育才学习网1.我要写个文件,让工地的负责人写每周周报
关于实行工地每周周报的通知
各工地负责人：
为了提供工程质量，树立公司的品牌形象，根据公司总经理办公室的研究决定，并报董事会批准，自即日起，实行工地负责人每周周报制度，具体内容如下：
1、周报内容。……
2、周报上报时间……
3、周报的格式……
4、周报的浏览范围……
5、奖惩范围……
往各工地负责人高度重视、认真组织，做好此项工作，有任何问题，及时上报总经理办公室。
2.怎么写建筑施工报告
\ 某建筑施工公司自我安全评价报告 根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。
并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。
企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。
能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。
另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。 综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。
我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。 江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于：2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。
奖励积分值为：5 分。奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分。
] 2楼 首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。 第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。
确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。
第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动。
3.工程进度月报表怎么填急啊
——水电站工程 月施工进度计划 （2011年8月） 2011年第8期（总第9期） 工程名称：往水电站厂区枢纽土建、机电设备和 压力管道安装工程 合同编号： 监理单位：工程建设监理有限公司 编 制： 校 核： 审 核： 批 准： 施工单位：电站项目部 2011年7月24日 一. 编制依据 1. 水电站工程第二标段合同招投标文件。
2. 施工周报及现场情况 二. 2011年7月份工程完成情况（本月完成情况） 1. 投资完成情况 7月份计划完成投资75万元，实际完成65万元，完成87%。本年累计完成投资370万元，占年计划的36%。
2011年7月份完成实物工程量 编号 项目 单位 本月计划 完成工程量 本月实际 完成工程量 完成计划 百分比（%） 备注 1 压力管道开挖 m3 1000 1050 105% 2 混凝土浇筑 m3 800 775 97% 3 厂房回填 项 2000 1500 75% 4 钢筋制安 t 33.7 38 112% 完成工程量汇总表 附表1 工程名称 单位 上月累计完成 本月完成 开工累计完成 备注 压力管道开挖 m3 5293 1050 6343 防洪墙 m3 1677.4 134.94 1812.34 全部完成 索道 项 1 1 临建 项 1 1 厂房开挖 m3 7500 7500 厂房碾压回填 m3 1500 4100 混凝土浇筑 m3 770 1092 一、二道拦渣坎 m³ 284 284 原损坏挡墙修复 m³ 73.08 73.08 河道清理 m³ 3500 7200 10700 防洪沙袋 m³ 25 25 钢筋笼修复挡墙基坑开挖回填 m³ 756 756 钢筋制安 t 38 77.67 2. 完成工程形象面貌 （1） 压力管道开挖完成1#—6#镇墩局部开挖1050 m3。（按优化方案） （2） 厂房碾压回填完成1500m3 (3) 混凝土浇筑完成715m3 (4) 临时便道验收完成并通车。
三. 2011年7月份进度、质量、安全及文明施工分析和评价 1. 工程进度分析（从主观、客观对未完成原因等的分析） （1） 引水洞出口开挖，由于我方施工条件的限制，人员缺少、机械化施工程度低加之其他原因，7月份没有开挖。 （2） 厂房回填碾压，已填筑至2041.39高程。
（3） 压力管道根据优化方案进行局部修整，1#~6#镇墩全部开挖完毕。 （4） 厂房砼浇筑及钢筋制安由于班组模板工、钢筋工技术力量薄弱等原因，未完成计划量。
2. 质量、安全情况简述 （1）由于现场施工班组模板工技术力量薄弱，我部对现场实际情况估计不足，模板制作及加固方面存在缺陷，影响砼外观质量，我部正在积极整改。 （2）雨季来临，夜间加强值班巡逻，完善防洪抢险应急预案，确保汛期人、材、机的安全，对现场堆放的材料进行雨布覆盖，确保其质量。
压力管道弃料及时妥善处理，保证下方施工人员安全。 3. 文明施工及环保水保情况简述 ⑴ 我方对生活垃圾进行集中销毁处理，如焚烧、掩埋，保证了工地环境，迁移厕所位置，保持河流水域清洁。
四. 2011年8月份施工进度计划安排（下月计划）。 1. 8月份计划完成工程量 8月份计划完成土石方回填1000m3，混凝土浇筑750m3，……。
8月份计划完成总投资110万元。 月进度计划汇总表 附表3 序号 工程名称 单位 设计工程量 上月累计 本月计划 开工累计情况 备注 1 临建设施 项 1 1 1 2 压力管道开挖 m3 8602 6343 200 6343 3 索道 项 1 1 1 4 混凝土浇筑 m3 1097 900 1097 5 厂房回填 m3 4100 1000 4100 8月份进度计划表 附表4 序号 工程部位 单位 数量 备注 1 压力管道开挖 m3 200 2 混凝土浇筑 m3 900 3 厂房回填 m3 1000 2. 8月份计划达到的工程形象面貌 （1）压力管道开挖完成200m3 (2)厂房基础砂卵石回填碾压1000m3 (3)混凝土浇筑完成750m3 3.提出该季、月发包人应提供的施工图纸目录等。
引水洞出口开挖及支护细部图 行车梁厂家图 4.资源配置情况 （1）.8月份劳动力计划情况表（见附表5） 序号 工种 单位 数量 备注 1 钻工 个 4 2 砌筑工 个 5 3 挖机手 个 1 4 自卸车司机 个 4 5 浇筑工 个 6 6 杂工 个 6 7 钢筋工 个 4 8 模板工 个 4 合计 34 (2).8月份施工机械设备计划表（见附表6） 序号 名称 型号及规格 单位 数量 备注 1 液压反铲 PC220 台 1 2 砂浆搅拌机 350L 台 2 3 潜水泵 10Q70-20-7. 台 3 4 离心式水泵 IS200-150-250 台 1 5 发电机 50KVA 台 1 6 发电机 75KVA 台 1 7 空压机 3.2m3 台 3 8 手风钻 YT-28 台 3 9 风镐 台 4 10 振动棒 台 6 11 切割机 台 2 12 索道 3t 套 1 13 混凝土搅拌机 台 2 14 电焊机 台 2 15 自卸车 10t 台 2 16 气蹆式钻机 台 5 (3).8月份材料计划用量表（见附表7） 序号 名称 型号及规格 单位 数量 备注 1 水泥 P.042.5 t 220 2 砂子 粗砂 m3 450 3 块石 5—25mm m3 665 4 钢筋 ￠25 t 10 5 钢筋 ￠22 t 20 6 钢筋 ￠20 t 4 7 钢筋 ￠28 t 5.2 8 钢筋 ￠12 t 9.6 9 钢筋 ￠16 t 2.26 10 钢筋 ￠10 t 1.55 11 钢筋 ￠8 t 2.5 12 钢筋 ￠6 t 0.52 13 柴油 L 10000 五. 完成计划的保证措施 1. 根据混凝土浇筑强度组织设备和人员，对入仓手段进行调整，保证浇筑按计划完成。 2. 厂房碾压采用挖机配合两台自卸车进行铺料，18t振动碾进行碾压，电动打夯机对边角进行夯实。
3. 压力管道开挖采取人工配合风镐进行开挖。 六. 存在主要问题及建议 1. 甲供材料请业主在我方计划时间内按时进场，保证我方施工进度。
2. 根据2011年6月19日上午9时许施工方、业主、监理、设计院及各厂方代表。