育才学习网1.为实现企业战略目标,如何制定实施路径和计划,有哪些
要设计商业模式，必须要基于企业现有的资源，以及市场竞争的现实。
企业通过商业模式开展竞争的方式有三种：一是强化自身的良性循环。比如空客公司研发出空客380来挑战波音747的垄断地位。
二是削弱竞争对手的良性循环。比如微软预装了Windows操作系统来遏制了Linux。
三是变竞争为互补。比如在线博彩交易所允许彩民匿名相互下注。
在竞争中设计商业模式 企业若要蓬勃发展，管理者就必须了解商业模式是如何运作的，虽然对此大家均无异议，却无法就商业模式的有效界定达成共识。其实，用最简单的概念来讲，商业模式包括一系列管理选择及其相应的结果。
在制定商业模式时，企业要做出三类选择。首先是政策选择，它决定了企业在各项经营活动中的行动规范（例如，使用非工会劳动者、将工厂建在农村地区、鼓励员工乘坐经济舱等）；其二是资产选择，这涉及企业有形资产的部署（如制造设施、卫星通信系统等）；其三是治理选择，即企业在做上述两类选择时该如何进行决策（我们应该购买还是租借机器呢？）。
政策治理及资产治理中看似无关紧要的差别会对选择的效力产生极大的影响。好的商业模式具有某些共同特点：与企业目标一致、能够自我强化、能为企业带来活力。
最为重要的是，成功的商业模式能够产生具有自我强化能力的良性循环（或说反馈机制）。这是商业模式最具影响力的一个方面，同时，也是最易被忽视的一个方面。
然而，良性循环也不可能周而复始、永不停歇。一般它们会达到一个极限，并引发制衡循环；或者，它们因为与其他商业模式的互动而放缓运行的速度。
事实上，一旦循环被中断，其协同效力将在反方向上发挥作用，并蚕食竞争优势。企业通过商业模式开展竞争的方式有三种：一是强化自身的良性循环。
比如空客公司研发出空客380，在超大型商用客机市场挑战了波音747的垄断地位，不仅帮助空客公司维持了在小型和中型飞机领域的良性循环，而且对波音公司的良性循环形成了有效遏制。二是削弱竞争对手的良性循环。
比如从理论上说，Linux的价值创造潜力或许比Windows更大，但是微软利用与代工生产商（OEM）的合作关系，在个人台式机和手提电脑上预装了Windows操作系统，从而阻止了Linux拓展客户基础，成功地遏制了Linux的关键良性循环。三是变竞争为互补。
比如在线博彩交易所必发公司创新了博彩方式，允许彩民匿名相互下注，由此与传统博彩公司展开了较量。但由于必发从整体上调整了赔率，让玩家得以少输一些钱。
这样，玩家会更多地下注，从而形成一个良性循环。这极大地拓展了英国的博彩市场，竞争对手也渐渐地越来越包容它的存在了。
对于管理者来说，再没有比战略、商业模式、战术更有用，但又更容易被误解的概念了。很多人混淆了这三个概念，结果导致令人遗憾的决策。
毋庸置疑，这三者之间是相互关联的。但是，商业模式指的是企业运营的逻辑，也就是企业如何在市场竞争中运作，并为股东创造和获取价值；战略指的是通过规划为企业设定一个独特而有价值的定位，包括一系列差异化的行动。
改变战略选择的代价可能非常高昂，但是企业仍然可以通过相对简便且代价较小的一系列选择来参与竞争。这些就是战术，即企业根据商业模式所做出的其他相应选择。
商业模式决定了企业可以在市场竞争中所采用的战术。战略注重的是通过捍卫某一独特的定位，或通过开发利用一些特殊而宝贵的资源来建立竞争优势。
这种定位和资源由一系列良性循环所创造的，因此管理者应该开发能够激活这些良性循环的商业模式。这是一项艰巨的任务，尤其是，你不可避免地要与竞争者、互补者、客户和供应商进行互动，而它们也都在为创造和获取价值相互竞争。
这是竞争力的本质所在，要知道，制定战略、战术和创新商业模式从来都不是件容易的事。业务重塑当趁早 不论什么业务，哪怕是最成功的业务，也迟早会有丧失发展空间的一天。
要想长期保持成功，企业就必须定期进行业务重塑，早在一项业务的收入增长S形曲线达到巅峰之前，就未雨绸缪地启动下一轮增长曲线。这种业务重塑的能力正是高绩效企业区别于昙花一现之流的地方。
