育才学习网1.装饰公司月份工作总结
我是家装饰公司的，给你发个样本参考下： XX装饰公司X月份工作总结 一.业务部门的工作方式以及内容： 第一阶段：，让客户知道我们的存在，扩大知名度阶段 向临街店面发传单，给楼盘小区每个单元，每户发送传单。
搜集楼盘信息整理为文档。 第二阶段：主动出击，寻找客户阶段 公司内部员工，在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度，争取熟人客户。
偶遇。业务员先到一个小区，走完所有的单元，能碰到业主的，留他的联系方式，要不到的，就发给传单以及名片. 不能进单元门的，就将传单放到小区传达室。
这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少. 而且，之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到，就被清洁工清理掉了. 改变策略，业务员每天守在一个潜力较大的小区，等候业主。但是因为每个小区单元很多，业务人员只有两个，见到的比率很小。
偶尔遇到，也很难进行有成效的沟通。 于是，业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点，发送传单。
经过的，大部分是住在小区及附近的人，人流量少。进出中，有一部分是正在施工中的，来回监督运输上料。
也有尚未装修的意向业主，发给传单，留联系方式。 见不到业主就无法开展业务。
业务员本身的人际关系有限，所以公司请夏姐加盟，她通过丰富的人际关系网络，改善了与御景苑物业等的关系，联系到了一部分业主。但是最终都没有成交。
这说明竞争力才是企业发展的根本。 吸引意向客户。
样板房，会对其他业主有示范作用，产生规模效应。与物业合作，可事半功倍。
城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作，一旦有业主来领钥匙或买房，他们将得到一手客户资料。我们在这方面是短板。
花城交钥匙期间物业安排入场促销，后因（需正规资格、手续，又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争，且客户少而不集中等）多种原因，撤场了，又与物业发生不快，影响了小区业务的开展。 第三阶段：争取意向客户的实战阶段 客户通过各种渠道，知道公司的存在，前来上门咨询。
设计师会与客户沟通需求，看效果图，量房，约定报价。若设计师工长不在，前台会留下客户的联系方式，等设计师或经理回来后联系。
采集了客户需求信息，由谁来量房？报价由谁来做？报价根据什么来做？首先公司没有正规的客户需求详细列表，采集信息的时候由业务员记录在工作本上，项目没有顺序不规范，经常会有遗漏项目。而且拿给设计师做设计，客户的年龄，家庭成员构成，经济承受能力，喜好，要求等，只是由业务人员口头表述大概，没有书面说明，在做设计时，设计师会忘记某些部分，以致影响效率。
其次，报价由谁来做，怎么做？公司没有明确的项目单价表，随意性大，能浮动的价格范围设计师和业务人员无法把握。而且，业务员没有工作电脑，没有工作空间，一切都是用手工操作，一是增加了设计师的工作量，二是，客户资料无法及时整理，影响整个业务流程的效率。
公司的报价。根据前期所接触到的客户，可以分为两类：中高档次的客户，低档次的客户。
前者对设计能力要求高，看淡价格因素；后者注重价格，而忽略设计。由于我公司的设计能力以及工程实力，无法满足这类中高档次客户的需求，导致客户流失。
所以凡是与我公司接触过的客户，对我们的评价是：装修公司的价格，游击队的服务。影响很不好。
最终签单的客户。由于公司业务不专业，导致拖延，或中途追加工程款，改签合同；施工能力有限，工程监理无保证等实力上的不足；加之沟通欠缺，使我们付出的努力和劳动，得不到客户认可。
业主的负面评价，使业务发展的路越走越窄。 二.出现这种局面的原因以及解决方法？ 业务部门对现有客户的跟进工作没做好。
这个环节经常出问题，跟进的人员不确定，职责不明确。有时是设计师，有时是经理，有时候是业务员，当经理已经和业主沟通过，而经理忙，忘记二次跟进，业务员再要跟进的时候，不知道经理当时和业主沟通的时间和内容，那么给客户的印象是：公司管理松散，效率低下；认为我这个客户可有可无，那就宁愿找别人了。
客户的跟进是非常重要的工作，一次沟通就能确定的单极少，大多要通过与业主的多次沟通，如果没有有效的跟单机制，跟进不及时，跟踪不到位，效率低下，那么很多意向客户，甚至是熟人介绍的非常确定的客户，就这样流失了：筛选出我们的潜在客户，并不断增加它的数量。广告宣传，能够解决广度问题，业务宣传，能解决深度问题。
所以我们要扩大业务渠道，从店面宣传（守在原店面，通过店面内外的展示以及策划吸引客户）；广告宣传（公司宣传材料；当地报纸广告；户外招牌广告；流动车体广告；网上广告宣传等）；业务宣传（业务员走进小区，设点或临时寻找客户）熟人介绍这四个方面，重质重量做推广。要根据自己的能力和实力，对我们服务的目标客户群体进行详细的分析和定位，我们到底是为哪类人服务的？他们的需求是什么？怎样才能够找到他们？他们习惯于从哪类媒体吸收信息？这样就能决定，通过哪种方式做推广更有效。
