育才学习网1. 领导给员工写加薪申请怎么写
原发布者：狂野
主管给员工加薪申请书范文导读：本文主管给员工加薪申请书范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 当我们在面临想要加薪的时候，却又不知道怎样写加薪申请书更合理？下面为大家整理了主管给员工加薪申请书范文，欢迎阅读。 主管给员工加薪申请书范文一总经理： 我部门现有员工X人，其中XXX、XXX、XXX等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业，业务水平不断提高，为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给此3同志各加薪20%。 特此申请，请予批准。 申请人：某部门经理XXX 主管给员工加薪申请书范文二公司领导： 我是XX年X月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片。 自加入XX以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试学习，比如XXXX\XXXXXX，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。 所有这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。 然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下
2. 领导给员工写加薪申请怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：狂野 主管给员工加薪申请书范文导读：本文主管给员工加薪申请书范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
当我们在面临想要加薪的时候，却又不知道怎样写加薪申请书更合理？下面为大家整理了主管给员工加薪申请书范文，欢迎阅读。 主管给员工加薪申请书范文一总经理： 我部门现有员工X人，其中XXX、XXX、XXX等3名同志来本部门工作已达2年以上。
该3名同志在各自的岗位上兢兢业业，业务水平不断提高，为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给此3同志各加薪20%。
特此申请，请予批准。 申请人：某部门经理XXX 主管给员工加薪申请书范文二公司领导： 我是XX年X月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。
使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片。 自加入XX以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。
此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试学习，比如XXXX\XXXXXX，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。 所有这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。
然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下。
3. 领导给员工加薪怎么写
1.兄弟，我可以这样说你，你是个不负责任的领导，不要怪我，这是现实
2.员工辛辛苦苦为你工作，你却不知道怎么加薪
3.中国人民都拥护**，是因为它有正确的领导方向和为人民全心全意做出服务的伟大领导人
4.如果你们单位是个合格的单位，他会理解员工为何加薪，适当的理解劳动人民
5.员工怎么说你怎么写吗，理由
6.至于格式吗。我是大专毕业，领导应该是本科的，我就不说了，
你能理解就接受我的建议，如有冒犯请海涵
现实的社会
随心梦
4. 上司如何为下属写加薪申请
一、确立加薪的意愿
等着人家给自己加薪，还不如把主动权掌握在自己手里，在冲进老板办公室去提加薪之前。一定要想清楚如下问题，想清楚是为了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才会有行动。
1、自己在意不在意加工资？
2、自己要求的薪酬是多少？
3、老板会给加多少？
4、自己加薪的理由是什么？
二、搜集说服的资料
1、资料收集需要日积月累
没有什么一步登天，冰冻三尺非一日之函，要加薪的说服资料也不能是一天两天就能收集完毕的事，毕竟天天都在做工作，做的事情多了去了。
(1)常注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，充分展示出自己做了哪些工作；
(2)记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，以及这些任务为公司带来多少收益。
(3)另外，我推荐一下我觉得还不错的资料收集方式，那就是用（来自某著名饭店）或者《日毕日清表》。就算不用来跟老板秋后算帐，也是让你工作顺畅，不出差错的好东西。
2、收集的资料包括两个部分
(1)自己的业绩和表现
业绩和表现包括如下几个方面：
※用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了哪些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？等等。
※ 在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。
※ 记录下你额外的工作任务和所占据的时间。
※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作，在工作流程上精进，才能作为要求加薪的筹码。
(2)加薪幅度——没有调查就没有发言权
和老板谈加薪的过程中，如何把握加薪幅度，开出一个正合适的“价位”，是决定谈判成功与否的最关键因素。开得高了，会让老板觉得漫天要价、好高骛远；开得低了，达不到自己的期望，会挫伤自己来年的工作积极性
5. 领导为员工加薪申请
给员工申请加薪时不要使用出于攀比或纯粹个人目的的加薪理由.有充分理由说明员工加薪后承担更多的责任，创造更多的价值.并写好申请报告书
在选定了加薪理由后，进一步与老板的加薪沟通就变得至关重要.你要选对合适的时间，合适的场合，以及合适的方式才能使愿望一举达成.
切忌在企业前累不景气时提出加薪.
切忌在企业业绩下滑时段提出加薪
切忌公司间相攀比的情况提出加薪.
切忌给员工不同岗位平均加薪调整
切忌纯粹个人的目的而给员工加薪
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