1.品检工作心得体会怎么写
标题:品检工作心得报告
内容:自从我从XXX开始做品检工作以来,我从XXX中学到了XXX,在XXX和个位XXX的帮助下,我的XXX水平有了很大的提高,(然后是省略感人话语XXXXXX大约300字),最后,我一定会在我的岗位上努力工作,不辜负XXX和XXX对我的期望,为了公司的明天,我一定会更加努力!
结尾: 日期 XX年XX月XX日
名字:XXX
基本上就是这么个模式,具体内容还需仔细斟酌,不行问问小唐,他不是挺能说的么
2.我要写一份品检员的心得体会怎么写做鼠标的
如果你有这个上进心,是绝对可以做的!
我也是从品检员开始做的,三年后我便成了品保课长,关健是心态.
你有这个想法了你就应该更努力的去朝它靠近,先找找相关方面的书籍,把里面的QE应会使用的一些手法及流程记熟了以后,再去留心观察你们部门的QE平时是怎麽工作的,根据你所掌握的理论知识及你看到的实际操作作一个对比,看得多了,你自然就懂得QE是干什麽的了,也会明白你应该怎麽去做QE了,等你认为万事具备的时候,
跳吧,有好多厂在向你招手呢!!!!!!
想从运动和饮食两方面来调控啊
一般是从下面几点来的:
在运动上,多做些有氧运动,现在正是大夏天,游泳、慢跑。都是很适合夏天的运动项目。在游泳上,最好把时间控制在20至30分钟的样子;而在慢跑上,则把时间控制在30到45分钟的样子。运动时间太短没效果,时间太长伤身,还容易长肌肉。
在饮食上,要做到:早上饱,中午好,晚上少(指的是主食,如米饭一类的)。然后在每天的早晚饭前半小时,和一杯卡蒂啤酒酵母粉,在晚上睡觉前,喝一杯红酒(50g左右)。这样子的话,不仅对你的减肥,对你控制身形有好处,同时还有美容的功效。
另外
1、不吃零食
2、不吃辛辣
3、晚饭减半,饿了可以吃水果,不要吃油腻和荤菜(这是最重要的环节)
4、早午饭要吃好吃饱
5、按时睡觉
6、平时多敲打大腿外侧(从外侧胯骨到外侧膝盖)
7、晚9点以后不要再进食
8、清晨空腹一杯淡盐开水(有清毒润肠的效果)
身体护理/50011983.html
3.品检年终总结怎么写
本人经过1年的工作, 现对品质检验工作作如下总结 一、样品制作及工艺流程的编排和作业指导书的编写; 可以说样品制作是质量管理的开始。
客户下订单之前都会要求送样,只有样品通过后才会考虑下订单的,所以样品的制作也就至关重要了。客户要求打样会提供产品图纸(有的也提供样品),那么工程部首先要根据客户图纸或对样品进行解析列出“产品基本资料表”,然后备齐材料开始制作样品。
在样品制作过程中有一项工作是十分重要且必不可少的,就是做好相关的记录。在制作过程中出现的异常现象的原因及采取的措施等也应记录下来,所有这些都是编排工艺流程和编写作业指导书的依据,最好是编排工艺流程的人员和编写作业指导书的人员能亲自制作样品更好。
作业指导书是制造部生产的行为准则和依据,应该尽可能简单明了,便于操作者领会,并且要针对每道工序在样品制作时出现过的问题或可能出现的问题注明应该注意的事项,这样才可以在生产过程中起到预防的作用,这也正是质量管理的宗旨所在(但目前我司在制作样品过程中发现问题处理时留下的记录较少,并且有的问题没有得到及时处理)。 样品制作及工艺流程和作业指导书的编排和编写,也不仅仅是工程和品保的事情。
工艺流程的编排务必要考虑到实际生产流程安排的合理和方便,制造部在按工艺流程安排生产时若有发现不合理或不方便时,应和工程、品保协商加以改进。而生产过程中肯定还会有异常情况出现或者觉得有需要改进的地方,因此也应该会同品管部和工程部做好异常处理后由工程部或品保对作业指导书进行完善,在注意事项中加以注明,但目前制造在生产过程中除转轴会看指导书外,如冲压、包装等其他工位根本员工是不会看指导书作业。
品管部也应该参与工艺的审查和样品的评审,由工程部和品管部共同进行,根据客户的要求设定产品的检验项目和检验标准,以便在正式生产时对生产过程实施监控,方便现场品检员检验,这一点现在已经基本完善。 二、制造部在生产时要考虑到品质、成本、交货期及安全生产等各个方面,但是在质量管理方面还应负一些具体的责任,具体如下! 1. 严格按作业指导书进行生产操作,进行有关作业标准的培训,提高作业者的技术水平,既提高生产效率,又保证生产过程质量。
2. 生产前第一个产品应对照标准作适度自检,确保在正常情况进行生产。 3. 进行工序控制,质量数据波动是否合理,工序是否处于稳定状态,协同相关部门分析寻找不合格品的原因,采取纠正、预防措施,防止不合格品的发生和再次发生。
4、要求和培养员工的自检习惯,做到“不合格品不流入下一道工序”。 5. 做好在制品的管理,防止不合格品混入下步工序。
三、品管部在生产过程中应起到如下作用: 1. 产品的首件检验,工序的首件确认。 2. 巡回检验。