工程方面没有竞争力。设计方面，队伍单薄，设计能力不足；曾经一家客户正施工，两家意向客户需要与。
2.装修公司年底总结
工作总结 你好，创艺装饰。
ZHR264474 来到公司已有一星期，有感触有感谢，更多的是收获。 来到一个新的环境有些陌生与拘谨，但它是创艺，一个热情而直白的公司，一群快乐而善意的同事，虽然有辛苦有压力但因为这些我是快乐的工作着，努力着。
刚开始毫无头绪，第一天在公司了解，生硬的记下同事概述的理论，大概了解公司几个品牌，之后去小区设点，自认为人与人的沟通不会太难，可我错了，并非这样简单，要一个陌生人对你减小防备并对你说的主题感兴趣是要技巧的，笑着递上资料大概介绍自己后询问对方如何称呼确定是否符合开发对象，简单易懂的介绍公司是的平台规模和集团化的好处，主要几点；1公司是贵阳前五强有八年以上历史，大品牌，设计施工双甲，贵阳仅两家。 2材料直接厂家进货保证同质量同品牌市场最低价创造性价比高家装，展厅三千平米供客户了解选择。
3集团化材料，施工，设计一线为顾客省钱省力省心。4项目最后由客户请笔签收，保证客户利益。
5设计师做整体搭配并为做不同风格我公司有不同品牌样式材料供应。6材料直接进厂生产，机械化取代手工减少污染更加环保。
7集团化装修其项目最后可直接联系公司做维护，顾客更省心。当然，针对不同客户运用不同方式，把顾客当亲朋，更能在对方角度为他考虑，从而得到信任，并不可直接点出顾客错误，而是委婉说出自己观点由客户自己衡量，做到比客户更加专业，掌握主动权，威而不猛，了解客户掌握客户心理不断观察与辨别，颇析每个客户的控制点，最后给客户一把“尺子”由客户自己做决定。
施工是一个关键，特别是水电。1水电开槽与排线；信号线与电源线，强弱电线分别相隔15cm，线卡间相隔8cm，走线方向横平竖直，穿线管必须是硬管，我公司所用管为联塑，线与线相搭处有过桥弯，用于消除相互间干扰。
室内开关约离地面1。2m，电视插座约30cm，施工期间开关处电线有盖板罩上，防止水泥沙浆腐蚀与电线的磨损。
2我公司规定，施工三天内必须把室内所有成品粘贴上保护膜以免被污染或损害。3泥工大概包括地板（先做地面凿平）或铺瓷砖（如大地砖，水泥与沙的比例为1:2常用无眼沙一般仿古砖需要勾缝我公司有专业勾缝机械）墙面客厅与卧室等磁粉粉刷后打磨，刷乳胶漆，瓷砖碰角需修成90度并留有一定缝隙。
4防水也是顾客比较关注的，入户花园，阳台，厨房，卫生间都需要做防水，地漏的安装，并且要做下水管包管（起遮丑与隔音作用），客卫回填。洗澡处做1。
8m防水，地面全部做防水并卷边30cm。5厨房与卫生间铝扣板吊顶，吊顶接缝处按铝扣收口线条。
门槛石的安装主要起区域划分与挡水作用，还有窗台板安装等。 6木工主要为现场制作的门套，鞋柜，电视柜，背景墙，吊顶，衣柜，装饰柜，酒柜，橱柜等，并且所有现场制作都需刷漆，吊顶刷防锈漆。
这些专业知识在针对一些需要看样板房的顾客要特别准备，基础工程大致一样。 从来的第一天起我就做好了准备，辛苦是必然的，经验和专业知识是艰难的积累过程，不断的学习与磨练才能使自己更加成熟，干练。
从未想过打“退堂鼓”多是想下一步该迈向哪，制定目标是努力的看点，望向那个方向前进，一次一次达到目标带给自己更多的信心。不关初衷是想进任何部门，都从业务这个与客户第一接触部门开始，我很认同，只有真正体验过才更懂每个带回的辛苦与付出。
这是我进公司一星期来所学大概内容与感触，要更加努力学习并学会运用所体会与所学知识，不断向前迈进。 业务部：王莉 2010。
11.14 望采纳。
3.装饰公司怎么写年终总结
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 总结包括标题、导语、正文和落款四部分。
1、标题。标题写法有两种：一种是类似公文式的标题，由“机关名称+时间+事由+文种”构成，例如（xx市妇联2007年度巾帽英雄创建工作总结）；或由“时间十事由+文种”构成，例如（2007年度春蕾行动计划情况工作总结）；由“事由十文种”构成等。
另一种是新闻式标题，这种标题侧重在经验总结上，由引题、正题和副题构成，它要求切实有力地反映出总结的内容和特点。 2、导语。
导语是总结的开头部分。一般是概述基本情况，包括交代总结所涉及的时间、地点、机关和背景；概述基本经验、点明中心思想、引用数据、主要成就或问题等。
导语要求紧扣中心，简洁精练，有吸引力。 3、正文。
正文是总结的主要内容，这一部分一般要写明以下几个问题： （1）工作情况。即进行了哪些工作采取了哪些措施、方法和步骤，有哪些效果，取得了什么成绩。
（2）经验和体会。即工作中哪些做法是成功的，取得成绩的主客观因素是什么。
这部分是总结的重点，在全文中占主导地位，写时要注意主次和详略，注意把感性认识上升到理性认识的高度。 （3）问题和教训。
