育才学习网1.帮忙写个有创意的珠宝公司简介
我们公司有个针对奢侈服装品牌比如迪奥，古奇这种顶尖公司开发的服装展示新产品，功能可以概括为电子模特，是网络广告机的升级版本。样子就是一整块大的液晶屏幕，把所有的服装产品信息录入服务器之后，顾客可以通过触摸屏或者遥控器轻松查看所有的服装，让真人模特来体现服装穿在身上的真实感觉，给顾客一种顾问式，体验式的购物理念，而且服装设计师可以通过语音或者文字的形式把服装的设计理念，面料选择，功能概括，细节特点全方位的告诉顾客，让顾客真正看到衣服内涵。比传统的塑料模特，喷绘广告更容易打动顾客。因为现在顾客在购物时不喜欢被打扰，所以这种产品可以媲美一个优秀的营业员。
这样一种全新的，高科技的产品却想不到一个合适的名字。。请大家帮忙想想把，想的好的还有分加！
要起一个有意境，有创意，最好是一个系列的，因为我们还会推出针对珠宝。手表的小型的展示设备。
2.我想从事珠宝行业营业员职位,请问书面简历怎么写
简历分为三大块：
第一块，个人基本信息（姓名、年龄、文化、专长、婚否、家庭等等，千万别忘了联系方式）
第二部分，描述个人求职意愿以及个人达成此意愿所具备的能力（最好有证明）。在这一条，如果是有针对性的简历投放，最好从网络上了解下公司的发展历程和公司品牌获得了荣誉，其实也就是说要说些公司的好话，同时也证明你是一个有心的人。
第三部分，个人推广部分。个人品质、素养和特点的描述（比如敬业、职业操守、热爱学习等），就是给一个公司录用你的直观理由。如果是新生，最好加上个人在学校获得的荣誉。因为这是对你个人能力的一种认可。如果有实习经历，附上实习报告比较好。
第四部分，简述下个人对工作的期望，以及公司录用你之后会获到的收益（比如会尽心尽力做好本职工作，为公司发展贡献个人力量，同时也衷心祝愿公司在以后的日子里蓬勃发展等）。
3.珠宝首饰店铺简介
介绍了珠宝店的位置和命名，商店和产品摆设设计，广告设计，产品价格和促销技巧，宣传，员工管理，流程规范，安全管理，网上商店的开业和营销的原理和技术，零售业必须了解 财务，税务和法律知识对于珠宝店老板来说是必不可少的。
1：介绍文字精辟简洁。
2：文字不与店铺离题。
3：介绍中可掺适当的产品关键字。
4：简单易懂，突出品牌概念。
5：不要掺杂符号。
6：图片要根据自己店铺风格来定，不要乱搭配。
扩展资料：
珠宝首饰店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。珠宝首饰店铺开店指南还有一条，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶陪衬。
一般说来，珠宝首饰店的销售活动范围通常都有相对稳定的商圈。不同的珠宝首饰店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。珠宝首饰店铺开店指南关键的一点就是商圈的选择，选好商圈是专卖店有效营运的基础。
成功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。
4.怎么样写珠宝计划书
珠宝首饰项目商业计划书： 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等
2、公司的自然业务情况
3、公司的发展历史
4、对公司未来发展的预测
5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性
6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势
三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况
2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
五、珠宝首饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场
a） 细分市场
b） 目标顾客群
c) 5年生产计划、收入和利润
d） 市场规模、目标市场所占份额
e） 营销策略
2、行业分析
a） 行业发展程度
b） 行业发展动态
c） 行业总销售额、总收入、发展趋势
d） 经济发展对该行业的影响程度
e） 政府对行业的影响
f） 发展的决定因素
g） 竞争战略
h） 行业门槛
3、竞争分析
a） 主要竞争对手
b） 竞争对手的市场策略及所占市场份额
c） 竞争对手可能出现的新发展
d） 竞争策略
e） 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势
f） 竞争压力的承受能力
g） 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势
六、营销策略 1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透于开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划
2、公司现有的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
八、融资说明 1、投资计划：
a） 预计的风险投资数额
b） 风险企业未来的筹资资本结构安排
c） 获取风险投资的抵押、担保条件
d） 投资收益和再投资的安排
e） 风险投资者投资后双方股权的比例安排
f） 投资资金的收支安排及财务报告编制
g） 投资者介入公司经营管理的程度
2、融资需求
a） 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
b） 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表
2、过去三年的资产负债表
3、过去三年的损益表
4、过去三年的年度财务总结报告书
5、今后三年的发展预测
十、风险因素 1、技术风险
2、市场风险
3、管理风险
4、财务风险
5、其他不可预见的风险
6、风险控制和防范手段
十一、退出机制 1、股票上市
2、股权转让
3、股权回购
4、利润分红
5.珠宝公司规章制度应该怎样写
店长员工管理制度
第一条.所有人员必须于X:XX分之前到岗，开始打扫卫生并于X:XX结束，开晨会。超过X:XX分者视为迟到。迟到者从当月工资中扣除X元/次。
第二条.公司员工一律实行上下班打卡制，所有员工上下班必须亲自打卡。任何人不得代他人或由他人代理打卡。违反此规定者双方各扣除X元/次。并各记记过处分一次。
第三条.从X:XX分以后超过30分钟未到岗者按当日旷工处理。当月累积旷工2天者开除并停止发放工资。（如遇特殊情况向本部门负责人请假经负责人批准并签卡后方可免除以上处罚）。
第四条.上班时间所有员工严禁外出办理私事，一经发现扣除当月工资X元/次。记记过处分一次。
第五条.员工外出办理业务之前需向本部门负责人申明外出原因，否则按外出办私事处理。
第六条.员工加班规定。超过下班时间需要加班者，需店长签卡认可才算加班。加班费按照日工资÷小时计算。休息日加班的员工后期补休，但只能于当月补休。如果不能补休者，按照日工资的1.25倍支付加班费。
第七条.员工如有急事可以与同部门员工换班。但必需与店长请示，店长批准后报会计，方可换班。未经批准，擅自换班者按旷工处理。
第八条.居住地距公司10公里以上者，每月可允许3次迟到（不扣除工资）。如遇特殊天气（如大雨，大雪），公司本着以人为本的原则，原则上允许迟到，但不能超过半个小时，超过半个小时者视为迟到（按迟到处理）。
还有一些可以自己加进去，根据你们店的实际情况
呵呵