创业前景怎么写

1.自主创业发展战略怎么写

我只能给你讲一下大概要写到的点

1、项目前期的考察和市场调查

(1)比如说你选择做这个生意的地方有没有其他同行竞争者,同行数量多不多.

(2)其他同行做这个的生意好不好,生意好的为什么好,生意不好的为什么不好。

(3)这个项目的市场前景怎么样,针对的人群有多少(最好之前向你索要针对的人群做一次调查)

2、项目预算(就是要投资多少钱)。

3、是独资还是合伙。

4、产品的定位(就是你卖的产品是针对高中低那个消费群体的,这个一定要先明确)

5、盈利的方式方法

6、所能达到的利润有多少,多久能回本,多久能实现赢利。

7、这个最重要,要尽量的预估你做这个生意会产生的问题,怎么解决?心里有个数。

我的能力范围就只能想到这么多了,嘿嘿

2.个人创业经历怎么写

1. 创业的定义:创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

2. 按自己个体情况对创业定义进行展开理解:你有想法做,你的人生价值观和自信心。

3. 个人创业背景:a,个人价值观和资源。b,国家政策。c,当地政府鼓励政策。

4. 项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

5. 创业经历的叙述:人、财、物;产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟语。

6. 说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划,有财务数据则更好。

7. 对自己个人创业经历的感悟和见解。

以上为“个人创业经历怎么写”的框架,按你具体做过或者想象做过的内容(即虚构)填就行,其中4、5、6是主要展开项,其他则简洁扼要。留意不要写成流水账。

个人创业,指的是私人创业,与团队创业相区别。

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。

1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;

3、适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;

4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

5、才智(Interlligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

6、网络和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

7、确定的目标。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

科尔(Cole)(1965)提出:把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。再出发品牌连锁是目前招商加盟领域和毛发行业的先驱,不止是在毛发行业带来新的营销理念和融合了新技术的产品。为行业内带来经过论证的目前最科学的“头皮生态论”。同时,作为行业领军企业,再出发也成为创业领域的首选目标,因为再出发的发展速度和口碑形象都成为当前创业前景良好的企业之一。同时较高的投资回报率也是创业领域难以拒绝的增长点。

3.职业发展方向怎么写

上面的图片中,与职业发展相关的维度有3个:行业、岗位、企业,再根据职业发展过程中这些维度是否发生变化,可演化出8个不同的职业发展方向。

职场成功素质之一 淡定

职场成功素质之一 靠谱内部转岗创造转岗的机会_影响公司内部转岗的关键决策人

从前厅到销售 内部转岗要考虑的3个因素

IT女性的职业咨询 阿雅的职业困惑跳槽该不该换工作?换工作之前要做的四项分析

职场空降兵90天生存之“天时”

转行跳槽案例_从厨师长到专栏作家

转行跳槽案例_从盯住待遇到盯住机会创业职业测评 创业者素质测试题

大学生创业需具备的4个条件

成功人士谈大学生创业与成功

4.当今大学生创业前景如何

大学生创业:要准确把握自身特点 消息:大学生创业与社会上4050失业人群、退休人员创业相比,还是有自身的特点的。

孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆”,大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后,才能在扬长避短基础上对创业准确定位。 大学生创业的优 我们发现大学生普遍有如下优点: (1)具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通; (2)自主学习知识的能力强; (3)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者; (4)思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息; (6)自信心较足,对认准的事情有激情去做; (7)年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说; (8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。

大学生创业的劣势 无庸讳言,大学生还可能存在一些缺点: (1)缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; (2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验; (3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重; (4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观; (5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱” (6)独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了; (8)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上没毛,办事不牢”,很不利于年轻人的创业。 准确把握自身创业特点 以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点,实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自己。

在这里提供一个SWOT分析工具,大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来,每种因素罗列出主要的4-5条来。 比如说某A学生认为自己的优势有:家庭经商,自小在父母边耳濡目染,对创业有浓厚兴趣;经过几年勤工俭学也积累一些实际经验;做过班系干部,组织领导能力得到锻炼;几个朋友合计创业有一定时间,已基本有一个磨合的团队;产品独一无二,有市场竞争力。