即工作中遇到哪些问题，给工作带来哪些损失和影响。这部分着重分析问题、教训的存在以及产生的主客观原因。
如果是着重反映问题的总结，则应把问题和教训当作重点来写。 （4）今后的打算和努力方向。
即针对工作中存在的问题，提出切实有效的改进措施，提出一些新的奋斗目标，以表示决心，展望前景，鼓舞斗志。 4、落款。
总结的落款包括署名和日期。机关总结的署名，一般不放在落款处，而写在标题中或标题下。
有的总结随文发送，所以总结上不署名。个人总结署名，一般写于正文后的右下方。
4.年终总结格式是什么
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333337396330 （一）基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。
这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 （二）写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
范文：电厂（电力）年终/年度工作总结 XX年电厂年终工作总结 XX年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司XX年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法 1.严格成本管理，提高企业效益 XX年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大力进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势，一是进煤渠道与往年相比大幅度减少，从往年的几十个矿减少到几个矿，使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。
三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。
二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。
让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。 2.狠抓安全工作，确保安全局面 安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。
今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。
落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制。
5.装饰公司个人总结怎么写
你好，以下给你帮助：时间如流水，不经意间就又过了一年的时间。
这一年让我从无知的学生转换成社会的青年，这一年经历的太多，接受这个社会东西太多太多。这一年的工作体会，也是对社会一年的初步认识。
这一年想了太多，明确了个人的生活方式，也明确了自己在社会中的角色。思维方式的转变，从被动到主动。
在学校或在父母的庇佑下，生活无忧无虑，做任何事都是在他人的督促下简单的应负，做得对于错完全无所谓。而进入了社会，所做的一切大小事都要负责任，做对了没人理会你或表扬你，做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任，所以要尽最大努力做好自己的每一件事，才能摆脱这个巨大的责任，这就要求个人主动积极的做好每一件事。
性格修养的变化，学生时代总是以自我为中心，同学们中自己是主角，任何一丁点关于个人的事争论不休斤斤计较，甚至面红耳赤。进入了社会，面对的是社会人，俗话说社会是险恶的，社会人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要经过大脑的反复思考和推敲。
这不得不让你一步一步向前走，而且走的很小心，还有耐心，该走时走，不该走时一定不要走，甚至需要等待很长时间。人生职业规划，还记得刚工作的入司培训，公司总经理介绍川安的发展，特别提出了成才之路，其中说到“深入基层历练意志学习技能，理论与实践掌握技术与管理，技能与管理的升华控制运营，理论的传递，实践的结合，三年的努力。”
大致指出了在川安的职业发展之路，新员工，领头人，掌舵人，俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。当然刚出社会的青年都想要有个好的未来，都想做掌舵人，但是毕竟是少数，大部分选择了不同的职业道路。
生活实践与党性修养，离开了学校，离开了父母，真正的独立生活，没有父母同学老师的照顾，亲身体验社会，实践社会。学会怎样生活，学会怎样理财，学会怎样人情世故，学会怎样建设家庭。
我时刻牢记党员的身份，不断学习党的基本理论，了解时事政治，牢记党的宗旨，不断努力的加强党性的修养，在工作积极的起带头作用，生活中全心全意为同事服务。一年的工作，体会深刻。