埃森哲公司自2003年以来，一直在开展针对高绩效企业的研究项目。研究人员发现，高绩效企业除了关注现有业务的财务S形曲线之外，同时还关注以下三条至关重要的隐性S形曲线。
隐性的竞争曲线 即使以一项成功的业务来看，早在其收入达到巅峰之前，它的竞争基础就已经衰落了。以手机行业为例，无论对于手机制造商还是移动服务运营商来说，行业竞争焦点都已历经了数次转变，比拼的基础从价格变为网络覆盖范围，再到服务价值，乃至手机的设计、品牌和应用程序等。
高绩效企业能够领会客户需求的变化，并据此打造自己下一步的行业竞争基础，即使此时它们的现有业务尚未达到顶峰。隐性的能力曲线 高绩效企业往往都有自己的差异化能力，如戴尔的个人电脑直销模式，沃尔玛独特的供应链，丰田的精益生产模式和强大的工程设计能力。
然而，差异化能力也像竞争基础一样，终究会烟消云散，因此，为了能顺利启动新一轮能力S形曲线，企业高管必须。
2.为找一个轻松的职务的实施计划怎么写
职务的实施计划写作方法如下：
1、格式：以论文格式对自己的职业生涯规划做全面、详细的分析和阐述。
2、基本内容要：
(1)扉页：包括题目、目录、姓名及基本情况介绍、年限、起止日期等；
(2)职业方向及总体目标；
(3)社会环境分析结果：包括对政治环境、经济环境、法律环境、职业环境的分析；
(4)组织分析结果：对行业、组织制度、组织文化、组织运行机制、发展领域等的分析；
(5)自我分析：对家庭因素、学校因素、自身条件及性格、潜力等的测评结果；
(6)角色及其建议：记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议；
(7)目标定位以及目标的分解和组合：发展策略、发展路径；
(8)成功的标准；
(9)差距：即自身现实状况与要实现的目标之间的差距；
(10)缩小差距的方法及实施计划和方案；
(11)评估调整预测：评估的内容、评估的时间、规划调整的原则。
3、撰写的基本要求：
(1)资料翔实，步骤齐全；
(2)论证有据，分析到位；
(3)言简意赅、结构紧凑，重点突出、逻辑严密；
(4)目标明确，合理适中；
职业生涯目标不能过于理想化，应“择己所爱”、“择己所长”、“择世所需”、“择己所利”。职业生涯规划书撰写是否成功，取决于有无正确适当、切实可行的目标；
(5)分解合理，组合科学，措施具体；
(6)格式清晰，图文并茂。
3.临床路径通常的表示方式与实施步骤是什么
通常情况下，临床路径用工作流程图的方式表示。
它强调时间性，是医务人员在医疗活动中可操作的时间表。它明确规定在哪天、什么时候，在什么状况下怎样处理患者。
由于临床路径中所涉及的方法强调有效性，因此路径所涉及的治疗方法多是建立在循证临床指南的建议基础之上。 此外，临床路径更多关注实践性，即对患者一旦进人医院，医师该怎样做，均有明确规定。
不论医师是谁，均应该尽可能地按照临床路径进行处理，这样可以减少医师在诊治中的随意性、盲目性和不必要的重复。从理论上看，要让医师对所有患者执行某一种路径是不可能的，因为患者不同，需求不同，处理方式也不尽相同。
但临床路径确定后，至少有60%~80%的患者应该按常规路径进行治疗；20%的患者可与路径有偏差，但出现偏差后，执行医师应予以说明并可以按照个案管理的方法进行处理。关于临床路径的实施，最重要的是每天记录，及时察觉临床服务差异。
如果差异将会影响整个临床路径的结果，但却是可以修正的，则应与临床医师讨论，进行必要的修正，使治疗流程回到临床路径上来；如果差异无法修正，则须对整个差异的发生原因及过程做详细的讨论，以避免下一个患者再次发生。 临床路径的施行步骤是：详细记录：从患者住院开始，临床路径表就应附在病历上，跟随着患者的检査及治疗，做每天详细的记录，一直到患者出院才将临床路径表收回。