某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向,与人打交道较困难;家庭出身农家较贫,没有资金支持,还指望毕业后还清教育贷款;没有团队,可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂,要委托别人加工。 某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立,自己的科技项目可以申报一试,有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化,产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈,个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台,更是利好消息。

某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范,假冒伪劣商品盛行,自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高,辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快,自己可能赶不上流行趋势。 在以上SWOT分析基础上,大学生可针对自己的情况,发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,使得自己的创业计划更为实际可行,更多一分胜算的把握。

找准“落脚点”大学生创业四大方向 虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。

方向一:高科技领域 身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。

有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。 推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

方向二:智力服务领域 智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。

此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。 推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

方向三:连锁加盟领域 统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。

但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目。

5.创业计划书怎么写

创业计划书写作指南 (仅供参考) 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1. 执行总结 是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) ◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略  创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该: ◇ 清楚,简洁 ◇ 展示市场调查和市场容量 ◇ 了解顾客的需要并引导顾客 ◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 ◇ 在头脑中要有一个投资退出策略 ◇ 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 ◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场  创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (一) 预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。

一、基本部分 1.机会 1)、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群) 2)、描述产品/服务概念 使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求 3)、描述市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?如何保持这些优势? 2. 策略 1)、策略+目标市场=创业模型 2)、怎样赢利? 3)、谁是顾客? 4)、怎样把产品送到顾客的手中? 3.怎么做 1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。

3)、行动计划, 二、可选部分:产品/服务的命名: 命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。 三、注意: (1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境:例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功 (2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当 (二)复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。

创作时应注意以下问题: 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2.说明谁会购买产品/服务 创业模型,即如何获得利润; 销售方式,即如何把产品送到顾客手中; 价格; 销售方式的选择 顾客:销售渠道; 制造业者:是使用还是转手买卖; 分销商:谁作为你和顾客的桥梁; 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值; 与本产品竞争的产品的价格; 成本十利润=价格 从顾客角度出发,他们能接收的价格下限; 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点 例如: 3—5年之内的收益达2千万至1。

6.创业计划怎么写

创业计划书写作指南

(仅供参考)

创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结

是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析、预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争:

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

◇制定公司的营销策略

5.总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

◇收入来源

◇收支平衡点和正现金流

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6.关键的风险、问题和假定

◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7.管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理

◇股本结构与规模

◇资金运营计划

◇投资收益与风险分析

9.财务预测

◇财务假设的立足点

◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:

◇总体的资金需求

◇在这一轮融资中需要的是哪一级

◇如何使用这些资金

◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

一份成功的创业计划应该:

◇清楚,简洁

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要并引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

◇在头脑中要有一个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

一份成功的创业计划不应该:

◇过分乐观

◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入一个拥塞的市场

7.(创业)作文怎么写

您好!很高兴为你服务,如果觉得我的回答满意,请采纳,谢谢!~O(∩_∩)O~

.

你按照以下过程写就行了!

.

一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等;

二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;

三 、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;

四 、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;

五 、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;

六 、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;

七 、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;

八 、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;

九 、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;

十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等;

十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;

十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;

8.大学生创业报告怎么写

"无X:

这次参加培训的伙伴大都是年轻的“85后”、“90后”,非常有活力和激情。记得我单位的一位老领导以前不要心急,年轻就是你最大的资本” ,以前不是很能体悟这句话,也不懂得在年轻的时候应拓展自己、扭转人生轨道。现在面对这么多的新生代年轻力量,突然我想起了这句话,并非常想对大这句话——“年轻就是你最大的资本”。因为年轻,我们有最大的资本,前方有很多可以选择和尝试会,有想法就大胆地去实践吧,付诸行动之后,无论结果如何,当你不再年轻的时候回想起来也不会;虽然年轻,但我们的资本是“金不换”的,断不能虚度了“年轻”,渴求成功的我们应该是不盲目浮躁、不急于求成,永远保持独立自知、从容乐观的生活态度,既然选择了网络推广这条路,就要坚定不移地走下去,竭尽全力坚持到最后,“年轻”也自然会笑到最后。

摘自:“ 壹加壹*创业联盟 ” 公益培训第N期学员语录心得"

创业前景怎么写

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