不仅是思想上发生了巨大的变化，而且个人能力上得到了升华，理论联系实际让我学到了很多。
6.谁能帮我写份装修业务的年终总结
2009年工作总结 各位尊敬的领导： 2009年以来在公司领导下，我带领的项目经理，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以工程质量，公司形象和服务质量为目标。
在工程管理工作中搞好团结，认真负责，协调配合，为顺利完成公司任务奠定了基础，为确保各个工地保质保量顺利完工，我们不厌其烦随时随地提醒、检查、监督、落实，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我一年来的工作成绩以及工程八部现有状况和明年计划向公司领导做以下汇报： 2009年我所管辖的工地及管理措施情况： 2009年全年共管理191个工地，总产值630万，其中在建工地25个，产值100万，完工工地166个，完工产值547.8万，回收尾款399.1万，所有工地没有一起重大投诉和重大质量问题，客户比较满意，圆满的完成了公司交给的各项任务！ 全年详情附表： 月份 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 合计 在建工地 26 个 33 个 63 个 67 个 74 个 63 个 51 个 53 个 43 个 42 个 25 个 191 个 完工工地 2 个 4 个 8 个 6 个 16 个 21 个 19 个 18 个 6 个 5 个 24 个 166 个 完工产值 5 万 14.5万 21.9万 18 万 57.3万 70.8万 59.6万 51.7万 23.2万 29.7万 77.4万 547.8万 尾款回收 15.9万 14.3万 11.1万 61.6万 51.2万 68.8万 45.7万 24.5万 30 万 35 万 40 万 399.1万 2009年期间，在公司领导的关怀帮助下，工程部领导的指引下，李开波同志的带领下，我们把较差的三部打造成了团结、奋进、积极向上、战斗力极强的团队！在过去的一年里，我们所管辖的片区跨度较大“渝中区一部分——高新区——九龙坡区——大渡口区——沙坪坝区——北碚区——大学城” 每天为了多查几个工地，多与项目经理、工人沟通，常常就在工地边吃盒饭，（我记得有一次我们在李经理车盖上吃盒饭时，盒饭老板笑了，说：“我的盒饭味道还可以撒，看你们都开车来吃了！”）我们集体检查几乎走遍了所管辖的每个工地，对现场存在的问题当场提出并限期整改，对工艺要求逐渐提高，对有的工人更是手把手的交，（例如：某项目经理工地墙面防水始终达不到要求，工人怎么做都要掉粉，我们就在现场清手做给他看，并告诉其要点------墙面一定要把水发透，一次不行就分多次进行。）还有我们对水电要求提高后，很多工人都达不到要求，我们就把工人召集来集中培训，有针对性的对项目经理进行指导、帮助和开导！ 目前我被公司任命为工程八部经理，我从心里感到非常高兴，感谢兄弟公司能给我这个机会，也感谢公司领导和原部门经理对我的关心、指导和帮助，让我从思想上，工作作风上、沟通、技能等各项能力有了很大的提升，刚上任的几天由于没什么经验，流程不熟，进场单量又比较大，刚组建的部门很多项目经理都不愿接单，感到了前所未有的压力，还好有好的领导和一群热心的好同事，在他们的帮助和指引下，不但把自己部门的单全数发出，还支持工程四部一个紧急进场，以及工程二部的鲁能两个街区的单子共25个，其中11号前进场的15个，都已经全部安排进了场，在这个互助互爱的群体里，我有信心一定能带好这个团队，决不辜负公司领导对我的期望。
目前工程八部情况： 一、工地动态： 切止2010年1月11号工程八部在建工地24个全部是新近工地，总产值75.1万，平均3.14万，目前工地基本正常，未进场工地27个，产值112.9万。目前没有完工产值！ 二、部门人员状况 1、目前部门有监理两名（刘明风和赵明）。
刘明风：工作积极，好学，比较腼腆，但现场经验和处理问题的能力还有待提升。 赵 明：个性张扬，善于沟通，但工作态度有波动，公司流程不熟悉，需要加强管理。
2、目前部门有项目经理16名，由于进场比较猛，人员有点紧张，已经号召大家互相转告，公司大量招收项目经理，但很多都表示要等过了春节再考虑。 三、个人问题 1、优点：能够用积极向上的心态面对好或不好的事情，能够很快的融入到集体中、比较善于沟通、对事情敢干承担责任。
2、缺点：做事比较感情用事，性格比较直爽，有时说话不够慎重。 3、以前我觉得自己是千里马，只是没遇到伯乐而已，我到公司两年多来，看到公司的发展之迅猛，人才之多，才知道自己是井底蛙，以前看问题的目光短浅，需要学习和提升的东西太多太多，今后我必须站在一个高度上看问题，站在公司的立场上思考和处理问题，对全局要有控制性，工作要有计划性，要加倍努力学习，提高各种能力，为公司发展添砖添瓦，贡献自己微薄的力量。