查寻差异并及时修正：由于每天都有记录，如果患者的治疗过程与临床路径不同，就可以马上发觉，此时主管护士需要与临床医师讨论是否需要修正。 当然临床路径的施行不能去限制医师的治疗措施，不过，时时提醒医师注意自己的医疗行为，让患者能得到最合理适当的服务。
差异报表与预期成果的对照：患者出院后应针对每一个有差异的患者进行详细的讨论，找出差异报表与预期结果不同的原因，必要时予以修改，努力寻求最合理的治疗方式。 临床路径的结果报告：最后，一定要将施行临床路径的结果报告给临床医师及主管护士。
临床路径的推广：成功的临床路径有必要让大家都知道，以取得所有人的共识，以减少不必要的医疗浪费，提高服务质量。个案管理：个案管理主要是针对复杂而医疗费用高的个案进行分析、评价与管理的方法，大约有不足20%的患者适合用个案管理。
对于患者数目少而不适合用临床路径来分析的疾病，就改用个案管理。
4.一个好的项目规划实施计划书模板
一、概况简介
二、商业分析
三、目标方向
四、战略方针
五、行动方案
六、组织细则
七、执行前准备
八、管控修正
九、总结
一、概况简介
为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。
1. 分析
通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标
打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。
按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略
为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。
4. 行动
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
6. 执行
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
7. 管控
整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
5.写一个职业规划书分为自我认知篇 职业认知篇 路径设计篇 规划实施篇
希望能够帮助到你！
笼统的说，在一个新晋行业，一切都是陌生的，不过不用慌，身为老员工也都是从新手过来的。在认真完成指派任务后，将剩下的时间用作学习投资是最棒的选择。
自我认知：知道自己的优势和劣势，请参照扬长避短
职业认知：在单位工作要明白自己的定位，目前所要负责的是什么项目，能力提升后又会在挑战哪一个领导位置，不给自己满足，时刻保持进步
路径设技：工作前面一年不要求工资回报，努力去学习相关工作能力，去和同事打成一片，后面的两三年可以用来职业的能力提升和思考如何将所在单位的益处最大化，即能为工作付出什么
规划实施：每天晚上写下当天的所做所想，给予对自己能力的肯定和对自己不足的相应调整方案，为自己鼓励加油，写下第二天的规划要做的事情。
评估与方案：每个月底可以评估自己收获了什么，还有有待改进的地方，然后加以规划实行。
以上为个人见解，望采纳！
6.大学生职业规划范文怎么写,有没有好的范文
目录
一、职业性格决定职业命运…………………………………..2
1.1 职业性格测评（包括职业兴趣、职业倾向）
1.2 360度评估
1.3 SWOT分析
1.4 职业定位
二、职业认知 …………………………………………………8
2.1 目标职业分析
2.2 职业生涯环境分析
2.3 职业胜任力分析
三、实施路径……………………………………………………11
3.1 大学学习阶段
3.2 研究生阶段
3.3 工作发展阶段
3.4 深入研究阶段
四、评估与调整 …………………………………………………14
4.1 评估
4.2 调整
这是目录，即一般的提纲，内容根据自己的情况写吧
7.
