注意力,使之集中精神于提案,必须借助演示工具。
但演示只能是辅助工具,语言刺激仍有其存在的必要。因为只有语言能触动情感,激发客户在身心上的投入。
所以提案会演示必须配合提案文本来设计,而不应成为主导。若整个提案变成了看图说话,那将是一场灾难。
4. 提案文本资料 提案文本资料整理的关键在于提案中交给客户的文本只能是提案内容的纲要,否则客户将会在提案时,不时注意手中的文本而非专注于提案者。纲要需尽可能简洁明了,能引起客户的兴致,进而仔细倾听提案者的说明。
当然,提案文本详细内容在提案后必须提交给客户,让客户能在接案大前提之后对细节有深入的了解。 5. 提案设备及提案 现场布置、提案现场的气氛、周围的环境等对提案的结果也有影响。
令客户舒适的气氛甚至可以使之感觉不到时间的流逝。 6. 提案会服务 考虑细节永远会带来好处。
提案时客户若受到良好的服务,会愉快并感觉轻松。同时对细节的周密安排能让客户感受专业气氛并尊重广告公司缜密的作风。
提案一般可分以下几种类型: 1 .策略提案 策略提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。 2 .创意、表现提案向客户展示了广告策划中激动人心的一面,它不仅要获得客户的信心,还要激起客户的热情。
3 .广告实施计划提案 广告实施计划提案在时间、空间上对客户的资源分配进行安排,而这些资源的投入必须为客户带来收益。如何在提案中让客户感觉到投入与收益的关系是广告实施计划提案成败的关键。
8. 如何写广告提案
也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。
广告提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。广告提案的准备工作:1.与客户的前期沟通在其余准备工作全面展开之前,须与客户方进行沟通,确认提案会的时间、地点、议题、双方参与人员等等。
2.执行排期明确提案的时间、地点等之后,需编制具体的执行排期表以监督工作的推进3.提案会演示在提案中要想时刻抓住客户的注意力,使之集中精神于提案,必须借助演示工具。但演示只能是辅助工具,语言刺激仍有其存在的必要。
因为只有语言能触动情感,激发客户在身心上的投入。所以提案会演示必须配合提案文本来设计,而不应成为主导。
若整个提案变成了看图说话,那将是一场灾难。4.提案文本资料提案文本资料整理的关键在于提案中交给客户的文本只能是提案内容的纲要,否则客户将会在提案时,不时注意手中的文本而非专注于提案者。
纲要需尽可能简洁明了,能引起客户的兴致,进而仔细倾听提案者的说明。当然,提案文本详细内容在提案后必须提交给客户,让客户能在接案大前提之后对细节有深入的了解。
5.提案设备及提案现场布置、提案现场的气氛、周围的环境等对提案的结果也有影响。令客户舒适的气氛甚至可以使之感觉不到时间的流逝。
6.提案会服务考虑细节永远会带来好处。提案时客户若受到良好的服务,会愉快并感觉轻松。
同时对细节的周密安排能让客户感受专业气氛并尊重广告公司缜密的作风。提案一般可分以下几种类型:1.策略提案策略提案的着眼点在于整个广告运动的目标及原则等纲领,为创意明确方向,并给整个广告运动定下基调。
2.创意、表现提案向客户展示了广告策划中激动人心的一面,它不仅要获得客户的信心,还要激起客户的热情。3.广告实施计划提案广告实施计划提案在时间、空间上对客户的资源分配进行安排,而这些资源的投入必须为客户带来收益。
如何在提案中让客户感觉到投入与收益的关系是广告实施计划提案成败的关键。