2010年工作计划 A 、首要任务是做好八部的团队建设工作 1、对人员进行摸底了解、分析，然后根据各个的优缺点进行指导、帮助； 2、不定期的搞一些聚会活动，把他们召集在一起互相切磋，交流经验互相进步，做好思想教育； 3、不定期的开展一些培训活动，以提高项目经理的服务意识，服务质量； 4、对工人进行培训，提高工人素质，服务态度，让他们对公司文化、工艺要求有所了解，工资问题心中有数； 5、招收项目经理和监理补充部门力量； 6、定期对项目经理进行安全教育，时时提醒安全注意事项，把事故扼杀在萌芽状态； B 、落实贯彻工程中心的四个统一。
7.装修公司客户经理年终总结怎么写
年度总结包含的内容：
1. 前言
2. 年度成功的项目，列数据，摆案例
3. 年度遗失的客户，举例，列数据
4. 年度收获：业务金额，客户数量，业务心得，团队荣誉等
5. 年度任务的完成情况，达到年初目标的多少了
6. 年度问题分析：市场变化，业务问题，公司问题
7. 建议：团队建设，业务拓展，公司制作
8. 未来规划和来年的目标
9. 需要协助和资源
10. 结束
8.店面装修设计师工作总结怎么写
2012转瞬即逝，我来到精益标识公司已有半年多时间，我的内心不禁感慨万千。
新的一年又要开始了，在期待与向往未来的同时，在这里对我半年以来的工作情况进行简要的总结。 之前从事平面设计及酒店美工，虽然同样属于设计行业，但对标识设计知之甚少。
7月初我应聘到精益公司，对我来说是新的机遇也是新的挑战。我很喜欢设计，也想证明自己的能力和对设计的一颗真诚而执着的心。
然日常工作是繁琐的，我们只有从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。业精于勤荒于嬉，在设计部领导及同事的关心下，我从不懂到有点懂，再到熟悉，学到了很多东西，这中间的过程只有我自己最清楚。
任务大小不一，处理时间有长有短，除湿地项目外我都认认真真保质保量，按时完成，同时也暗自下决心，不要让自己落伍。通过半年的磨练，自身的素质与才能也得到了一定的提高，与刚进公司那时相比，得心应手了不少。
尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。 对于标识业来说，与客户的沟通也显得极其重要。
半年来我在业务的带领下也接触过不少客户，有和蔼可亲的，也有鸡蛋里挑骨头的。不过我都能始终保持原则，在不违背公司利益下，与客户充分沟通交流。
和客户在意见上发生分歧时，能用专业方面的知识和现场实际情况说服客户。感谢公司，让我从客观上对自己所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分的理解了理论与实际的关系。
记得郭总对我们讲过的话，平时努力工作，春节回家对家人也有个交代，自己做过的成功案例拿到亲戚面前分享，成就感由然而生。这些话我牢记心间，专业来自沉淀，不积跬步无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目设计工程中不断积累、修正和完善的。感谢领导们给予我的信任与支持，让我能够快速的适应公司的工作。
感谢在精益磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情！ 学习永无止境。新的一年，我为自己制定了新的目标，加紧学习更加广泛的专业知识，继续充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。
在工作中站稳脚步，踏踏实实，多与同行沟通学习，取长补短，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。
9.设计部年度总结怎么写
原发布者：在行传媒
设计部门年终总结篇一：设计部年终总结201x年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表设计部向大家汇报一下201x年工作情况和明年工作展望。一、201x年设计部完成的主要工作1、****股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计技术还不是很成熟条件下，尽可能多的、快的去了解摸索。在工艺选择和工程施工前慎重考虑技术、成本、工期、售后等。12、公司应宣传倡导工地人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的注意事项。篇二：设计部年终总结在201x年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的201x年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还远远没有达到我期望的一种状态。现将201x年下半年度工作情况以及201x年工作计划作一简要汇报。一、下半年度工作总结与评价（一）全年设计业务分布及类型分析与统计情况（二）主要设计业务统计：下半年设计业务情况统计：1