检验人员在生产现场的检验,以便及时发现问题防止不合格品的出现。 3. 最终检验。
最终检验属于事后把关的行为,但必不可少,完成品只有通过最终检验后方可出货。最终检验一般采取GB/T2828.1-2003抽样的方式进行。
4. 作好各种检验记录及其它与质量状况有关的记录。检验记录和其它与质量有关的记录应该切实记录和按规定妥善保存。
5. 进行可靠性测试。可靠性测试主要是指在模拟环境条件和使用条件下产品使用寿命的实验,如寿命测试、附着力测试等。
6. 参与品质异常的处理,并对纠正、预防措施进行跟踪,对其效果进行确认。 四、顾客投诉:顾客反馈意见的收集和分析、接到顾客投诉后,最重要的是采取补救措施和分析造成质量事故的真正原因,以便采取有效的措施防止类似事件的再次发生,品管部会同制造部和工程部一同分析原因和制定改进措施,由品管部跟踪实施情况和确认改进效果,因为问题的出现不可能是单方面的原因,有可能是模具不良,有可能是作业指导书或工艺有缺陷,也有可能是员工操作问题,而流入到顾客处的不合格品,品质检验部门就有不可推卸的责任。
因此只有各部门紧密配合,才能找出问题的真正原因,消除影响产品质量的各方面的因素,从而改善和提高产品质量,最终达到顾客满意。
4.电子厂品检月总结怎么写
产品质量、检查与管理的重要。
没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
5.QC品质工作心得怎么写
过去的2005年,是XX提出“五年三海创”的第一年;是海创全面、高速发展的关键一年;是技术创新、新品开发结硕果的一年;是质量管理体系由民体系向军体系提升、全面启动贯军标线的第一年,同时也是品保部全体职工政治思想大进步,质量管理水平、工作技能大提高的一年。
一年来品保部全体职工紧密团结在公司领导周围,在以“超常发展”为宗旨的思想指导下,认真、仔细、严谨地做好检验、试验、计量和重点工程、可靠性增长工程配套试验工作。高度负责地做好公司体系运行的维护工作。
积极.热情地参与公司企业文化建设,参与各项政治活动。一年来品保部无论是干部、党员,还是老职工、新职工,在政治工作上都有新的感悟、收获、提高和进步。
感悟和收获得益于冯董企业文化的激励,提高和进步来源于朱总、毛总在工作上的高标准、严要求,正是因为在思想上受到了教育和启迪,工作能力技术水平才得以不断提高,品保部全体职工才能紧跟公司前进的步伐不掉队。真正体现了品保部是一个召之即来,来之能战,战之能胜的团队,是一个团结、战斗、充满朝气和活力的集体。
一、积极参与企业文化建设,为企业发展鼓与呼 冯董创导的具有海创特色的企业文化,增强了企业的凝聚力和向心力。通过以海创网、板报、手机为载体加强了企业文化的灌输,充分发挥了鼓舞人、激励人、引导人的作用。
郑连生、刘翔明、吴莉平、章军持之以恒地利用业余时间投入到网上交流思想,通过与观察家、海创特种兵、老海军、再励等领导的交流,学习,他(她)们写出了无数激动人心的好文章,为此受到公司领导给予的增资与奖励。现在梁君、夏文郁、谭英、邹永志、汪又山也积极地参与到海创网的交流中。
无论是品保部的干部还是职工,一旦参与到海创网,冯董总是热情洋溢地高度地给予肯定与激励,各位高层领导积极给予评价与鼓励,极大地激发了每个人的激情与潜力,展现了团结、热情、奋进的精神风貌,调动了工作主动性、积极性、创造性,工作效率得到了极大的提高。二、确保体系有效运行,做好质量保证工作 今年5月17日~20日公司通过了GJB9001A-2001国军标体系认证,这标志着我公司的质量管理水平已达到国军标所规定的要求,在管理水平上已迈上了新台阶,更重要的是它必将促进我们的实物质量在可靠性水平等方面有较大幅度的提升。
建立和完善国军标体系,其目的之一是为贯军标线工作的全面铺开打下坚实的基础,为全面提高产品质量,降低生产成本,更好地向顾客提供有可靠质量保证的产品。从而提高市场竞争力,提高经济效益。
在公司领导高度重视下,品保部为确保质量保证体系的持续性、有效性、适宜性,在配合、协助公司持续保证质量体系有效运行方面做了大量的工作。为了搞好质量改进,今年组织了一次管理评审,二次内部审核,并接受了来自厦华电子股份有限公司的第二方审核和赛宝认证中心的第三方军、民体系的初审和复评,并督促检查不符合项的纠正和预防措施的整改情况。
此外,郝部长和吴莉平每月到各部门进行质量保证体系运行情况检查,并在生产会上将检查结果进行通报。为了贯彻军体系和军标线共组织了7次培训,内容涉及《质量手册》、《程序文件》的理解与实施,《质量保证大纲》的编写指导,以“贯标认证所要开展的主要工作”、“力学与环境试验技术”为主题的授课,并聘请武汉市技术监督局专家进行质量统计技术应用的培训。