职业生涯规划书要写出自己对未来的职位期望。
范例：一、自我分析 性格探索： 我喜欢挑战和让我兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力e799bee5baa6e78988e69d8331333433623065的增长。我有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。
我好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。
我善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。我机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是优秀的策略家。
我不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。我喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。
学习风格探索：我是一个运动型的，我能从新体验、新问题、新机遇中学习。我能全神贯注于短时间的、当时当地的活动，诸如商业游戏、竞赛型的团队任务、及角色扮演练习。
活动中充满了刺激性、戏剧性、危机和变化无常的事情，且有一系列多种多样的活动需要应对。 我能引人注目，如主持会议，主导讨论或进行陈述。
我与他人打交道，我思维跳跃，并作为团队的一分子解决问题。在活动中适合尝试一下。
兴趣探索：我对经营事务很有兴趣，也非常喜欢与人打交道，有支配欲，喜欢影响和感染他人。喜好表达、说服，做事积极而有计划，以工作为导向，关心绩效与表现，但也重视个人与群体间的契合，人际关系良好，喜欢与人相处，并希望自己能成为团体中的焦点人物。
对新鲜的事物很感兴趣，关心的问题广泛，但对机器、物品生产制造技术则较缺乏兴趣，喜欢直觉思考与分析。我志在与人有关的服务机构中，担任经营、管理与决策等相关职务，协助机构谋取合理的利润。
我在日常生活中与同事相处友好，可有效的控制他人，待人热情，乐于助人，善于与别人建立亲密关系，行为大方慷慨，态度和蔼可亲，处事周密，得体，处理各种复杂人际关系游刃有余，对自己的行为有责任感，受人尊重，受人欢迎，对金钱权力和他人感兴趣。适宜的成长环境：经营性活动，需要较多人际交往的工作，要求责任与权力的明确、统一，给予个人努力成就的机会。
喜欢的课程或活动：团体活动、政论聚会、经营管理等。有兴趣的学科：法律、政治、外语、教育、传播、企业管理、财经等。
喜欢的职业：服务业经理、保险业务员、律师、法官、公关经理等。价值观报告：我最突出的价值观是赞誉赏识，崇尚独立。
希望的工作是具有不确定性的，在这种不确定性中可以充分发挥自己的创造力；期望在工作中拥有比较自由的空间，能够尝试使用自己的新想法；希望工作具有较多的自由，可以自己支配安排自己工作的步骤与进度；希望工作范畴内的事务自己可以较自由决策；希望工作是项目制，从而拥有充分的工作支配权。我非常希望获得有充分保障的工作（包括拥有良好的工作条件），比如能够在一个比较安全和舒适的环境中工作，能够获得应有的报酬，能够在自主决断的可能性等。
而且还希望工作具有多样性，能够在工作的范围内做不同的事情。技能报告：最擅长的是技术设计，口头表达，研发分析，积极学习，解决复杂问题。
二﹑职业探索 就业前景：随着经济体制和政治体制改革的不断深入，特别是加入WTO以后，我国对公共事业管理方面人才需求日益迫切，在文教、体育、卫生、环境保护、社区管理、市政项目评估、城市规划管理、公共网络管理、物业管理、社会保险、非营利组织与中介组织管理等领域人才需求数量总体来讲还是比较广泛。职业目标：1教授：因为我自小脾气比较温和、有耐心，比较符合成为教师的素质，且现在教师这一职业很稳定，社会地位及工资水平也在逐步提升，家庭方面有一份安稳的工作也是他们对我的期望，而且现在我也在努力做一些朝着方面靠近的事情。
如：选修教育学、参加暑假支教等。但是所学专业并不对口，没有学习教育方面的知识，也没有充足的相关经验。
2大型企业管理人员：因为我学的是人力资源管理，专业比较适合，而且我个人勤奋努力，善于协调人人之间的关系，性格外向，喜欢与人打交道。我认为我具备了这些基本条件。
三﹑我的行动。大一阶段：大一已经过去一半了，在这个寒假我要积极参加同学们之间的活动锻炼自己的交际能力。
然后出去找份工作先积累经验。下学期要更加努力的学习，争取拿到奖学金，认真的规划自己的生活，完善自己的能力。
大二阶段：首先任务也是争取拿到专业奖学金；每个星期到外面去学习一次；每星期抽时间晨读；坚持写日记，经常写文章，锻炼自己的写作能力；通过英语四级考试和计算机二级证书；空余时间大量阅读本专业书籍；积极参加一次活动或比赛，如演讲、写作大赛等，锻炼自己的实践能力；开始准备看一些关于考公务员方面的书籍；课余时间积极参加体育锻炼；如果还有剩余实践的花去学一门自己喜欢的东西；假期期间积极参加有关于本专业的社会实践调研；多旁听自认为有价值的其他课程；总之主要任务就是加强本专业的专业能力和素质。大三阶段：大三。