育才学习网1. 开店小店规划怎么写
创业投资的基础，要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。
只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。
在各行各业趋于稳定的商务体制下，风险，一般与收益是相辅相成的。投资大风险的，收益就相对的要高一些。当然这是一般规律。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。
首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。
1：需要有一定的经验及市场的观察能力。
2：需要有充足的资金。
3：需要有承担一定风险的能力。
4：需要有长远思考问题的阅历。
5：需要有面对挫折的勇气。
6：需要一定的支持和和关系网。
7：需要有一个谦虚好学的心态。
现在的饰品行业不错啊。开店创业建议你考虑一下加盟"阿吚呀女孩时尚用品专家"，是阿呀呀香港饰品企业集团旗下品牌，著名主持人李湘代言的，质量信誉都能得到保障.
另外，阿吚呀提供的都是实时最新时尚咨讯的货源，你把心思放在管理和运营店铺就可以，什么货源渠道那些都不需要考虑，因为用EERP系统管理可以优化产品，随时了解到产品动态。
网址： 大品牌李湘代言。现在在活动期间免费项目也挺多的：开业庆典、装修设计、E-ERP系统等。有朋友做了这个项目半年了，生意很好赚。我觉得是个人投资加盟的不错选择。
2. 店面经营方案
原发布者：微力试卷
竭诚为您提供优质文档/双击可除门店运营计划书篇一：店铺经营计划书全球英经营计划一、费用1.2.3.4.5.房租：水电：税费：办公人员人员工资：1）品牌经理：2）店长：3）店员：初级：中级：高级：计划人员配置：导购人销售督导：兼职4）差旅费：5）杂费：6）总费用：二、经营目标（按50%毛利润）1.生存点2.维持点3.发展点4.20XX年经营目标及分解：1）时间12个月2）分解：合计：5.利润分析：1)2)3）三、促销1.开业促销：1）全场九折持有欧时力、敦奴（即罗曼卡）贵宾可享受8.5折优惠，为期一周。2）凡一次性购满999元，即获赠精美豪华艺术餐具一套或其他精美礼品（备选：冰袋、精美厨具、咖啡套装等）3）凡一次性购满1999元，即获赠精美豪华艺术餐具一套或其他精美礼品（备选：冰袋、精美厨具、咖啡套装等），加赠贵宾卡一张（8.5折）；积满3000分，可升级为本品牌贵宾（消费享受双倍积分）4）每周抽取3名顾客幸运奖，抽中者可获得当天所购商品同等价值购物劵，每周一次。（注：此活动是否长期执行，视活动效果定）5）鲜花拱门（气球拱门），pop布置，酒水台布置。（加强开业气氛，提高进店率，刺激消费）6）开业走秀：开业三天安排专业模特在专区展示并解说，品牌标识醒目，提升品牌形象。时间：18:30---20:302.日常促销：1）按新品上市、季尾清货、节日活动进行积分、折上折、幸运顾客等活动。2）积分促销：A、积分换现金，年终指定日期内积满1000分返现金或b、积分换礼品，根据不同积分兑
3. 门店管理制度怎么写
原发布者：华美信息
店面员工管理制度为加强公司对店面的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。一、店面员工1、试用期员工：试岗期为7天，试岗期间没有工资；试用期1-3个月转正，根据个人业绩表现调整。2、正式员工：转正后成为正式员工，需填写一份员工入职申请表，同时携带一寸免冠照片2张，身份证复印件1份，学历证明1份。二、员工岗位职责导购岗位职责：1、遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。2、必须服从店长的工作安排及调配。3、做好每天卖场的清洁工作，整理陈列货品。4、了解所有货品的知识，销售技巧娴熟。5、仪表端正，礼貌待客，正确使用文明语言。6、主动向顾客推荐货品，百问不厌，百试不烦。日常工作流程1、营业前①检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。②清洁卖场的卫生，按要求整理货品的陈列，做到丰满整洁，规格齐全。③检查价格牌、展示牌、特价标志、宣传广告等是否按要求摆放，是否做到美观整齐，货价相符。所有褪色，破损或折弯的标签必须更换。④整理仓库，检查是否需要补货等。2、营业中①有顾客光临，按照（销售作业流程）操作。6、主动向顾客推荐货品，百问不厌，百试不烦。七、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或主管经理请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。（
