1. 工资调整详情说明大家都怎么写的
岗位工资调整申请主要包括,想要调整岗位工资的理由;以及你想要调整到多少,最好是有岗位标准依据,如果是在公司多年,可以提下工龄工资以及职称工资等。
工资对于广大劳动者来说是最关心的问题了,当你在公司辛勤工作了一段比较长的时间后,往往开始衡量自己的付出和收入是否成正比,或者说有没有超过这个行业的工资水平。那么如果你想涨工资,该怎么写岗位工资调整申请呢?
调整公司员工工资的申请报告
尊敬的公司领导:
我们公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为区域经济的强势企业。为落实 “以人为本”的治理理念,充分调动广大员工的工作积极性。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行岗位工资标准进行调整。
一、调整的原因
(一)公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
(二)现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
(三)过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则
(一)兼顾企业、员工二者利益的原则;
(二)与集团内部各子公司基本平衡的原则;
(三)充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
(四)优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
(五)便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
(一)经营治理人员以责任和职位定为四级
一级:经理;
副经理;
二级:科长;
副科长(车间主任);
三级:工段长;
四级:带班长。
(二)一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档
1、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面把握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
2、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练把握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
3、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
(三)以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。
四、附则
(一)工龄工资
仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
(二)职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。
(三)岗位变动
1、行政人员的提升和降职;
2、岗位业绩考评后升岗和降岗;
3、新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
(四)新员工上岗
试用期为3个月,试用期月工资标准XX元,试用期满,按其进入实际(五)对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示!
申请人:XXX
XX年XX月XX日
扩展内容
工资(Wages)是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:
(1)社会保险费;
(2)劳动保护费;
(3)福利费;
(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;
(5)计划生育费用;
(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资,工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。在政治经济学中,资本本质上是劳动力的价值或价格。
2. 工资调整方案怎么写
工资调整方案书写规则:
1 、宏观背景分析(主要说明调整是整个背景所趋,比如CPI,生活指数上升)
2 、集合自己单位的相关文件精神写微观环境
3 、阐述目前工资考核管理办法的需要调整的方面
4 、阐述调整方案的具体细节(取消什么,增设什么,考核指标调整什么)
5 、可行性分析
工资调整方案可从以下几方面书写(仅供参考):
一、分配原则
公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
1、基本工资:公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:
1)职务工资;
2)职务津贴;
3)文明奖;
4)住房公积金;
5)护补;
6)能源补贴;
7)独生子女补贴;
8)女同志卫生费;
9)回补;
10)地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
2、岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。
3、效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施。
3. 薪资调整理由怎么写
原发布者:郭连清李红
薪资调整申请书尊敬的刘总: 您好! 我是2018年4月进入公司财务部的,首先感谢您对我的关心和重视,让我在专业岗位上一展所长。自加入公司以来,我一直抱着认认真真、兢兢业业的态度对待经手的每项工作,力求把工作做的尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心。在这段共同成长的岁月里,我和同事之间也完成了从磨合到默契的提升,我喜欢公司的工作氛围,也喜欢公司的每一个伙伴们。我相信,只要付出,就会有收获,对于一个工作积极、有一定能力和执行力的员工,领导是不会不同意为这类员工加薪的。以上这些只是想说明,我认为薪酬是衡量工作价值的最佳标准,一份好的薪资给员工带来的是强大的激励。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏一个样,对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间没有得到领导的认可,心里是委屈的。而且同工不同酬,差距太多,也是不公平的,员工的心里也会渐渐消极。我认为领导会把每一个员工的表现看在眼里,但领导工作忙以至于不会留心薪资这些小事,但这对个人来说是薪酬是非常重要的大事。鉴于以上因素,特向您提出薪资调整申请,请您参考本部门其他员工及同行业同资格的薪资水平将我的薪资调整到8000元/月。特此申请,望批准为感!期待您的答复! 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极、认真负责态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,薪水虽然很重要但这不是我唯一
4. 薪资调整理由怎么写
1、参加工作的时间。
想要加薪,就得让领导,对你有一个基础的了解。 2、工作内容。
加薪的申请,也要让领导知道你的工作内容。所以,接下来的内容,就要写你的工作主要负责的事项了。
3、工资对比。对于以上的申请理由来讲,并不能满足你加薪的条件。
4、同事比较。按理说,同事之间是不能比较工资的,可是实际上,这个必须在申请加薪里提出来。
因为同工不同酬的事情太多了。 5、态度诚恳。
任何一个老板都想用最少的钱雇员工,然后让员工做出最大的工作量来。所以,你的加薪申请可能不会引起其重视。
因此,在态度上,就要诚恳,书写的语气就要谦虚。这样,领导才会有一个同情分在里面。
尊敬的公司领导: 我自2003年11月进入公司以来,至今已近三年,期间一直担任资料员职务,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。 现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅2500元,而广州市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。
基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高1000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。 人追求的目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,希望公司能将我个人工资提高到3500元整。
也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。 期待您的答复! 此致 敬礼 申请人: 年 月 日。
5. 工资调整申请怎么写
原发布者:七速网
关于提高工资待遇的申请售后服务及项目执行部申请人:XXX申请日期:20xx年5月20日关于提高工资待遇的申请鉴于项目执行及售后服务部门的急速发展及工作性质等因素,特此申请根据各员工现状及需求进行一定幅度的待遇增长。目前现状:1、近年物价、房价上涨造成生活成本提高;2、售后服务部门暂未设立备用金,出差费用自行承担压力较大;3、年底统一提成形式周期较长,灵活性较低,没有具体金额做保障,心里不踏实;4、提成比例以部门形式发放,赋予部门一定的自主处理权;5、员工工作状态不尽相同,需要除工龄外的衡量标准来区分员工付出回报率,达到激励效果。解决办法:初步凝定以部分为单位进行工资区别性调整,按照以下两种形式并用的方式执行:a、高薪+奖金(岗位基本工资+部门调整部分+年终评定奖金);b、底薪+提成(岗位基本工资+年终项目提成);注:部门调整部分资金从部门年底总提成中一次性扣除;执行对象:——方案aXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2800),扣除相关费用,到账金额2500左右;XXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2500),扣除相关费用,到账金额2000左右;ArrayXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2400),扣除相关费用,到账金额2200左右;XXX:试用岗位基本工资(2000)-转正岗位基本工资(2500)-申请调薪(2500+500),+500为部门
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