同时组织38人次参加全国全面质量管理基础知识的培训与考试,目前中层以上管理人员已全部参加了考试。随着军体系的运行,作为质量体系文件组成部分《质量手册》、《程序文件》、《三级文件》、作业指导书等也相应地不断进行修改和完善,今年5月份和10月份共修改了2次,吴莉平等同志负责换页分发共1792页。
在加强对供方质量管理方面,由专人负责建立健全预防机制,目前正在建立供方质量档案,对出现了质量问题的供应商,及时与他们进行了沟通,要求其制定纠正和预防措施,目前供方质量已有了明显的提高,来自于生产线的投诉也明显减少。在质量管理体系运行过程中,在提高产品质量的过程中,在技术和管理创新的过程中,改进是永无止境的。
公司成立以来每年九月份品保部都组织质量月活动,通过质量月活动增强职工质量意识,掀起“抓质量促效益”活动的高潮。组织QC成果发布会,与质量有关的板报、论文的评比,质量短信、网络交流,办质量专栏等活动。
特别是QC活动的开展,使大家互相学习、互相启迪,总结了很多好的经验和方法,促进了QC活动的不断开展,不断提高、不断创新。其中温补晶振QC小组荣获湖北省优秀质量管理小组称号,水汽含量QC小组荣获武汉市优秀质量管理小组称号,郝建华被评为湖北省QC小组活动优秀推进者,李晨麟、吴莉平被评为武汉市QC小组活动优秀推进者,公司内发布了8项QC成果,并评出一、二、三等奖。
通过开展QC小组活动在公司内形成了良好的质量文化氛围,在提高员工质量意识、提高产品质量,解决工艺中存在的问题,在降物、降耗、降成本方面起到了明显的作用。在不断提高公司创新能力,经。
6.ipqc心得报告怎么写,求范文
品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质 管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进行制品品质管 控,提升产品品质. 一. 何谓制程检验: 制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状 况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中. 二. IPQC的工作职责及应知应会: 1. IPQC的工作职责 A. 制程稳定及制程能力的侦察. B. 指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理) C. 掌握不良样品之标淮. D. 管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计) E. 异常报告追踪及效果确认. F. 重工的监督. G. 报表的及时正确,真实,规范填写. 2. IPQC的应知应会. A. 熟悉产品特性. B. 熟悉产品的制造流程. C. 熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项. D. 熟悉产品的检验标淮. E. 熟悉仪器的使用. F. 熟悉报表的填写. G. 熟悉整个品保的运作流程. H. 熟悉品管手法. I. 会看蓝图. J. 娈压器,电感基础知识的了解. K. 电磁学基础知识的了解. L. 正确的品保理念. M. 正确的工作方法 N. 正确的人生观念. O. 能自我管理. P. 认识相关英语. 三. IPQC应重视首件,量产. 1. 首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件,重新组合后 进行生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程. 2. 首件,量产的重要性. A. 通过试做可以找到最佳组合的生产要素. B. 通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误. C. 可以比较测量仪器精度的偏差. D. 防止看错图纸,用错材料等系统性原因. E. 尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生. 四. IPQC应怎样跟踪量试,首件. 1. 首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求. 2. 首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求. 3. 检查各站半成品是否有异常发生. 4. 检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求. 5. 开量试会时,研讨解决发生不良的方法. 6. 跟踪改善后的实效性如何. 五. 何种情况下进行首件检查. 1. 一批产品开始投产时,进行首检. 2. 设备重新调查或工艺。