4. 我不知道怎么写门店策划书
给各范文吧
门店策划书（2007-06-26 16:25:47）
活动主题：件件"豪"礼您来拿 部部实惠供您选
活动思路：暑期放假周期长，人们购机比较分散，做任何活动效果都不会太明显，因为天气炎热，购机时间不会太集中，要想提升销量，"赠品"应该为最主要的促销形式，这种促销方式可以让顾客看到实实在在的优惠和"让利"，也已经成为现时顾客最为熟悉的一种促销方式，对购买的成功有很大的帮助作用.但赠品的选择很关键，赠品选好了可能会因为赠品而选择手机，针对此种情况，特做出以下方案：
方案一：按档次送赠品
购低档机送手机饰品（此手机饰品必须是新颖、好看、富有吸引力的）
例如：1000元以下的手机送原装屏保、手机套、手机链等这类顾客用得到的东西，而不是可有可无的东西。
购中、高档手机送内存卡（带内存卡的送读卡器）
活动预测效果：暑期以学生购机为最多，我们可依据手机利润以及低、中、高档手机的区别，选送比较受学生欢迎的赠品，比如内存卡对学生的学习、生活都有很大用处。此方案的效果是个循序渐进的过程，会随着时间的推移，销量逐步增加。
此方案建议：此方案的关键在于饰品的选择，可从其它渠道淘一些我县市面上买不到的赠品，吸引顾客。赠品做到只送不卖，有效的提高销量，吸引消费者。例如：某些手机支持下载，但本身不带数据线，市面上又不容易配到，我们可进一批此数据线，即使这位顾客不需要买手机，但他会介绍亲朋好友来买，因为他需要此赠品。
消耗物资：一张海报（纸张较大的海报），写上活动内容即可。
有条件的可将赠品在橱窗展柜处展出，吸引过往行人。
注：赠品如果在活动期间内送不完，还可在配件处卖，一举两得。
方案二：抽奖
店面内有设置一抽奖处，把奖品名称注明，无空奖。即买即抽，只要凭当天的购物票可在现场当即抽，增加当天交易成功率。
预测效果：即买即抽给顾客的感觉是触手可及，只要买就能拿到“让利”的实惠，比到指定时间再进行抽奖节省时间精力，对销起很大的促销作用。
消耗物资：海报张贴，悬挂条幅。
方案三：你买手机 我充值
例如：购1000元以下机子者，送通话时间100分钟（如果是神州行的话，0。22元/分，可在我店缴费处当即为其充值22元），无论顾客的卡是自己的，还是在我店购买的，只要购机达到标准的，均可当场对其进行充值（移动公司会对我店的缴费额进行返点，可减少活动成本）
购1000-2000元机子者，送通话时间200分钟……
购2000元以上机子者，送……可依具体情况具体定
预测效果：此方案所充值的话费，不像其它机子上送的长途话费，分摊话费感觉上那么遥远，不符合顾客当前使用手机的情况，甚至会让顾客感觉受骗，例如：长途费没有用的地方，分摊话费不够用，送的话费收费不合理等这些现象都可避免，这种送话费的模式是将钱数改为时间，比较吸引人，另外所送的通话时间是不受限制的，无论是发短信、打长途、市话都可以用，给顾客当场充费，并把收费票据送到他手中，使顾客感受到实实在在的实惠。
消耗物资：门店外张贴海报、喷绘
注：此策划书对于宣传的力度上建议不用费太大的劲，只要宣传告之的目的达到即可，因为暑期天气热，任何大型的活动可能都提不高购买人气，只有真正的“让利”才会在炎热的天气里，长久地吸引着需购机的顾客，而不是活动一搞销售额就升，活动一不做销售额立马下降。另外，服管还是最主要的“善待三个老客户，将会有机会赢得一个新客户”，服务一定要过关。
针对店面：***
***手机城不像***那么正规，不能还价，使一部分消费者感觉情感上不能接受，又不像一些小店的机子那么不可信，售后服务跟不上，所以惠民手机城有很大的潜力可挖。只要把活动做得有特色、有自己的味道、做得灵活，仍可提升人气。一些旧的活动模式，经过全新的经营，还是能焕发生机，就如白开水，虽平淡但是人们离不开它；活动模式再旧，加上本店的东西照样能吸引人购买，关键是做到别人看不到的我们能看到。